6967
6755
6955
6945
6719上場廃止TOB
働き蜂からいかに搾取するか
自分をいかに守るか
他人の不幸は蜜の味
共同体でない烏合の衆のコピペ集団
社史の積み重ね
企業風土、社風
>>1
>>2
--
こんなんなら出さないほうがいいのに
無能を晒すだけだよ
--
ってどういうこと? 保守オワイ次は900踏んだ人そく立ててねそして保守もね
富士通は全くスキルが身につかない仕事だらけだからな
ここにいたら優秀な人材もゴミになる
早く出ていくに限るわ
沈む泥船からは静かに速やかにだろう?
一緒に沈むのは
声だけで動かない雑魚か
動いたけど動いたのが沈む寸前で結局近すぎて舟の近く泳いでたら沈む泥船に引っ張られ...
自分と似たりよったりのスペックが大量に中途探しだしたらそりゃもう...
いやマジで、「ヒューマンセントリックなインテリジェントソサエティ」とか言い始めたときには
この会社もうダメだと思ったわ。
あれ考えた奴、2段階くらい降格処分だろ。
世界のコンピューターの半数以上が、GAFAなどの自前主義巨大IT企業で独自に設計されたコンピューター上で動いている時代がくるなんて面白いな
IBMワトソンやSunグレッグの世界は5台のコンピュータだけしか必要としていない発言は正しかったな
Human (Resource Department) Centricな会社を作ろうの間違いです
GAFAにメタアーク以上のデジタルビジネス・プラットフォーム作れるかな?
>>33
1988-1992入社は、1998-2002並みの人数に絞るべきだよ。
手遅れかもしれないけれどね。 >>40
今日お昼時にグランツリーに行ってたから、顔合わせなくて本当によかった トラステッド って言葉、
富士通社員でも知ってる人少ないんじゃね?
富士通マーケティングの吸収合併って
もういたるところで話の前提になってるけど
既存の営業部門はどうなってしまうのだろう
営業部門にもリストラくるのかね。
直接にも退職割増金の財源残しておいてくれよ。
富士通関連会社のある役員は「金融筋や古河三水会の重鎮が見かねて退任を勧めたのだろう」と見る。
この役員は続けて「田中社長と塚野(英博)副社長は経営責任をとる形で退任するが、やりかけたリストラを完遂させるため塚野氏を執行役員副会長にする。
塚野氏は6月末に富士通マーケティングを吸収合併する直前、おそらく営業部門を対象に何か仕掛ける」と読む。
塚野人事と並んで注目されるのは総務出身で現在は法務を担当する安井三也専務が6月24日付で代表取締役副社長に就任すること。
富士通の元上級役員は「塚野氏と安井氏による強力なコンビを誕生させる」と解説しつつ続けた。
「2人が汚れ役を引き受け、富士通をいい方向へ変えられたらそれはそれで幸いだ」。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/020600008/040900031/ 次は営業幹部社員の大量ドナドナかねぇ
ここらで資金を使い果たして討死とかね
人員削減は社員の皆さんの責任です。
今日も着実に進めてください。
●毎日必ず罵倒しろ
●成果は全て否定しろ
●本人の裁量でやった部分は完膚無きまで否定しろ
●作業は何度でもやり直させろ
●端末を取り上げろ
●座席を取り上げろ
●メーリングリストから除外しろ
●当人への情報を完全に遮断しろ
●なぜメールを読まないのかと罵倒しろ
●終電で帰すな しかし会社に泊まらせず帰らせろ
●常に序列が最低であることを示し続けろ
●飲み会は呼ばずに後から欠席したことを罵倒しろ
>>47
ドナドナって言葉を使うなんて、大笑い!
まだ使ってんのかぁ?
恥ずかしくないの? FJM統合したら情シスないような会社も本体が対応するの?
大手客から見放され、
中小市場の売上をかき集めるため、SE子会社3社1万名を本体へ吸収
それでも従来SI市場の加速的崩壊には追いつかず、極小のパートナー市場を刈り取るためFJMを吸収
文字通り崖から転落中
数年前に家業を継ぐために辞めていった事業部長は何してるんだろう?
>>50
そうだろうな
FJMの市場はサーバ1台から
AZCLOUDなら数百円から
そんな商談を年100件単位で対応する
それがあちこち火を噴き収まりが利かなくなり社員は疲弊
離職者も多い
FJM自体は本体やSE会社の下請けとの合わせ技で数字を確保していたが
下請けが減ったらただの赤字会社 営業は今3500〜4000名くらいか
SE1.4〜1.5万名に比べると少ない
営業のリストラ効果は低いだろうな
客が居ない、数字が出せない、元間接の営業はリストラかな
運用保守のCE系もリストラかもな
保守するものがないから
客のオンプレやDCのハードが、メガクラウドへ移ったら終わり
リミットはあと1、2年か
狂騒は、客を知らない寄せ集めの残りカスが上辺の知識を持って客とアポを無理に取らせろと言う。
案の定、客先に行って語るのはいいが客からもう来なくていいとお叱り。
社内でキャッキャ騒ぐだけの無能集団。
>>55
他社ユーザーに自らアポ取って活動してないのかね >>52
セルフプロデュース制度を適応するため家業を継ぐっていってやめたけど、今ごろは同業他社で楽しくやってんじゃない? 平均年収定期
【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値
>>56
コネクションもないし、コミュニケーション能力も無いから、営業任せ。
偉そうに言うくせに知識が無いから散らかすだけ散らかして終わり。
客と会いました。
話しました。
商談したけどまだ相手がそこまでのレベルでは無いです。
と言う報告をするらしい。
あんなリストラ部署には関わらない方がいいよ。 はいはい。
なにこれ?
↓
ヒューマンセントリック・イノベーション ドライビング アトラステッド フューチャー
当社は、5月17日(金曜日)、東京国際フォーラムにて「富士通フォーラム2019」を開催します。
今年のテーマは「Human Centric Innovation : Driving a Trusted Future」
(ヒューマンセントリック・イノベーション ドライビング ア トラステッド フューチャー)」です。
当社は、AI、5G、ブロックチェーンなど強いデジタル技術や人をベースとする「サービスオリエンテッド・カンパニー」として、
トラステッドな未来をお客様とともに創造していきたいと考えています。本フォーラムでは、
デジタル時代の信頼を実現する最先端のテクノロジーと、デジタル技術を活用したお客様やパートナー様との
業種・業務を超えた共創の取り組みを幅広く紹介します。
>>60
こういう幼稚で空疎な言葉遊びこそが、著しく信頼を損なうというのがわからないかね。 30代中盤でまだG3、転職したいがITはできれば避けたい。でもITくらいしか、まともな求人がない。
きつい。
>>62
富士通はほんとにクソだから早めに転職した方が良い
ITでもマシな他社はいくらでもある >>63
レスありがとうございます。
仕事内容、待遇、社風、たしかにクソです。
富士通から転職された方ですか?
差し支えなければ教えていただけると幸いです。 30半ばだと最先端はM昇格し始めるからまだG3は厳しいね
ただこんな場所で人生の選択に関する件の教えを乞うような点に厳しい評価をされてる要素が見え隠れしてるかな
真剣に考えたいならどこに相談するかを含め自ら調べてアクティブに動いた方がいいよ
富士通にいると、スキルは身につかずに年を取り続けるから、市場価値が下がり続ける。
でも何故が富士通社内では、もっとも市場価値が高い年代が低賃金で、市場価値皆無な年代が高給を取っていく。
>>66
別に参考までに5chで訊いてもいいだろ…
何言ってんだ? だな
このスレで相談や愚痴して何が悪いのかとw
それで無能決めつけとかマジ頭おかしい
>>66
ネット時代いろんなところから、情報あつめるだろう。情報源がおおいとバイアス分を考慮できるだろう >>70
では>>63に対して質問されているのだから
ITでもマシな他社を具体的に教えてあげなよ >>77
富士通以外
お前みたいな嫌味なバカがいない会社
これでいいか?
何勘違いしてんのか知らないが、頭おかしいのか? SIer以外に行けば、エンジニアとしてはだいたい幸せになるよ。
SIerはそもそもIT企業じゃないけどね。
>>78
うん糞の役にも立たない回答だね
俺を罵倒するならここでも有益な情報が得られることを示してからだろ
てかお前まともな他社IT企業に転職済みではないだろw 同期が上司になった。
能力的には高いので納得はしてる。
周りを見ても、ここ数年は明らかにダメなやつはMになってないので幹部選定はある程度正常化されたと思う。
SPは、こいつが?と思うやつがチラホラいる
デジタルトランスメーションで私もサイボーグになります!
デジタルトランスした私たちはすべて1と0で表現します!
→01のみのAAで会話、プレゼン実施
>>90
>>89
>>88
ドリアンさんのツイートにいちいちコメントするの、もう病気でしょ
あなたおかしいよ
まじめに病院行った方がいい >>64
30代中盤でG3のほうがクソではないでしょうか? >>92
私の部署だと半分くらいは30半ばでG3ですけど
いまはそんなものだと思っていました リストラ祭りはもう終わりか?
これで終わったら日経どう
落とし前つける
相対評価だから優秀なやつが多い部署ほどコンピテンシーの上がりが悪い
田中では限界なのは株主みんな同意してるので、社長交代発表で株価一旦上昇。日経の記事でさらなるリストラか必用と役員が言ってる記事が出てる
のに聖域なき割増早期退職実施しないと、拍子抜けで株価下落、ファンドの損きりかもな。意志決定が余りに遅いと株主もいやけさすだろう
どうかな?
リストラして業績的には落ちついてきたんじゃない。
新旧社長が連呼している営業利益率10%は
売上増の策も見込も無い富士通では
人員整理無くして実現しません。
なので、
人員整理に必要な割増早期退職費用は
みずほパパに借りましょう。
みずほパパは
お金は返さなくて良いと言ってます。
7%の利息だけは永遠に下さいと
言ってます。
富士通の未来は明るい
>>101
出入り禁止をあなたが決めるのが全く意味不明
富士通こういう糞が多いよな >>83
偉いな。このスレに限らず、上に上がれない奴は、やれ太鼓持ちだからとか、ゴルフ接待がうまいからだとか、
声がデカいだけだしとかと、自分の能力のなさを棚に上げて喚くばかり。
自分の実力が見えてる人は貴重な人材だ。 >>90
こんなのが富士通のデザイン担当なんて終わりだねwww >>46
あの時代に東工大の院卒でSEって相当珍しい気がする
一人いるかいないかレベル
元は開発でSEにジョブチェンジした感じの人なんかな 富士通社員の奥さんはブロージョブして稼がなければいけません
デジタルマスタベーションをコアコンピタンスに、テクノブレイクな社会を実現します!
社内の文化が古い
何をするのも「レポートを出せ」ばかり
で、レポート出したら「ここを直せ、この表現が気に入らない」と言い出す
こんな古い体質なのにイノベーションだの何だの言っても無理だって
まず、社内の文化を変えろよ
>>105
>太鼓持ちだからとか、ゴルフ接待がうまいからだとか、声がデカいだけだ
これらは、幹部昇格時だけでなくその後も大変重要な資質です。
割り切って振る舞いましょう。 従来SI市場は縮小し続け、リストラに終わりはない
オリンピック後の2021年に非常に厳しい状況に追い込まれる
その先も縮小し続け、回復する見込みはない
数憶、数千万円だったサーバは百万円に、クラウドなら数百円
ハード費以上に構築費は取れず、価値を生まない運用費は人件費以上にはならない
サーバレスや自動化でそのわずかな取り分もこの先無くなる
売り物を絞るにも、売るものがない
そんなところへ飛び込む無知な若者よ
時間を浪費する必要はない
お前ら転職してもうまく行かないぞ。
富士通の看板がなければ、客も部下も協力会社も思い通りに動かない。
意思決定のスピードについていけない。
仕事ができるのは自分の力じゃないからな、富士通の看板力だからな。
やはりお客様専用のマシンじゃないと。
クラウドはセキュリティも心配ですしね。
言いくるめられる客がいつまで残ってるかが勝負
>>120
Fラン出身は適応できないけど、aランクは多少年食ってても追いつける素養はあるだろう >>120
その「思い通りに他人を動かそう」ってのがもう間違ってるよ・・・そんなの他社じゃ必要とされてないし
まず自分で手を動かして仕事こなせる人が必要なんだし
なんでこういう勘違いするんだろう
旗振り役なんて誰も必要としてないって ホントこれ
F出身者の偉そうな態度が余所では嫌がられると気付け
やだやだ富士通辞めたい
10数年務めた
でもいいこと全然なかった
いい歳になってしまった
早く逃げたい
でもスキルも何もない
転職できるかも不安
牟田口みたいなのがいっぱいいる環境で兵士として働きたい?
大本営発表と精神論。セクショナリズムとピーターの法則。
富士通なんかに近寄らないこと。
>>125
富士通社員でどこでもなぜか偉そうだよね
元請けの意識が抜けないのかな
嫌われてるのは間違いないよ >>116
10年ちょっと前に伊東千秋さんが副社長か副会長の時に、高い金払ってダボス会議に参加して感化され、「これからはクラウドだ」「一件数千、数百円を集めて商売していかないといけない」と盛んに布教していたけど、まったく無駄に終わったようだね。 本日中に10万円必要です。
誰か寄付して頂けませんか?
楽天銀行 マンボ支店228
普通1535768 テルイ
本当にお願いします。
>>135
美味しそうじゃん。親知らず抜いたばかりだから食べるの無理だけど、腹減った〜 >>139
謙虚?
転職先で「思い通りに動かそう」なんて奴が?w
いやお前が動くんだよとしか思えないけど ここ数年、富士通コワーコにカタログ発注する程度の仕事しかしてないからなんのスキルも無い。
というかこの仕事、G4-3の職能なのかと…
>>141
転職の際の書類選考で相手にしてもらえない 最近、社会人5年目ぐらいの若手の請負や派遣なんかを相手にすると、
極端に基礎知識が不足していて、メールすらまともに書けないレベルまで堕ちているから、
例え40代でも「社会人経験」ってだけで恐らく採る会社は有るんだと思う
楽な商売だよな
若いうちは低賃金で使いまくり、市場が右肩下がりになるのに合わせ40過ぎたらリストラ
若手は放っておいても入ってくる
>>129
手段などどうでも良くで
客の求めてるのは自社の経営に役立つ情報システムなんだが
千秋さんも頭弱かったのか? >>116
視野が狭いというか何というか
お前が知らないだけで月単価300万から500万のSIの仕事転がってるよ
リーマンショックで落ち込んだが回復している分野
できる奴が居なくて何処も困っているのだが >>129
その通りになったな
AI, RPAだと言っているが内実ビジネスは千円単位
14万名が食べていけるビジネスになるわけがない
他社が捨て、縮小するのはわかっていながら、目先の金稼ぎのSIに傾倒
市場縮小前に老人は逃げ切り、
若手は将来性のないスキルを身につけさせられ、ただ老いるのみ 富士通にRPAが使いこなせるなら、まず富士通社内の5割ぐらいの社員が不要になるんじゃないかな。
それができてないくせに客に何を売るんだか
>>154
>それができてないくせに客に何を売るんだか
昔々、ad+exchangeを売っていながら、twを使い続けていた会社があっての… >>152
月単価300万から500万のSIの仕事って…
それって純粋なSIの仕事なの?コンサルじゃなくて?
SIの工数で月単価300万から500万ってきいたことないんだけど、どんな仕事?
そもそもできる奴がいなくて誰も受けないってことは無理難題な仕事なんじゃないの?そんな仕事受ける方がどうかしてるよ SIもコンサルも虚業。自分で何も作れないようなやつがITを語るな。
>>0154
社内は工場も含めて自己の職の保身に走るからロボット化なんかするわけ無い。
社内実践できてないのに売るなってことだよ。
そもそも出来てないし。
コンサル名乗りたいなら自分で人も集めるぐらいになれよ・・・
会社に集めてもらった人を「旗振り」しようとして「出来ない」と嘆くとか、
それガキの使いでしかないだろ・・・伝書バトかよw
>>134
これはね、
自分が「一流企業」に務めていることを言いたいだけなんですよぉ >>159
お前、前も怒られてただろ、
アンカーの打ち方ぐらい人のやり方を見て学べと 人事部は優秀だからリストラの対象外
お前らはクズだからリストラ決定済み
>>156
Open TextのBOPとかJBOSSのBPMとかBRMSとか
他社の製品もわざわざ売ってたらしいぞ。 上司がLYNCに顔写真のせるのを強要してくるのはやめてほしい。
今日日、非IT企業でもslack使ってんのに、まだLyncとか使ってんのかよ。
ITオンチな中小企業レベルITリテラシーなくせして、客に何を売るんだか。
今のデジタルネイティブな20代が歳をとって、決裁権持つようになれば、自分よりITリテラシーに低い富士通なんかに外注しないのは確か。
プライベートでslack使ってるけど、Microsoft派ならteamsっていうの導入できないの?
確かに未だにIEを使わせつづけさせるなんてだれも何とも思わないのか?
「IE前提のオンラインサービスやめよ」大阪市議会が意見書可決
インターネット・エクスプローラー(IE)に情報漏えいのようなセキュリティー上の問題が起きる可能性があるなどとして、大阪市議会は、IEの使用を前提としたオンラインサービスをやめるよう国に求める意見書を全会一致で可決した
2年前にslackに行きました。4倍になりました。んわ
この先、本気でSIだけで食っていけると思ってんのか?時田?
昇給減
残業代減
退職金減
の三減主義をこれからも推し進めてまいります。
リストラって二番煎じマネマネビジネスの限界
氷河期はごまかせたのになあ好景気なのにおっかしい
客先ではTeams使ってる
この先はTeamsとYammerに統一だろうな
Skypeで出来ることのほとんどがTeamsでもできる
出来ないのは画面共有くらいか
社内でBOXを中途半端に使ってるのが良くわからんな
社内ITは昔からダメだよな
毎年千億単位で使ってると聞いたことがあるが一番無駄なのでは
Yammerは不要だな
ほとんど遊びにしか使ってないし
リストラ対象の暇人あぶり出しにはいいかもしれないが
割増狙ってYammerで遊びまくるのはアリですか?
5G関連は次のような優秀な製造企業様達から買って頂かないと雇用継続は無理。それぞれ投資意欲や買収、企業業績も続伸
なお、魅力がないため買っていただける見込みは無い。
春興精工(002547)、廣哈通信(300711)、碩貝コ(300322)、奧瑞コ(600666)、南都電源(300068)
南京熊貓(600775)、廣和通(300638)、移為通信(300590)
世嘉科技(002796)、威創股份(002308)、貝通信(603220)、天孚通信(300394)
実力者は伸びシロのある所に移動。かすだけが残りさらに濃度をあげ続ける蟻地獄
>>181
もう守ってないけどな
Hは役定実質50歳
うちが55歳とか甘すぎるんだよ
その後もエキスパートや妙な横文字の肩書で不労老人への金の垂れ流し
欧米や低単価の新興国と世界で戦っているのに
経営者と老人に都合がいい終身雇用なんて制度がいつまでも続くわけない 労働組合員の一般労働者は定年、再雇用あり、職種職能給、固定時給
中間管理職含む管理職という職種は純粋な実力主義で高給バンバンリストラ
正しい生産現場の賃金雇用体系
職種別に雇う制度改革しない限り無理
IT、AI使えば500から1000人に一人の中間管理職で充分,多過ぎるくらいだ
>>187
リンク先の通り
>最近中途採用が多いのは、
>やはり実践力のあるメンバーを採用しないと、世の中の競>争に勝てない
>また、そのような新卒のメンバーが少なくなってきているから、と言えるかもしれない
>時代も変わってきた
>ここ10年ほど前からは、実力主義に変わってきており、
>役職(職位)があがらないと給与も上がらないようになっていて大変
一定年齢を超え、自分で数字が出せず、上に上がる見込みがない人間は自分で仕事探しに
見つからなければ自動的に社外へ飛ばされる >>186
日立と富士通は真逆だね
富士通は老人を守る、FJQW、超優遇割増リストラ 富士通再生には、中西経団連会長を三顧の礼で執行役社長に
しないとレボリューションしないね
退職金制度を以下のように改正して、組織の若返りを図りたいと思います。
40歳で辞めた場合倍額支給、50歳で辞めた場合満額支給、55歳で半額、定年の場合0円。
あらためて、富士通をダメにした要因は
@目標管理
A子会社を同一基準で本体吸収
Bバブル社員大量採用
C幹部社員優遇、高齢者優遇
中西経団連会長なら大笑いするだろう
>>195
もう、退職金を廃止にしたら
現役時に貢献分を給与としてもらう、自分で運用する
年限を決めて、周知決行しないとね 退職承諾組の者です。会社都合にしてもらえたので特典がいっぱい。
もうすぐまとまった退職金をいただけます。
失業保険は最高支給額を330日間も頂戴できます。
国民健康保険に切り替えましたが、保険料は前年所得の30%で算出していただけます。
国民年金は全額免除制度を利用して、通常支払う額の半分は納付したことにしていただけます。
ストレスがなくなってから性欲が凄いんです。60才手前ですが、しょっちゅう勃起してます。
ここはなかなか活発で良スレだね。
富士通社員の意識の高さが表れているようだ。
そういえば、2,850人のその後の再就職状況を聞きたいな。
>>204
今ある制度で募集開始だって。
なんだっけ?なんとか制度。
同業への再就職も認め、上長承認や決済も不要になる。 >>205
え?セルフプロデュース?
割り増し無いじゃん
なにそれ >>190
>自分で数字が出せず、上に上がる見込みがない人間
年を取れば取るほど、それなりの職位でないと社外からは相手にされない。
社内で相手にされない高齢社員が社外で相手にされるはずもない。
とどのつまり、この会社で上を目指すのが最善ということですね。
幹部で十分、幹部でアガリです。
何と言われようが40歳までに幹部昇進、後は濡れ落ち葉でいいんですよ。
社外へ転出する必要などありません。
40未満の社員を育てる振りをしながら、40過ぎの高齢平社員を適当にあしらっておけばいいんですよ。 >>205
なんてこったい
Yammerで悪目立ちすれば割増48ヶ月いけると思ったのに〜〜〜 独身寮また一つ閉鎖されたね
壊して宅地かマンソンにするのか、グループ会社の寮にするのか
>>199
年金免除は受給時に減額になるからしない方がよくね?
減免申請は国保のみで。 >>214
私の場合は夫婦で月36,000円の年金料ですが、全額免除の場合でも半額の18,000円を
納めたことにしていただけます。
たしかに受給時に減額となりますが、支払わないお金を別の貯蓄や投資にまわせるので
絶対にお得でありがたい制度です。
役所の担当者も「皆さん全額免除を選択されますよ」とおっしゃってました。 同じ議院内閣制の英国をみれば日本の将来がわかる
定年廃止、退職金廃止、年金は生活保護へ統合
中西経団連会長(談話)
間接の割り増しがこんなに高くて、直接がなかったら辺だろ。会社への貢献度は
直接の方がましだったんじゃないか?
現状のセルフプロデュースで人集まらないのに、同業OKにするだけで必要数集まる
分けないだろう
https://kabujin.com/misc/20190219_fujitsu/
発表日 会社名 応募人数 特別損失 平均割増退職金
2019/02/19 富士通 2,850人 461億円 約1,617万円
2018/11/29 NEC 2,170人 200億円 約921万円
2017/02/13 ニコン 1,143人 167億円 約1,461万円
2016/04/15 東芝 3,449人 420億円 約1,218万円
2015/08/21 シャープ 3,234人 243億円 約751万円
2015/02/12 電通 104人 37.5億円 約3,606万円
2014/12/24 ルネサス 1,725人 79億円 約457万円
2014/12/15 日立化成 1,248人 130億円 約1,042万円
2012/11/20 シャープ 2,960人 253億円 約855万円
2012/01/31 リコー 2,340人 247億円 約1,055万円 >>45
汚れ役って、赤字で解雇四条件揃えて一斉指名解雇かな
法務付だから何でもできるよなあ
従業員からは恨まれるが、法的には問題ないということで >>216
野村元監督(談)
野球も人生も共通点が多い
野球は「確率」「運」「流れ」のスポーツ
この中で「流れ」は一番厄介
一旦ある方向に流れたものはなかなか変えられない
しかし、「観察」「思考」「勇気」で変えられる
ただ、観察思考まではできても今一歩勇気で躊躇する
2割8歩の選手と3割バッターの分かれ道
人生も最後の勇気で成功するかを分ける
この「勇気」が一番むずかしい 人生で「流れ」が一番厄介
人生で「勇気」が一番難しい
>>219
こうしてみると富士通の間接退職者への圧倒的な優遇ぶりがよくわかる
これで直接退職募集が割増0だったらやってられんな
ていうか金がないから多分そうなる
富士通の間接優遇もここまできたか
凋落するのもわかるわ FJQWを本体に戻すのも含めてほんと頭おかしいとしか思えん・・・
なんでこうも間接とか無能を厚遇すんだろなこの会社
意味分からん
セルフプロデュースの割り増しを見直してくれ。せめてもう+10ヶ月くらい。
残留組だけど、いずれ利用するつもりでいる(笑)
あと、コレ自体を知らない人けっこー居るから再度周知してみたら??
ほんとに転職先の縛り無し、上司承認も決済も不要で、
希望したらOKっていうことなら、周知されると思うよ・・・
多少割り増しあるんだっけ?
にしてももうちょっと増やしてくれ・・・・
なんで間接に48か月渡しておいて、直接は24か月なんだよと
>>227
セルフは、山本社長時代に幹部社員だけ割増を増加しているね
富士通は高齢は高齢でも高齢幹部社員に甘いね 富士通は、
高齢幹部社員および元高齢幹部社員に
歯に衣着せぬ物言いができるリーダが必要だ
中西経団連会長を三顧の礼で迎えたい
ところで、全グループ45歳以上リストラっていつからなの?
>>232
あれは日経の飛ばし記事。
だから、リストラはありません。 直接の幹部社員ならどこでも引く手あまただから、割増なしでもいいけど非幹部は間接と同じ扱いじゃないとね
間接社員は優秀なんですから
それなりの手当をするのは理に適っています。
直接は所謂ソルジャーでしょ?自己責任です。
>>216
そんなこと言わずに粘り強く頑張ろうよ
RCC以外の転職サイト登録やハロワの求人でも探してる?
RCCだけだと求人少なくてあれ?って状況だけど探す範囲を広げればこれまでのスキルを活かせる求人は多くある
後は約50倍の採用競争にどう勝つかを工夫してお互い活路を見いだそう >>237
頑張ってる人に突っ込んで悪いのだが
「これまでのスキルを活かせる求人」とは?
具体的に頼むよ、俺はここがすごく引っかかってる
ここで答えられなくても面接で聞かれるでしょ 間接5,000人対象で2,850人、461億円だから・・・
同条件で直接50,000人対象にしたと仮定したら30,000人、5,000億円だな。
やるわきゃねーわな。。。
>>239
求められる経験・業務内容について、自身が手掛けてきたものと合致していること
と受け止めている
具体的に何をしてどういった実績を残したか
求人企業に入ってどのように貢献出来るかは応募書類に書くし面接でも答える
もし採用された場合は言ったことは実現しなければならないので
それが出来る自身と覚悟があるかではないか セルフプロデュースできない面子は定年まで居座る。
これ狙いと逆じゃね?
手配師に明日なんてない。
無価値な仕事で中間搾取した金で飯を食ってきたツケだ。潔くのたれ死ね。
Fなんて何もしてなくても給料出るんだからいい会社だよ
問題はあまりにも利益率悪くてそれを続けられなくなってきたことだけど…
今度は部門関係なく、40歳以上で早期退職募集してくれませんかね
時間が無いんでさっさとお願いします
>>245
仕事しなくても給料出るのがいい会社って感覚おかしくないか?
仮に働くなくても給料出ればいい会社だとしても、給料が安すぎて貧困だぞ ある程度の達成感って必要だよなあ
>>216みたいな退職した人が困ってるのは、
直近の生活ってよりも「やることがない・社会から孤立感」でしょ コンビニバイトすら務まらないような利益を生まない無能高齢者が800万ももらってんだから、そりゃ経営が傾く。若者にしわ寄せしてきたけどもう限界。
日本社会の最先端を行くね、富士通は。
結局、会社の往復していた「だけ」の奴が、
退職してなんもできない、社会に必要とされてないことに気付いて、
愕然とするんだろうなあ
ざまあみろとしか言いようがないけど
はよ俺の周りのクズジジイも苦しんでほしい
若者を食い物にしているジジィは最悪だが、食われ続けている若者もな
食われているのに気付いているのはまだましか
知らずに年を重ね、身動き取れなくなった元若手の中年よ
あなたが最も悲惨ですな
東海道か京浜東北か選びたまえ
南武線は遅すぎて痛かろう
>>242
なるほどね、言ったことを実現できるか
それを言うと「前の会社ではそれ出来てたの?」
と聞かれるよ >>241
そういうことだ
次のリストラは割り増し無しだ
数千億のリストラ費用を捻出するより
単年度赤字にし指名解雇する方が容易だ
元CFO自身も時間がないと言っている
売り先がある部門は他社の子か孫会社に
無い部門は割り増し無しのリストラ
今度は他部門へ逃げ込むネズミを逃さぬようにな
社のためにもしっかり頼む >>252
どういう立場で何の意図があって質問しているのか不明だけど…
自ら実行し実現してたから新しい場所でチャレンジしたいんだけどね
出来もしないのに口先だけで採用され失望されるのはお互い不幸になる
>>216を励ましたくてレスしただけだからもう次の質問には答えないよ パラレルワールドの富士通
・FM TOWNSがMac的存在に
・TownsマーティーがPS4的存在に
・Towns OS搭載Arrowがスマホシェアトップに
・富士通エアウォリアーがWar Thunder的存在に
・バーミキュラ電気オーブンもi-ロボットもaiboも富士通ゼネラル商品
>>247
いい会社ではないな、楽なだけ
定年までそれが続く見通しがある会社ならアリなんじゃないか?
Fはそうじゃないよ >>199
あなたは、自分が、あるいは間接部門の社員が、直接部門の社員よりも優秀だと思いますか。
それとも、間接部門の社員は、時々ここで言われているように、なんのスキルもない人達だと思いますか。 >>254
そして次に再就職先に聞かれるのは
「そんな優秀な貴方が、どうして以前の会社を辞めてウチに来たいの?」
「報酬は前と比べて下がるよ」
なんだけど、本当の話 ↑東大卒と同じ
何で東大卒の人がうちの会社に再就職で???と同じ
東大卒は毎年三千人生まれる。生存している人は函館市民と同じ三十万人
実社会ではピンキリだよ
>>260
東大卒なら中高校生向けに塾講師やれば、そいつらには尊敬はされる、まあ収入は少ないが
塾講師以外なら、F文化の宣言したのに達成しないでもいいんだろを繰り返すと間違いなくハブられ疑いの眼差しで見られる
まあ達成してもしなくても収入少ないのだが >>246
早期退職しても、次行くところあるの?
そこは今より給料良いの? >>261
は?松竹梅とか?
垂直統合型なんか時代は求めてなかったな… 平均年収定期
【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値
>>122
富士通だけにFラン
>>186
ラインから外れた幹部は50で役職定年でいいだろ。もう昇進の見込みなしで、居眠りしているやつおおすぎ >>265
出た出たw
これコピペしてるの退職者だろw >>253
UTも直接もイヤだといっているゆでガエルを
早く指名解雇して欲しい >>259
SPまでいってれば他社にいくと下がるケースが多いだろうね
G4なら上がるケースの方が多いよ
そもそも年齢が行き過ぎていたりまともな仕事してないと転職できないけど まぁ富士通出身の転職者なんて大半スキルテストされれば落とされる。自分でプログラミングして、システム組めないんだから。
Githubリポジトリーも持ってないんだろうし。
そうそう、
だから直接部門の人間が、早期退職優遇制度を
求める神経が判らない。
>>273
「そうそう」はどこに掛ってるんだ?
今までろくに仕事しなかった間接の連中が割り増しもらってんのに、
きちっと稼ぎに貢献してきた直接部門が割り増し無しとか、
そんなアホな話あるかボケ
はよ金出せカス >>274
>>273です。
「そうそう」は「まぁ富士通出身の転職者なんて大半スキルテストされれば落とされる。」に
かかっています。 >>275
だったら割り増し退職金もらわんと生活できへんやろ! >>274は転職しても、給与が上がる自信あるのですか? >>278
G4だと基本給33万、ボーナス5か月だとして残業ゼロ、
年収いくらか計算したことあるか?
これを上回る求人がないのか? >>275
退職割増金ってせいぜい4年分ぐらいでは?
で、転職先で給与が(どれくらい下がるかはわからないけど)、
下がったら割増退職金なんて、食いつぶすのではないでしょうか? お前らせめてGithub実際使ってからGithub語れw
>>279
今の年収を上回る求人はあっても
「まぁ富士通出身の転職者なんて大半スキルテストされれば落とされる。」
ということ。 >>280
そもそも前の理論がさっぱり分からんのだけど、
金はあった方がいいだろ、
そこから説明しないと理解できないほど先天性脳障害?
「金は食いつぶす」って、そんなの生活次第だし、
億有ってもあっというまに使う奴は使うし
何言ってんのお前? 直接部門であっても
・手配師
・パワポマン
・エクセルマン
・下請会社管理士
であれば、
「まぁ富士通出身の転職者なんて大半スキルテストされれば落とされる。」
ということ。
>>283
退職割増金もらっても、次の会社で年収下がるという
リスクを考えたことは無いのですか?
年収上がる会社ならば、いつ始まるかもわからない早期退職制度を待たなくても
さっさと転職してはどうでしょうか。 >>285
>次の会社で年収下がるというリスク
ああ分かった
お前はとんでもなくアホだ
「今の会社で年収が下がるというリスクをを考えたことは無いのですか?」
そっくりそのまま返してやる 退職金があれば多少リスク回避できるからスタートアップなりチャレンジしたいんだよな。
バカな上司のいいなりを一生続けるとぞっとする。
直接は、手配師ばかりだしコードも書けないしGitHubも触ったことのない人が大多数。他社にいけないゴミ人材ばかり
でも少なくとも直接は利益を出し曲がりなりにも富士通を成り立たせてきた貢献度の高い人達
間接はなんのスキルもないゴミ人材な上に、自分達の存在意義を示すために手続きを煩雑化させ富士通の競争力を削いだ戦犯
どちらもゴミ人材だが、ほぼ同時期に募集するのに、間接のみに割増を与え直接に割当を少なくするなんてありえない
>>211
20年前より退職金が平均1000万以上下がってるのは、実質年収が下がってるのと同じこと
F社は何度か制度改悪があり退職金だけでも2000万くらい下がってるかな
福利厚生込みなら数千万以上低いことに
この先名目70歳定年、その間亡くなる方もいるとなれば、実質退職金ゼロでしょう
英国モデル採用ですな
既に賃金は下がり始めてますよ >>279
この前提だとG4で年収561万円です
しかも富士通は福利厚生がほとんどない
同規模の会社ならこれを下回る求人を探すほうが難しいです
中小企業でもこれ以上の待遇の会社はいくらでもあります
倍率高いのでスキルがないと転職活動は厳しいですが転職できれば収入アップは確実でしょう 使えない年寄り世代はさっさとクビにして欲しい。
長年の人事施策の失敗と思うんですが、人事は何の責任もないんですよね。
>>289
今の50代、60代がシニアになってわざわざらくらく使うか?
無料ソーシャルがあるのに、年6000円も払って老人コミュニティに追加で登録とか
知らない間に登録されてる今の情弱利用者が居なくなればそれでおしまい
もう他社の話だからどうでもいいけど >>294
FCNTは他社だからねぇ
どうでもよい >>292
「転職できれば」ね。それには同意。
しかし、
・手配師
・パワポマン
・エクセルマン
・下請会社管理士
が多い現状では、同業他社で通用するか分からない。
同業他社にも
・手配師
・パワポマン
・エクセルマン
・下請会社管理士
はいるかもしれないが、採用する側はそんなスキルの転職者は求めない。 転職だけじゃないからな
地元に戻って公務員になったり
家業を継いだり
営業やコーディングができるなら、多少賃金は下がっても、生活費が安い地方、
地元生活の方が手元に残る金は多くなる
それ以上に、満員電車や無駄な付き合い、飲み会からも解放され、生活も豊かに
ひとそれぞれ
NECの掲示板は富士通がいいと記載があったけどどうなんだ
パワポマンの多さよ
Microsoftの収益に貢献もっと落ちぶれような
一時期A5とか担いでたけど、MSも今やクラウド市場で第2位だからな。
後発でもMSやGoogleはAmazonに食らいついてんのに、富士通のこのザマ。
あと、直接で早期退職早く募集開始しろとかほざいておるヤツもこれ読めよな
俺は富士通社員100%全員これに該当すると思うけどな。
ダウンロード&関連動画>>
>>300
NもFも変わらないだろう
Nの後追いをFが数年遅れでやってるだけ
ISP、PC、携帯事業は数年遅れで売却
NのBIGLOBEはKDDIへ栄転、niftyはノジマへ転落
Nの山形PC工場はフル稼働、FのPCは最後発でLenovoに合流、
日本に複数工場は不要となれば、後出しF工場は捨てられる可能性が高い
Nは携帯事業を解散、F社携帯事業はファンドへ売却
この先違うのは、
NはSIを捨て特定領域への事業の絞り込みを決断
Fは先のないSI事業に注力
どちらがいいということはないだろう >>298
都内近郊に実家(築20年一戸建て親がローン完済済み)があるんだが、独身で生きてくことになったし割と本気で実家に戻ろうかなとおもう時がある。
周りの同期とかで、F辞めて地元の市役所とかに転職していったやつ何人かいたけど今思うと勝ち組なのかなあ。 >>306
今の都市部は過密すぎるからな
不動産屋と広告代理店の宣伝文句に騙され買ったマンションは、
朝夕の通勤は、貨物列車に乗せられた賭殺場行きの肉牛のごとく押し込まれ
道路は毎週末渋滞で買った車は埃を被り、近隣のレストランは他地域からの流れ込みもありどこも行列
マンションの管理組合に悩まされ、ってのを○○小杉の先輩社員から聞いたが
年始に久しぶりに会った、かつては血眼になって働いていた同期が、
地元に戻って別人のように生き生きしてるのを見て、少し考えるようになったな >>306
なにわともあれ公務員は最強だよねw
地元に戻って適当に就職してのんびり過ごすのもいいと思うよ。
貰うもの貰ってるんだから、急いでムリに転職する必要もないと思うし
おれの周りはしばらく働かずにのんびりするって人が多いよ >>292
37歳780万のおいらでもアップ狙える? >>310
これは…完全に競合だな
文章読むと東芝のは並列演算で計算能力を上げたと書いてある
専用チップは必要ない
速度はデジタルアニーラが勝ったとしても汎用品で計算できる東芝の方が導入障壁は低い
これだけ読むと東芝の方が良さそうにきこえる
デジタルアニーラ負けそうだな >>298
俺は田舎に要支援1レベルのかあさんが一人で住んでいるんで、
仕事辞めて田舎に戻りたいともおもっているんだよね。
田舎に仕事はほとんどないし、資産はそれなりにあるんで、
仕事をする必要もない。
セルフ・プロデュース支援制度の適用要件に、
次の仕事が決まっていることというのがあるんで、
割増もらってやめられないし、
早くリストラやってほしいよ。 >>311
富士通でかなりうまくいってる方ですね
その年収と年齢なら、転職には他社に主張できるスキルが必要になります
富士通の多くの社員はそんなスキルありません
あなたにスキルがあれば同レベルの年収で転職可能でしょう
アップはよほど高いスキルがないと厳しいです
手配師やコミュ力、紙芝居だけで評価されるのは富士通だけですよ >>310
これは完全敗北かな
NTTのレーザー型より10倍早い
アルゴリズムだから計算機は既存のもので良い
学術的にも新しいものだと
論文も4/19に出てるな
ここ押さえられたら終わり
使う側からすると無駄な投資がない
昔からあるものをハードで実現しただけの、
専用機で、それしかできないアニーラは退場か... 37歳まで富士通にいたんならアップは厳しいんじゃない。仕事でスキルが身につかない環境に十数年いたわけだから。
プライベートで相当スキルを研鑽していないと。
>>317
え?なんで??
お前まともな反論出来なかっただろ
今頃悔しくてレスかよww
リスクって、今の会社に残っても現状維持できるかどうかすら分からんでしょ
当然転職もリスクあるけど、今の会社に残ってもリスクはあるんだよ >>321
今期はインターネット掲示板の風評被害を監視し、
当社の風評被害を未然に防ぐことに努めた。
特に深夜帯においては書き込み数が増えることから
監視を強化し、月平均100件の風評書き込みに対して
毅然とした対応によるリスク管理を実施し、
風評被害の撲滅を図った。
自己評価 S FJM吸収ってマジかよ
FIPみたいに美味しいところだけ抜き取る感じなのか
FNETSも美味しいところだけネソリ行きか、もしくはネソリがFNETS行きって感じかね
しかしなんでエフサスだけ手が入らんのだ
エフサスは先がないからな
もともと本体のお荷物だったフィールドサポート部門を分離独立、いまだに売上のほとんどがCE保守
メインフレーム、UNIX、通信系の大型装置が年々減少、毎年売上は落ちてる
ソフト系のサポートも行うが、複雑面倒で工数がかかり、
ハード保守のように放っておいても金が入ってくるものではなく規模も小さい
SEもいるが割合は少なく、ほとんどが本体やSE会社の下請け
だから吸収するメリットがないのよ
以前から保守ビジネスが縮小するから独立して稼げと言われていたが、
楽なハードCE保守依存から抜け出せず、
いよいよやばくなりTIME CREATORなんか作り始めちゃったってのが今の状態
個々人では優秀なのもいるが、上層部はほぼCE出身の烏合の衆
優秀なのはやめちゃってるな
>>319
後出しジャンケンは、見っともないですよ。 杉崎真弓さんのクリトリスをなめたのはキヤノン幹部社員藤岡秀彦さん
キヤノン企画本部
03-37582111内戦83210
>>324
月100件じゃなくて日100件な
スレのスピードはやい こんな状況にもかかわらず、数字がないGP、GM、元幹部が大量にいる
ひとり1000万円以上垂れ流し、経営としてありえない状況になっている
中には交際費まで内部宴会に浪費しているのもいる
大した補填にもならない担当者のリストラより
売上利益未達の幹部、全ライン外幹部の粛清が先
組合も無関係、年棒制だからいますぐできる改善策
富士通出身者がうちの会社にきたけど全く使えない。本当か嘘か事業部長まで行ったらしいがこの程度で事業部長になれるなんて大した会社じゃないな。
>>334
そりゃ、事実上の情実人事で出世した人ですからね。
上司にゴマを擦り、社内政治力を駆使してライバルを蹴落としたりしてきた人ですからね。
多分、口は上手いと思いますよ。
他のスキルは無いですけどね。 能力では無く、誰かに忖度してお気に入りになったから管理職登用された人ばかりだからね
実力なんて無いよ
誰それのお気に入りってのが存在のすべてだから
朝っぱらから茹でガエル諸君がぴょこぴょこ跳ねだして賑やかなスレだわwww
>>336
本当にそんな感じ、上司にはペコペコ部下にはパワハラ
上司にいい顔するために、部下にも業者にも客からも嫌われて。
まじで会社壊されかけている。 本当は技術職を極めたいのに上司に気に入られちゃってマネージャになる
社員も存在する。
>>340
さっさと追い出すのが正解。
もし追い出らないしがらみがあるなら、閑職に回すべき。 >>341
技術が判るマネージャ、いいじゃありませんか。
それに昇格しないと昇給しないし。
社畜だ無能だと言われようと、会社員は昇格し続けないとな。
up or quit >>344
マネージャになると、配下のPJ管理や上司の報告などの作業が増え
その分、技術が疎かになるからマネージャになりたくないらしい。 そう言えば今日は情報処理技術者試験だね。
PM受ける人いる?
>>345
そういう人こそマネージャになった方がいいよ。
幹部になることだけが目的ってのが多過ぎるからね。
幹部になった途端、それこそ何もしなくなるから。 >>335
EC2 2006年サービス開始
GCE 2013年サービス開始
Fujitsu Trusted Public S5 2010年サービス開始 >>342
>システムエンジニアなど理工系人材の需要に応える
ゆでガエル再就職おめでとう。 >>328
エフカスって、何で社内でこんなに嫌われているのだろうか FNETS吸収決まった?
数少ない日銭稼げる会社だからねー
FNETSが本体に行くの?
なんだそれ・・・
あそこアホしかいないじゃん
子会社を吸収し組織再編した後
稼げない部門をまとめてリストラするのでは
FJUTという転籍先を活かすのはこれからだろ
FJUT転籍後は正社員型派遣で客先常駐になるので年収ダウンは不可避だが
今はいきなり年収ダウンは出来ないので一定期間は現行報酬を維持
期間経過後は転籍先基準に合わせて見直しという過去からリストラパターンを踏襲と予想
また経団連会長の中西が終身雇用は維持出来ない(=解雇規制緩和が必須)
今週学者と詰めた結果を公表するとのことなので
急展開で解雇規制緩和の法改正が進む動きになる可能性もある
FNETSにはソリューション開発部という作るもの全てがバカ売れして儲かっている部署があり、FNETSの利益の根幹となっている。
そもそもを言えば仕事に見あった給与じゃないからおかしなことになるんだよ
日本型の雇用しかないならそれを維持すりゃいいが、GAFAはそうじゃなくて今や規模からしたらそっち側がスタンダード
技術だけでなく制度も単純に時代についていけていない
んで、欧米型の雇用は老人には非常に都合がよくないので老人が物決めてる限りは負け続けていき、限界がくるとシャープになるだけ
構造的に潰れる以外では変わることすら不可能
>>354
それ勘違い
企画した事業を生き残らせるため、
拡販号令をかけフィールドNI部門に無理やり押し込んでるから
内部のサービス運用部門へも無理やりねじ込み、社トータルでは赤字 >>353
この件も日立が先行しそうだな
あちらは実質役定50歳
ITは将来性がないと見込みサーバ、ストレージ事業は捨てた
PCはコンシューマ化し利益が出なくなる前の、遠い昔に撤退済
今度は遅れるなよ >>354
利益なんて全くないどころかトータル赤字のオンパレード。
競争力皆無の商品を平気で作るし、一つも売れなくて廃却処理されることも珍しくない。
一番の問題は、部員が「売れるわけない」と思いながら作っていることである。
こんな部署はやく解体して、ここにいる多くの社員を整理することが急務だな。 老人優遇も単に団塊の勝手な都合だからな。彼らがいなくなるに連れ、その優遇すらなくなっていく。正論による是正という形でね。
それまで老人の犠牲になってた若い世代は、自身はその恩恵を受けられない。まさに貧乏クジ世代。
そういう負のしがらみのない、社歴の若い、経営陣の若い会社のほうがマシ。長く務めるならね。
>>359
いわゆる日本型の大企業いくなら自分が勤めてる間は大丈夫そうな会社選ばないとそりゃだめだよね
Fに限らず電機はどこも10年後すら怪しい訳で… >>361
10年後、日本の電機は米中に押されて間違いなく衰退する。
最後に残るのはやはりNTTグループ。 そこらへんの現状が認識出来ないからこんな会社にいるんだろうな
またはこんな会社にいるから現実が見えていないのか
中に押されていないのは米が経済戦争を仕掛けていて日本がその傘下にいるからということを理解しろ。
いまや中の技術力や価格競争力は世界的に脅威であり
この会社にのほほんと居て世界全体が見えていないのはおまえのほうだ。
5chスレをざっと見るとどこもリストラやブラックの厳しく苦しい内容だらけだが
損保業界は誰とセックスしたとかしたいとかそんな書き込みだらけで異次元過ぎるわw
本能を理性がカバーして社会人として働く家族を養う人と接していくわけだが、本能しかないようなキチガイが糞会社の中にいてやりたい放題。早くつぶれてしまえ!誰も利用しなくなればいい。
>>359
今の20〜40代の95%は年収600万円で打ち止めだからね
福利厚生もほとんどなく残業もできない
退職金も1000万円を切るレベル
完全に老人共の食い物にされている
富士通は社会の中で役目を終えた会社だし、働いた分だけ給料が欲しいなら他社行ったほうがいいな >>369
おっ、事情通じゃん。
向こう10年は余裕、そのうちに事業部ごと売り飛ばしちゃえ。 >>371
Fは結果を全く求められないじゃん、そのぶん給料が安い。
とにかく無能に優しいよね。裏を返せば優秀な程辛い。 会社の資産を食いつぶしながら延命してる互助会。
会社がいよいよピンチのとき、優遇され助けられたOB達が寄付とかしてくれたらいいけどね。
文句がある人は早く辞めてください。
退職願のフォーマットはマイオフィスのキャビネットからダウンロードしてください。
賞与支給前の退職にご協力お願いします。
>>354
FNETSの書き込み見るたびにQNETという子会社が連想される。両者はどういう関係なの?それともQNETはFNETSの子会社であってFの孫会社なの? >>378
おるよw
>>379
特に関係は無いと思うけど
自分の認識では、
FNETS:工事屋(電柱登ったりNTT局舎に入ったりして設備工事・保守を行う)
QNET:九州のネットワーク系開発子会社(ソフトもハードもやってる、本体はほぼ丸投げ)
ってイメージ
本体により近いのはQNETだと思ってたけど・・・ >>377
無能は声がでかくなきゃ見える場所にすらいないだけだよ
ただの生存バイアス >>358
>>一番の問題は、部員が「売れるわけない」と思いながら作っていることである。
詳しいっすね!内部の人かな?
いろいろ作ってますが、ホントに売れてない。てか売る気ゼロ。んで責任取る人もゼロ。バズワード叫びながら日本全国飛び回ってる人がたーくさんいますが、誰か止めないのかなぁ。。 >>380
うわっ、僕の書き込みにすぐ反応するとは!
もしかして、ずっと監視しているのですか?
僕は先ほどまで妻と買い物に行ってて、帰宅したところです。 どうせ潰れるんだったら
老人に忖度して逝ってくれ
若いやつらは糞会社に未練は
無いんだろ。貢献もしてないだろぅ
早く船から降りろ
>>383
業務スーパーで買い物か?
低賃金だとろくなもん買えないだろな >>374
求められないっていうかまともな成果なんて上から下まで出せてないんだよね
もちろん成果出せば評価は少しされる
少しな
でも殆どは出せてないからお手盛り評価が横行してる
無能揃いの富士通 >>385
アッハッハッハ、そういうところですかね。
何でも見透かされている? 炎上を止めるときって、関係ない話してレスが着くように絡むらしいぞ。
違う議論が続くうちにスレが沈静化してくらしい。
変なやつが絡んできても、スルーしとけよ。
平均年収定期
【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値
会社で通用しない人でも生活してゆけることに感謝するべきです。
富士通は良い会社です。
>>272
下請け管理ができます。
稟議が得意です >>292
唯一の福利厚生が青天井の残業代だったからな >>303
企業規模が違う。竹槍でB29にかつのは無理 もういいから、富士通という会社自体が
お客さんに迷惑かけてばかりだし、
人はさらにクズ、労働組合もクズ
中原区の富士通労働組合の候補者は落選。
もう世の中から必要とされていないんだよ。
もう潰れてください。
>>349
高卒CEが東証上場で1000〜5000万くらいなにもせずに手に入れた 上司の顔色伺いと同僚の蹴落としに一生懸命で客のことなんか考えてないからな
客に馬鹿にされてるのも気付かないのが哀れ
>>394
組合の議員って落ちるの!?とは思った
票数見たけど社員が入れてたら普通落ちないでしょうって数だったな… >>390
全く成果が出せない社員を飼っておくのがいい会社か?
組織として破綻してるだろ
仕事できない社員は首にしてできる社員に多くの報酬を与えるのが適切な成果主義の運用だろ
富士通は成果主義を謳って入るが内実は単なるお手盛り人事
気に入った奴が高評価がつくようにお化粧する
富士通は人事も決算も事業もお化粧ばかり 西と東の吸収は完全に失敗だったのにFNETSやFJMを吸収って…何考えてるんだ?
あの辺が利益を出せるのは規模にあった短い承認プロセスで仕事を進めてたからで
富士通本体の永遠を想わせるほどに長い承認プロセスではスピード感ゼロで何もできない
吸収するんならそれに合わせて間接プロセスを削減しなければ意味がない
>>388
良くあるのは
(1)煽りでレスバに持ち込んで怒りの矛先を変える
(2)埋め立て
かな
他の板で対策頼んだ奴が金払わず対策屋がバラしたのを見たりもしたけど
その手は書き込み数が半端ないからここではそういうのないよw
政治利権絡みだと制限掛けて次スレが立たなくなるぞ
巨額復興利権の除染絡みの奴とかな >>380
昨今のガラポンでどうなってるのかよくわからないけど社内の組織体系的には
FNETSやFTNはSPF部門の子会社でQNETやKCNはNWBGの子会社って感じ
だからFNETSは本体の本部と同格、QNETは本体の事業部と同格で社長人事も
本体で本部長だった人が天下ってるのか、本部長になれなかった人が天下ってるのか… >>402
詳しいねw
でも確かにそうかもしれない>本部と事業部 >>399
成果が出てないことを判定できる人間が評価する側にいないのに誰がどう評価するのかって致命的な問題忘れてない?
この状態になってしまった時点で倒産か買収でもされないと詰みなんだよ
だからそれを理解したよりできる奴から出て行く >>404
>>だからそれを理解したよりできる奴から出て行く
それは、俺の事だ。
G3から、年収900万の待遇になった。 「富士通の働き方改革」に携わってた人がそろそろ暴露本を出すんじゃないの?
第二の城繁幸を期待してますよ人事部さん(笑)
>>378
FNETSとQNETは共にある本部の子会社
どこの本部の子会社か?の違いだけ >>406
逆に人事部の社員はチャンスだよね
城さんはこの件で評論家として知名度を確立して本もたくさん出してるしテレビにコメンテーターとして出たりしてる
今や富士通人事部の誰よりも高級取りで誰よりも将来有望
二人目の城さんを目指して暴露本を書くことで一気にキャリアを作れる
しかもネタは国をあげて押している働き方改革
いけるぜ人事部の若手社員 この頃活躍している女性がいなくなってしまうことが多いと思わない?
その原因として女性の働きやすさがあるの。
女性は男より頭が良いけど体力は男に劣る。これは世界的にも研究で証明されている。その性差を無くすことが必要!
例えば女性は全面リモートワーク解禁とか。満員電車は疲れるし、お化粧にも時間が掛かる。その負担を軽減してあげるだけでもいいの。
簡単なことだからすぐに実施して欲しいな。
>>412
釣りなんだから
はっきり引っかかってやれば >>334
事業部長って言ったら限られるから割れるんじゃないか? >>410
つられてやるよ
一部の優秀層を除きはたらくママはダイバーシティアピールのための人材
戦力として一切期待されてない
いうなれば障碍者雇用と同じ枠 >>416
つまり子どももいない、独身の中年男性達はその枠の人達ということですか? 女子の学力テストの成績と男子の学力テストの成績の正規分布に相当な差がある。
もともと、男子の平均学力の方が絶対的に高い。だから男女別の枠を設定すると、女子は点数は低いが偏差値が高くなる。これが、女子が優秀だと言う勘違いの源。男子200人女子200人いたら、男子の7番目が女子の1番目とか普通にある。これを平等にするのはむしろ不平等。
難関大学の男女比や幹部社員の数もこの集団の平均能力の絶対的な差から説明できる。これらを男女同数に近づけていくことは、集団の競争能力を劣化させるが、いままで寿命を削って働かされて来た男性が、女性基準になることで、楽になるし良い事なのかも。同じ人間なんだし。
これからは、服装も髪型も男女自由にして、男性も生理休暇と同様の休暇を毎月取り、毎晩、激務とストレスへの精神安定剤として、飲んで来た酒を飲まなくても良い。毎日定時で帰って、自分の時間がしっかりあって、休日は趣味に没頭できる。そんな風になるなら良いのかな。
>>416
スポーツ枠とおなじ
会社がやばくなったらすぐにきられる 富士通
2018年10月に、2020年度内を目途にグループ全体で、5000人規模の配置転換を実施する方針を打ち出した。
2018年12月から、「45歳以上の正社員」と「定年後再雇用従業員」を対象に、希望退職と、グループ内の配置転換を募集。
配置転換は、人事や総務、経理などの間接部門から、成長分野のITサービス事業に振り向ける。
早期希望退職には、2019年1月末までに2850人が応募し、3月末までに会社を去った。
「まず5000人を配置転換しようとしたんですが、最初からうまくいかないと思っていました。
エンジニアや経理などの間接部門が、営業をやってもうまくいきませんよ。
2850人が早期退職に応募しましたが、今後、『第二弾』が始まるでしょう」
このスレ同じ人がID変えて大量に書き込んでるだけだからつまらんね
新人からも見抜かれてる
最近、SIerなど大手ITベンダーの経営幹部に会うと、決まって次のようなぼやきを聞かされる。
「若手や中堅の優秀な技術者が相次いで辞めてしまってね。
懸命に引き留めるのだが、とても翻意してもらえなくてね」
「様々なプロジェクトを経験できる」の幻想
SIerなら本当に様々なプロジェクトを経験できるかというと、半分以上ウソだ。
金融や製造といった顧客セグメントの中でなら、いろいろと経験できるかもしれないが、
顧客セグメントの壁を越えるのは難しい。
経営幹部らが「君には様々なプロジェクトを担当してもらうから」などと言ったところで、
所詮は現場のマネジャーの裁量に丸投げだから、あっという間に空手形と化す可能性が高い。
今流行中の人事給与制度で処遇してはどうか。
通常の人事給与制度とは別枠で、優秀な技術者を高給で処遇するという取り組みだ。
SIerのようなチームプレーの会社では難しい。
たちまち社内の妬みの対象となり、人材引き留め策のはずが逆効果となるからだ。
優秀な技術者が同業の人月商売に転職することは99パーセントあり得ない。
転職先はユーザー企業やITベンチャー、いわゆるプラットフォーマー、
コンサルティング会社といった異業種の企業だ。
SIerでは「大切なお客さま」である大企業に大切な技術者を引き抜かれて、
「いくらお客さまでも、あんまりだ」とほぞをかむケースが頻繁に起こっている。
>>400
その通りだな
吸収後、幹部を減らし効率化するのかと思いきや、横滑りでそのまま役職につかせている
売上のない幹部、ライン外幹部、役定後の不労高給幹部を放置、数百億の金の垂れ流し
戦略投資にぶら下がってる浪費組織も放置
他社がやっている文字通りのリストラではないね
社外発表向けに表面的に取り繕っただけのこと
内臓は腐敗し続けている 高齢SEは単価が高くて不採算なので干して切って、製造は単価の安いBPに丸投げ⁉
>>426
人事部さんお疲れ様です
人事部が監視してることは新人からも見抜かれてますよ >>426
ID変えて
という表現は間違っています
翌日IDは自動的に変わりますから 77 名無しさん@1周年 sage ▼ New! 2019/04/22(月) 11:18:38.01 ID:XQwp5VzN0 [1回目]
「希望退職」っていうけど、退職を希望してるのは会社側だからね
本人は絶望して退職する絶望退社
以前俺も面接する側の立場に立たされたが、絶望させるべき奴のリストだけでなく、
絶望させる面接テクニックのトレーニングもあった
客先でヘッドセット着けて別の客の案件の打ち合わせしてんじゃねーよ
クソでかい声で
トイレくらいまともに使えよ
洗面所は水浸しウンコは流さない
うんこを生産することが富士通社員の唯一の特技です。
富士通社員のウンコを肥料にして、リフレの食材を栽培しましょう。
>>440
更にアキサイにも生かしてます
キャベツは社員が生産したウンコで育っています >>437
手持ちの事業全てに完敗した現状では残っても絶望しかなくね? ❌ 社員に優しい会社
⭕ 無能に優しい会社
優秀な人間には地獄みたいな環境だよ。
優秀な人間もあらかた辞めただろうけど。
こんな会社糞くらいだ
あ、結局、この会社は糞におちつくわけだね
ウンコ事業に本腰いれるべからず
Fujitsu Integrated System HA Database Ready
はどうなった?
給料安いから会社でウンコしまくって元取るしかない
朝はできるだけ我慢して、午前いっぱいかけて会社でウンコする。
ウンコを生産するだけで、給料がもらえる素晴らしい会社!
今日もトイレは満員御礼
>>445
無能に優しい会社じゃなくて、誰もが無能になる会社だと思うがね
一切スキルにならない手配師やパワポマンや社内調整だけやらせればどんな人間ももれなく無能になる
無能になりたくない若手社員が出ていく
そういう状況 今回の間接だって、優秀な人は真っ先に手を挙げて逃げて行った。
残ったのは、ゆでガエルをはじめとした、再就職できないカスばかり。
第二弾が待っているのも知らずに。
あ、あと次は加算金は出ねーからな。
富士通の営業は定例会にも来ないのに間に入って金だけ取る
事業部は自分たちで構築もできないのにドヤ顔で提案して障害出れば現場にも来ないで知らんぷりだよね
アンタのとこだけだよちゃんと来て対応するの
ってお客に言われた子会社の俺もついに本体に吸収されそうです嬉しいです
>>457
>>アンタのとこだけだよちゃんと来て対応するの
>>ってお客に言われた子会社の俺
本体のクズどもで、一番迷惑してるのは、
お客さんもそうだが、
>>457のような子会社の優秀な人たち。
本体だけ、潰れろや。
子会社は、本体が潰れてもこの先十分やっていけるので。 中間搾取と虚業でこれからも飯を食っていきます!
これまで何十年もそれでやってきたので、これからも大丈夫だって!
>>458
本当に富士通グループの看板なくてやっていけるなら独立すればいい。子会社役員社員一丸になってMBOでもEBOでも仕掛けてみれば?
今なら全従業員の退職金と引き換えに経営権手放すかもしれないよ。手放したくないならもう少し大事にするようになるんじゃない? 子会社が優秀??? どこが???
ロクに開発できないくせに、文句だけは一人前
寝言は寝てから言えっての
いがみ合っても仕方ない
要は、>>456が書いている「ゆでガエルをはじめとした、再就職できないカス」が
グループ全体にかなりの人数がいる事が問題。
マジで何とかして欲しいわ。
今回のリストラも悪循環やんけ。 希望退職やリストラを何度かやっているが、あの人がってのが結構いる
仕事もでき人望もってのが続けざまに辞めて驚いたことがある
別の理由を言っていたが、今の状況を思うに会社の方を捨てたんだろう
真ん中あたりがすっぽり抜け、年々人員構成がおかしくなり、
競争力が毎年のように落ちていくのは当然の成り行きではあるな
金を稼がない幹部や元幹部を大量に残してるのは異常だよなあ
リストラに希望退職は良くない
いいのから抜けるよ
厳しいが、稼いでいない幹部の指名解雇が先だな
>>467
|厳しいが、稼いでいない幹部の指名解雇が先だな
それが出来てたらこんな事にはなってない
泥船は逃げるが勝ち Fierに放り込んで一年後捨てて欲しい
それでもコンサルティングやってましたってハクがつくから転職しやすい
何の危機感もなく社内政治に忙しい社畜の中堅が哀れで仕方ない
若い人は今の組織がおかしいと思ったら早く降りた方がいい
楽しいとか楽ではなく、稼いでいないのに給料もらっている人がいるような状況なら危険信号
ある日突然組織がなくなったり、子会社化や売却なんてことが起こる
老若男女関係なく巻き込まれ、分社化や他社資本になれば、転職活動にも支障が出る
人生の選択肢も狭くなる
自転車操業はいつかは終わる
>>465
>グループ全体にかなりの人数がいる事が問題。
問題でもなんでもなくて、それでいいのだ。
転職したいならした方がいい。
転職できるならした方がいい。
転職しているなら放っておけ。
辞めた会社を批判するのはむしろ未練がましいな。
>>466
俺に含めてそのとおり。 >>474
人に勧める前にご自身が転職したら?
転職できるキャリアお持ちなんでしょ? 若いのは優秀かと思ってたが、ヤマーに令和がとか書いてるのはアホか。
>>477
これうちの会社のようだな
幹部の転出と中堅若手の異動はもう始まってるし
事業部内人事から本社人事へなんてのもあってる
SPBGはもうだめかもな 10年前ならリストラすればV字回復ってのが定番だったけど、
今のリストラは事業縮小でしかないから、ジリ貧にしかならないんだよな
近い将来は、パイオニアのように企業買収されるか、経営破綻の二択しかないよ
20〜30代の人は、自分の人生考え直したほうがいいぞ
>>475
もふもふの様に一度打撃を受けると気づくのかもな
IT業界で30代後半以降に気づいても厳しいが
それまで老幹部にゆでられてしまうのがうち
経団連の中西は終身雇用廃止をこれからやるように言ってるが、
自分の会社では10年前からやってるんだよな
幹部だけだが
H社が良いのではなく、うちが遅いだけ リストラは一気に余力ができるレベルまでやらないと意味がない。生み出した余力から新しいビジネスを産めるかどうかが勝負だから。
毎期毎期斜陽の社業に合わせてつじつま合わせの人件費抑制をやってればそれは会社が溶けるようになくなっていくだけ。
山本も経団連の政策活動で一委員長を務めてるのだから
解雇規制を緩和させたいのは同じ考えでしょう
今は憲法改正以外はどんな法案でも強硬採決出来るから参院選の結果次第でやると思う
ただまあ解雇規制が緩和されたら斜陽の日本企業には情弱新卒しか入らなくなると思うけどね
仁慈様は、もうどうすればいいのかわからなくなってしまったんだねぇ。おいたわしいことです。
>>431
退職者らしいコメント
だいたいわかった 富士通は辞めてからウォッチを楽しむ会社でしょ。
君らもさっさと転職して、クソ会社の無能たちが右往左往するのをエンターテイメントとして楽しむ立場においでよ
>>487
何がわかったのかわからないけど笑
一人で何やってるの? 過去に、定時(始業時間)少し前に会社来て(当たり前)、始業時間になるとそそくさと
毎日毎日トイレに行って20分とか帰って来ない部下が複数いたわ。
会社来てすぐトイレ行くとか、たまにそういうことがあるのならまだしも、始業のチャイムが鳴るのを待って
毎 日 必 ず トイレって、もうバカかと。
そういう奴に限って「効率を最大限に考えて業務してます」とかとへーきで言っちゃう。やってらんない。
ま、始業直後にヤニ部屋行く奴も複数いて、同罪だけどな。
そんなのどーでもよくない?
一緒に仕事したくねえよ・・・お前みたいなの
いちいち人の行動を見ては「あいつおかしい」ってどーでもいいことを言いふらすんだろうな
どんだけ暇人なんだよ、お前も
トイレ行かれるのが嫌なら始業すぐに打ち合わせ毎日設定すれば?
どーせヤルことも無いから便所に行ってんだろうに
無能に限ってそういうことばっかり気にしてる
トイレ行ってウンコを生産するのは富士通社員の大事な職務だろ!
お前がサボってんなや!
>>488
だよな。
退職したくせに掲示板を見ているのは会社に未練があるからだ、みたいなことを言う奴がいるが、
こんな楽しいスレッド中々ないよな。
特に、毎日律儀に「Zinraiのポテンシャルなら勝てる」だの「GAFAのFは富士通のFだ」だの
書き込んでくる奴を想像すると応援したくなってくるよ。いろんな意味でな(笑)
ちなみに転職先は外資系証券の技術職。G3-II時代と比べて手取りで350万くらいアップ。
あと、去年マシンルームの全サーバ(FではなくN製だったが)を撤去してAWSに移行したよ。基幹システムから何から全部。
こんなのが今日本中で起きているかと思うと、Fはお先真っ暗確定だな。 サーバールームなんでどうでもいい
これからは↑だよな
↑で商売できるように適正規模の会社にするんだ
>>497
性格悪すぎだな。
またリストラされるだろう。 >>481
その記事は昨年度の話だけれど、最近もそんな面接しているのかな。
聞いたこと無いけれど。
優秀な人は割増を貰って自ら転職していくだろうが、
そうでない人は肩を叩かれ退職(転職)勧告されてしまう。
優秀な人なんて殆ど残っていないが、残ったうち
2割:立て直そうとしている優秀な人
残り:優秀でない人、定年逃切、雇用延長狙い
だろう。年代別に分けると
50歳以上 全部(定年逃切、雇用延長狙い)
40歳代 2:残り(幹部になれず諦め)
30歳代 2(諦め):8(幹部を目指す)
20歳代 全部(幹部を目指す)
>>497
>外資系証券の技術職
意外にキツイんだろ、その仕事。
転職なんてせずに幹部している方が気楽だよ。 >>498
地方ディーラー向け実証実験
乗合通勤など横展開もできない
ビジネスにはならんな
トヨタ本体はソフバン、Uberと組んでいる
クラウドはAzure
本体とディーラーは無関係
トヨタ冠がついてるからってFが情報垂れ流してるだけだろうが
表面だけ取り繕うのはやめた方がいいな おまいら研究開発職じゃねーから、残業月40限度なだって
じゃ、何も作らないんでSPと管理職だけで開発宜しくね
>>497
今はどこの企業もメガクラウド移行が盛んだからな
グローバル企業なら各国DCを持つ必要もなく、メガクラウド利用が当たり前だ
官公庁や行政でさえ次々移行している
慌ててFもAWSをラインナップしたが、状況変わらず
自社ユーザをクラウド移行したところで、
サーバ、ストレージ、ネットワーク、SI、運用保守ビジネス全てが飛んでいく
そこが今も社の事業の中心なのだが
時代の流れには逆らえんな
今の人員構成なら20年は苦境が続く
その後はシャープ、パイオニアの後追いか あぁっ!うんこしたい!!
でももったいないから会社まで我慢するっ!!!
>>476
700点以上
ちなみにサムスンは全社員900点以上な >>504
間接扱いにして老害退場してもらう布石かな すまん、始業時間すぎていまウンコしてるわ、ストレスか急に腹痛くなってな
ワイみたいな無能が出世しちゃったからストレスハンパない。降格したい。下っ端でいい
転職決まって良かった
こんなドロ舟の会社に残って老害の養分にならなくて済んだ
色んな理由つけて辞めていったって、
腹の中では辞めた人はみんなそう思ってる。
縁が切れて客観視できるようになると
この会社の現状が如何にやばいかが
見えてくるようになる。
>>426
今時の新人や20代で5ch見るなんてウルトラレアだぞ貴重
20代が利用してるのはインスタ、時々Twitter
炎上突撃で鬱陶しかった旧Viper(現なんj民)の糞ガキどもだって今や分別のつかない30代
今の5chに情報の伝搬力なんてないから監視するならインスタやTwitterな
Fがダメなのはそういう変化に対応してないところだぞ >>512
じぁあここで毎日ネガキャンしてるいる人はアホなの? >>497
>>511
本当にそうだね。
5年ちょっと前から、まさにイノベーションのジレンマでヤバいと、リアルでも2chでもいろいろ言ってたんだけど、たいていはAWSって何って感じだった。 >イノベーションのジレンマ
バカの一つ覚え
無能に限って使いたがる
>>517
別に良いんじゃない。このスレで話題になったので比較的新しめのイノーベーションのジレンマ関連本読んだ。
ここの幹部社員、技術書も読まないし経営の本も詠んでなさそうやし。 >>518
本を読んでどうなるの?
俺の書き込みに「本を読んだ」なんて返してるのが、
無能そのものなんだけど
それこそ、バカの一つ覚えそのものって事に気付かないのか?
お前みたいな「本を読んでバズワード使いたがる無能」を馬鹿にしてんのに気付かないんだから始末に終えない 間接で、退職拒否してしがみついている人、ゆでガエルを始めとした2150人。
↓
381 名無しさん ▼ New! 2019/04/23(火) 17:03:43.91 ID:8ylChNa40 [1回目]
男50 持ってる資格は原付と普通免許のみ
どこがとってくれるとゆうのだ
>>519
前レスのやつと別だが、本くらい読んどけと言っただけだ。ネットのそしてで流行りのバスワード連呼とおえかきさパワポ屋と一緒にしないでくれ。会議で集まっても普段からのインプットないやつは何も実現可能な案もないから、本も最低限のリテラシー。AIなら
技術書読まないで語ってる奴も多いが。普段は技術書や海外SNS、Github
とか見てたまにためしたりもしてるが、イノーベーションのジレンマの最近の本見て参考になったといっただけだ。イノーベーションのジレンマも知らん奴に説得できんやろ。最近の本は統計学使って効果推定とかしてたからな。 >>519
バカじゃないあなたはどういう取り組みしてるの? 宅急便配達員、介護福祉士、飲食店、建設現場作業員とかで年収250〜350万くらいなら雇ってくれるよ
営業・販売員をやれるなら実績連動になるがそこそこの年収で就職売り手市場だがブラックは注意だ見抜け
50で割増貰って資産に余裕があるなら高齢向け非正規低賃金の楽な仕事で流す生き方もあり
今のF社員の多くは貰ってる報酬に値する仕事内容ではないから会社にしがみつくしかないんじゃないか
10年後にどうなってるかは分からないから残るリスクも天秤にかけた方がいいけどね
>>522-523
わざわざ別人のふりする必要ないよ
バレてんだし
本を読んだことを自慢げに話したり、
付け焼き刃の覚え立てのバズワードを使い始めたり、
そんなのバカ丸出しじゃんw
頭悪すぎるし
「イノベーションのジレンマ」って、このスレで何度目だよ
同じ奴が繰り返してんだろ
ガキじゃないんだから学習しろよ
いい年して本を読んだとかマジ頭悪いな
今更「イノベーションのジレンマ」とか恥ずかしいとも思わないのがほんと終わってる オレがイノーベーションのジレンマっていったの今回始めてた。良く出てくるけど本くらい読まないででコメントするのは失礼だと思っただけだ。いい加減な断定的は止めてくれ。俺もバスワード連呼野郎は大嫌いだ。論文読んだり試したりもしている
グロコミのプロフィール欄に資格並べている奴は虚しい自慢か?
コミュニケーション能力が無けりゃ無能なんだから、すぐ死ね!
>>528
コミュニケーション力ってゴマすりのこと?
あとハッタリかな。ほんま楽な会社ですね 富士通はフジテレビと同じく、誰からも振り向かれなくなるのでしょう。
フジテレビ 嫌なら見なければいい
富士通 文句あるなら辞めればいい
こんなこと平気で言うところなんか、誰も相手にしてくれないよ
ダウンロード&関連動画>>
>>497
そんなの当たり前、だからハードは縮小、子会社統合もエフカスだけ統合しない。
ハードは全部処分するだろうな >>514
お前はAWSと富士通クラウドが並んでいたらどちらを選ぶ? >>539
AWSって無料音楽アプリですよね。
弊社のサービスはもっと高尚なものです。 >>525
馬鹿丸出しだな。
お前と富士通の方が終わっているじゃん(笑) 諸悪の根源たる評価委員会。
あなたも私もオロナミンC・コンピ0でリファインプログラムだ。
給料下げろ!退職金減らせ!
>>542
>5年ちょっと前から、まさにイノベーションのジレンマでヤバいと、リアルでも2chでもいろいろ言ってたんだけど、たいていはAWSって何って感じだった。
この書き込みの方がバカだろ >>525
このタイプは富士通によくいる批評しかできないタイプ?
バズワードの意味や実現方法なり語れるならともかく。
バズワードだけで短絡的な思考。
この勘違いぶりは仕事でも予測間違えまくってんだろうな 経営層も転落するのはわかってるんだよ
イノベーションのジレンマは20年以上前から言われていて、SE商売は終わるのもわかっていた
運用保守はFSAS、中小は東名阪のSE会社(FE、FW)、金融の下請けはFASOL(FMCS)、極小市場とパートナーはFJMと切り分けた
ネットワークならFNETS(元工事会社とNIの統合会社)とかな
その先はSE費低減のため、SE会社のディーラ化や独立、売却のはずだった
本体はプラットフォームやサービスビジネスを中心とする目論見だったのだが、
ハード、ソフトなどの既存事業はすべて右肩下がり、新事業はほぼすべてが失敗
AWS、Azure、GCPの登場でビジネスモデルが根底から覆され、国内海外共に息の根を止められた
残った手段が、もともと捨てようとしていた人月商売のSIのみ
自ら捨てたはずの、中小、極小パートナー市場を飲み込む他なくなり、子会社吸収に走っているのが今の状態だ
この先は事業縮小に合わせ毎年リストラするしかない
今のF社は食料が底をつく中、14万名に膨れ上がった人々が何とか生き延びようと喘いでいるだけで
若い人が新しく入り込むところではないのだよ
>>538
ハードも含めて全部だよ。
頑張れ、いまの泥舟本体の中で残れるのは早く逃げた奴だけだから。 >>544
言ってくれるなあ。
俺はその5年ちょっと前のさらに数年前、イノベーションのジレンマのヤバさを感じて富士通を辞めた。
セルフプロデュース活用して。
それを元手に昨年の所得は2000万超えたわ(笑)
年収ではない、所得だからな、念のため。
なめたことぬかして、富士通にしがみついたお前らは所得いくらだよ(笑)
イノベーターのジレンマは古い言葉だから、対応、予防した事例も結構あるみたい。新規事業ことごとく失敗もそうだけど、子会社化吸収じゃなくて
ベンチャー買収とか出来んかったんかね。富士フィルムの例は勇名だけど。他にfacebookは将来のライバルになりそうなところは買収して芽を摘む。
経営者のやっぱり覚悟と怠慢か?
>>548
・・・2000万って、ほとんど不動産じゃん
あほ草 >>546
やっばり評価制度が悪いからじゃない。目先の利益追求、保身のためにイエスマン登用。環境変化に耐えられそうにない。城さんが暴露本出版しても変わらなかった。
真面目に分析すると日本の大企業の失敗事例として紹介
できるし本もかけんじゃない。高齢化社会が本格化する前に問題提起しないとな >>550
そうな。
不動産投資で稼いだ。
アベノミクス相場様々よ。
史上最長の好景気を無為にしたお前ら馬鹿どもとは違うんだよ(笑)
イノベーションのジレンマでぐちゃぐちゃになることが見えてたITは、利用側として活用させてもらったわ。 >>552
社員にもアベノミクスで株や為替で稼いでる奴も普通にいるし、
流石に自慢にならないだろ
給与なり事業所得のフローでどんだけ稼いだかじゃないと ソシャゲ作って儲けようよ
何が売れるかは毎日トイレでソシャゲしてる
皆さんが考えればきっといいものができる。
>>553
おれは最近、富士通の給料より株の利益の方が多い(配当含)
アベノミクスで種の元金増えたのがでかい。48貰ったらアーリアリタイアできる。
早くお声がかからないからな
失業保険満額もらって専業トレーダーになるわ。もちろん70までの生活資金除いた余剰資金でね。
評価Cやコンピ1でも全く気にならなくなった。やはり、世の中金だな、心のゆとりが違う >>555
俺も似たような状態。
新たに株の儲けがなくても、割増がなくても、
ハイパーインフレが来ない限り、生活に問題はない。
評価も本当に気にしなくなった。
しかし、自己都合と割増の差が激しくて、もったいなくて、すぐにやめられない。
リストラやってくれないかなー。 配当は社員の給与と年金から捻出してきた
長期はヤバすぎるが短期はやり方次第
その写真給与ちょうど600万って
おかしくね?
端数もなしなんて
つくりもの?
>>546
>膨れ上がった人々
50-54歳の社員数が突出して多くないか?
バブル採用がちょうどこの範囲だよな。
この連中を半減するだけで幹部ポストが空いて、適正数になるように思えてならない。
あと5年するとこの連中がこぞって役職離任すると考えると猶予も僅かだ。
定年で退職金、雇用延長で濡れ落ち葉なんてゾッとするわ。 '87-'91年入社の学卒が50-54歳
まさにバブル期採用の5年間
自分の名前が書ければ入社合格
Fランが乱舞する世代
この頃、理工学系は「金融」業界へ多数就職
理工以外の学部も多数乱舞
>>562
専卒患部が大量発生するのもこの世代。
いやぁ、叩き上げのいい幹部が育ったわい 富士通 社員年齢層
2016.3 2017.3 2018.3
30歳未満 2,978 4,281 4,337
30-50歳未満 14,174 18,875 17,655
50歳超 6,960 9,939 10,977
毎年50歳超が1000名以上増
対して新人は500名から750名採用に大幅増(子会社吸収分)したにもかかわらず
30歳未満は50名程度の増にとどまる
相当数の若手が離職しているのがわかる
30-50歳未満という曖昧な表現で誤魔化しているが、
毎年の50代増の人員数を見るに、40代に大きな塊があるんだろう
30代は離職者も多く層としては少ない
今年のFJQW吸収でまた高齢者が劇的に増える
>>558
雇われ社畜発想だな(笑)
不動産管理会社を法人化した。
役員報酬は月50万に自分で決めた。
>>553
コンスタントにフローとして儲けているが何か?
会社の方が税制面で優遇されるから、すでに法人化しているよ。
車関連や通信費など経費でウマウマ。
それに個人所得税でも項目46に予定納税ってあるだろ。
前年も儲けているからあらかじめ税金とられてるんだよ(笑)
ま、富士通にしがみつかなくて、本当に良かったわ(笑) >>548
気になる不動産収入は置いといて
給与600万って何してる人? >>568
まさかお前その不動産管理会社の経費でこのスレ読み書きしてないよな >>568
ということは、10億から50億くらいの不動産か、、すごいな。
俺は借り入れが多くなるのが怖くてできなかった。 >>554
いい人材がいるぞ
小山工場西6番館3階の休憩室で、2、3人固まってソシャゲやってる奴ら >>573
収益率10%として3億4000万か、間違えて12倍してたw しかし次のリストラ案出てこないね。
ここで批判に怯んで手控えとかなら最悪だよ。
社会的に叩かれイメージを落とし、信用を失い士気を下げ、それだけの犠牲払ったのに当初予定の5000人配置転換すらできず。
当然200億だか見込んでた改善効果もなくなるわけだよね。
ゆでガエルの叫び
↓
386 名無し ▼ New! 2019/04/23(火) 23:07:18.65 ID:rSBreIzv0 [1回目]
絶対辞めない
しがみつかなければ悲惨な末路が
住宅ローンどうしてくれるんだよ
嫁はこれまでパートもしたことないんだ
50過ぎてまっとうな会社に転職できるはずないんだよ
会社側も今まで貢献してきた人間に粗末な扱いなんかできるはずないと信じている
まだ会社に残る選択肢を残している分NECよりはマシなのかな
>>578
お払い箱にされそうな無能社員にとってはFの方がいいんだろうが
会社としてはNの方がはるかに優秀だな
首切りは迅速に 転職してもうまくいかないぞ。
富士通の看板がなければ協力会社は言う事を聞かないぞ。チンタラチンタラ仕事することが身についててスピードについていけないぞ。富士通では富士通ではと繰り返してうざがられるぞ。
いままで如何に看板で仕事してきたか振り返ってみろ。
人不足で求人数が求職者を遥かに上回っているのは事実だが
事務系職種の求人だけは求職者の半分も求人が無いからな
どこも事務系は人員削減してる
間接削減も当初予定の5000人は最低ライン
というかさらに削減しても回るようにしないとまた直ぐ固定費負担が厳しくなるよ
>>581
それの何がまずいの?
自分が変わるチャンスじゃん >>568
不動産仲介ではなく投資したのか
リスクを受け入れて成功に導いたのは尊敬するわ
企業や個人事業主の自己破産を見てきたので俺には投資は出来ない 富士通のクラウドすごいよね!
これなら大規模商談も楽勝だね。GAFAなんか目じゃないよ。
↑
おらどうした? 最近日々のルーチンワークをサボってんじゃないのか? 間接部門の猿どもが。
今日は俺が代わりに書き込んでおいてやったぞ。感謝しろよ無能ども。
目標を手配してスイッチ
目標を手配してスイッチ
目標を手配してスイッチ
直接部門の方達は早く自己都合でご退職願います。
退職願を出すだけで手続きは完了します。
K5発表時にAmazonには負けないとインタビューに答えていた記事いま見ると笑
S5の時点でボロ負けでした。
付加価値ないのに値段高すぎ&webで登録が完了しないとか!
クラウドなめとんのか!
センスなさすぎ!
K5って社内利用のは違うのかな?
あんなもの社内利用だから我慢できるが、他社の納品物なら即解約するレベル
いつも通りに、AWSにガワだけ被してトラステッドクラウドとか言って5倍ぐらいの値段で売ればよかったんや。
回線速度関係なく仮想デスクトップのブートが遅いのは問題視されるべき
これを売りもんにしてたってどういう判断だよ
>>592
爆笑だよな
誰もが勝てないと思っていて案の定ボロ負け
コントをみているようだった とりあえず、子会社を切ろう。話はそれからだ。
子会社は優秀だから、気に病む必要は全く無い。
>>602
富士通にはそんなものしかないのか?なんかもっとすごいのはないのか?富士通て言えばナニよ? お前ら転職サイト比較でもしてくれよ
会社に恨みがあるならどんどん中核の技術者転職させるのが一番ダメージ入るじゃん
>>604
道の駅でも扱ってくれよ。手に取ってみるからさ >>605
やりたいこと決まってるなら、転職サイト使わずに直接会社のHPから応募するのがオススメ S5 → 廃止
A5 → 廃止(富士通版) → MS版の又売り
K5 → 廃止(富士通版) → IBM子会社版の又売り
U5 → 市場無し...
需要の先食い後に訪れる二年後の氷河期
インバウンドバブルも終わる
新卒も転職も厳しいことになる
PL,PMクラスの30,40代で富士通に残ってる直接は1人残らず無能なのか?
>>615
無能だよ
ろくに技術も分からずにやってるのが殆どだし 今の経営陣にも問題はあるあだろうが、
会社を傾けた原因を作った連中が
すでに多額の退職金なり功労金なりをもらって
逃げ切っているのが腹立たしいよな。
その筆頭の秋草なんて、すでのこの世にいないし。
>>562
確かにあのあたり入社連中は酷い。
87XXXXXから93XXXXあたり。
氷河期でも優秀な連中は、あいつらに嫌気がさして
入社して数年で逃げた。
94XXXXから99XXXXあたり。
彼らは賢明だったな。 https://nikkan-spa.jp/1569100
45歳以上はクビ!? NEC、富士通、コカ・コーラetc.でリストラが進行中
今年3月、富士通は45歳以上のすべてのグループ社員を対象に、早期退職を募ることを公表。
こっちでも記事にされてるなあ
はよ早期退職募ってくれ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:847cfeaf6f31691a42c25abc56bd4433) 45歳以上でも、氷河期の94年入社あたりから99年入社あたりまでは
結構優秀なやつも多かったと思う。
院卒デフォだったし。
もちろん、ゆでガエルになって使いものにならないクズも多いだろうが。
研究所のイベント。ほんまにうまくいくのかなってのが多かったな。
若い研究者も少ないような
はてなで退職エントリーへの反論エントリーを書いてるバカとかを見るに
研究所あたりの連中も無駄に意識が高いだけで
会社には何ら効能はねえよ。
勉強会に出て遊んでいるだけ。
ついったでチンタラ遊んでいる連中を見て
殺意を感じている現場のSEは結構多いと思う
>>624
>殺意を感じている現場のSE
SEじゃなくても、金稼いでる人間にとっては、
ほんとに殺意沸いてる・・・
研究所なんて潰せばいいと思うよ 嗚呼、なにもかも懐かしい
糞まみれの便器
鼻毛つきハナクソで塗られた個室の壁面
閉まりっぱなしのドアの向こうでベルトの音をカチャカチャ鳴らしつつそれに合わせてハァハァ言ってるおっさん
嗚呼
心のよりどころ
SPARC広報のバカ女、いまどうしているんだろうな
45才以上のリストラがどうこうという時点で
陸上もアメフトもバスケもバレーもとっととやめろと。
調子こいてる場合じゃねえだろと。
山の神だかも、官庁向けの営業あたりをやらせろと。
山の神とかいうの、フリーアナウンサーと結婚なんていい身分だと思う
陸上枠で入ってきたのに結局なんの成績も残せなかったんだから、
さっさと解雇すりゃいいと思うんだけど
あんなのE評価だろ
学生時代に何の功績もなく、社会人になってからもクソパワポ作ってるだけのお前らより山の神の方が価値あるわ
自分のこれまでやってきた仕事を思い出してみろよ。何か一つでも誇れる仕事はあるか?自分の子供に仕事を聞かれた時なんて話すんだよ!
父さんは毎日エクセルとパワポでクソみたいな資料作って暮らしてます。プログラムも書かなければシステムも組めませんって子供に答えんの?
それでいいんかよ
>>632-633
山の神は会社入ってから何やってんだ?
陸上枠で入ったのにマラソンで結果も出せずに引退
フリーアナと結婚してニュースになったって?
なんだそれ・・・そんなの誇れんのか? >>632
学生時代に華々しい功績を作って入社した技術者もいるとは思うがね。
博士号持っている人とか。
富士通では何も功績を残していない穀潰しという意味では
柏原と同じではあるが。 富士通がスポーツをやめられないのは
破産するかどうかの瀬戸際なのにパチンコをやめられないと同じで
一種の病気なんだろうけど
>>635
まじで羨ましい
頭も顔も悪いし社会人として何一つ成果を出していないのに稼ぎの良い美人の嫁さん
嫁さん、柏原の給料見て愕然だろうな
収入ガチで嫁の1/4とかじゃね? >>639
>収入ガチで嫁の1/4
噂の域だけど、1年目からM待遇なんじゃなかったっけ?確か
実際、そうでもしないと他社からも誘いが有ったはずなのに引っ張れないでしょ
だから、実績出せないなら辞めろって言いたい >>622
研究所イベントに何年かに一度行ってるけど最近はPoCレベルのしかないな
堅実な高い技術の発表は皆無
あと一発逆転の研究が多くなった
若い人も明らかに減った
もう存在意義なくね?
潰れちゃえ >>641
まじで?
てことは1年目から最低800万円、成果次第で1500くらいまでいけるのか
陸上やってるうちはまあわかるけど陸上引退しても同じなら許せねぇ
飛び込み営業させて鬱にしてやりたい >>643
ソースはここの過去スレw
だから事実は分からんけど、
でもなんらかのインセンティブがないと来るわけないからなあ・・・
一般社員とは全く別の手当がついているはず スポーツだの研究開発だけじゃなく、重複部門をリストラするためにはNECあたりと合併したほうがいいのかもね。
>>647
富士通の中の重複を処分できないのに
Nとくっついたら重複が一掃されるロジックが謎
そもそも雑魚が組んでも雑魚が生まれるだけだろ
一時的に会社規模が大きくなって売上も上がるがまたリストラを繰り返すだけ 研究所も事業化を半年先一年先の工程のケツに書かないといけないんだろ?
やってる方も言われて書かされてる感が酷かった記憶
スポーツ入社って今で言うところのG4スタートじゃないの?
誰から聞いたか忘れたけど
柏原もそうだしアメフトもさ
「どんなに立派な会社でも、ちゃんと仕事をしているのは、全体の30%位なんです。
あとの50%は、何もしてないのと同じだし、残りの20%に関しては、人の足を引っ張っているだけ。
問題は、一生懸命やっている人も、足を引っ張っている人を見ているうちに、 馬鹿馬鹿しくなって、何もしなくなることです。
そして、会社はあっという間に潰れます。」
ドラマ「女王の教室」
>>647
補完できる?
一緒になって規模の経済効果がある?
ダメとダメが統合してもダメダメになるだけ❗ >>644
このころは連結売上5兆5000億くらいあったはず。
それが今では3兆5000億だからなw 2兆の売り上げ消えたけど、人はその分減ったんかね。
まぁ、売り上げより利益率だけど、数字弄ってばっかで利益率改善する兆しもない。
今の事業が尻すぼみって分かってると リスク冒してでも買収で
新しい分野に手を広げるんだけど。 もう金も尽きたし終わったな。
日立が米ロボットシステム社を買収
「ロボットを使った生産システム事業は日立にとって、これまでなかったパーツだ
>>647
下請けにしてもらって縮小だな
合併からのリストラは良くある話 今は昔、ゴルフで社長同士がFがソフトサービス、Nが通信に片寄事業交換の話をしていた
>>649
この通り
ルネサスやJDIがどうなったか見れば明らか
ルネサスは金がなくなり工場の操業停止
JDIは経営が立ち行かなくなり中華ベンダへ売却
同業の弱者連合は金を垂れ流すだけ
元気だった若者も無意味な時間を過ごすことになり
老害生産所と化す AWSから直接買ってサポートもお願いすればいいじゃん。
わざわざ間に富士通を入れる意味あるのかよ。ただの伝言係になるだけだろ。
ネットビジネスの本質は中抜きの排除なんだよ。
お前ら本屋で本買うのにわざわざ富士通リフレに注文出すの?
↑
ほれ、前スレで俺が書いてやったことをもう一度書いてやったぞ。
>>500
俺リストラ組じゃないから。G3ってところから想像つかないかな。
>>502
その気楽なポストが10年後もあれば、な。 >>656
売上 営業利益 従業員数 売上/人 営業利益/人
2000年度 5兆4844億 2440億 187399人 2927万円/人 130万/人
2018年度 3兆9000億* 1400億* 140365人 2778万円/人 99万/人
*予想値
*うち900億円以上は年金制度改悪による値
年金制度改悪を除くと、1人当たり2.9万円/月の利益しか出せていないのが現状
遠地出張1回で赤字 >>658
富士通は経営が傾き、補填にファナックの全株式を売却
日立はファナックと協業、ファナック副社長はもと日立の副社長
日立は日本流ITはビジネスにならないと見切りサーバ、ストレージ生産から撤退
IoTやロボットへ注力
本業は重電や社会インフラ、プラント、ITは周辺事業
本来の成果制度を採り入れ、役定実質50歳
規模も業態も異なり比べるものではないが、当たり前の経営をやってるだけなんだがな
それさえできず未だに大量の老害を抱え込むF社は... 従業員を3000名近くリストラし、成果のない陸上部員を優遇
運動部の方が社に役立っているという判断なんだろうな
どちらも役立っていないとは思うが
運動部を廃止しろとは言はないが、
入社後に活躍していない運動部員は、一般社員同様リストラしたらどうかね
山の神だか、紙の山だかわからんがね
>>667
増々負債が増えるな
70歳定年制になれば15年はこの状態が続く
15年後は今の若手が新たな老害に
富士通の役定は無意味だからな
他社は役定後は自分で行き先を探すか、強制的にグループ外へ転籍
富士通の役定は不労高給高齢となり経営を圧迫する濡れ落ち葉 >>656
4兆円近くあるでしょ!
語尾に「w」とか付けて優越感に浸ってんじゃねーよ!! 変質者チンポカスY田はリファインプログラム不適合で降格。痔4→痔3→痔2と降格していて、痔1まで降格させると3段階降格となり職務能力不全で解雇。組合も了承済み。
>>672
四捨五入してだろがw
どちらにせよ縮小してるんだよ。それくらい理解しろ >>671
日立は子会社を売れるうちに売却し業績向上
富士通は売れない子会社を吸収し業績悪化
対照的過ぎて笑う 富士通 田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
マイルストーンとして掲げた2017年度実績、2018年度の見通しが計画と大幅に乖離
https://www.thenational.ae/business/technology/undergoing-transformation-fujitsu-to-focus-on-tech-solutions-connected-services-1.789134
Fujitsu, which is targeting revenues of \3.5 trillion by fiscal year 2022
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之、黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭、野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦、間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義、山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己、田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (自社予想)
2023年3月 35,000 -36.18% (自社予想)
2008→2019 11年で▲1.4兆円(▲27%) (自社予想)
2008→2023 15年で▲1.8兆円(▲34%) (自社予想) おまえらなぁ、給料少ない少ない言うけど俺の去年の年収5,933万円だぞ!
早く役員まで上がってこいよ〜!
ぼーっと生きてんじゃね〜よ!
年々市場とシェアが減るパソコン携帯スマホの製造拠点を点在させすぎ
どうせ中国から輸入した部品でできているんだから倉庫をひとつ借りてそこで検品やセットアップすれば済むんじゃないの
日本の地方や工業地帯に点在する小さな工場と長い輸送距離と高齢従業員の組み合わせで何ができるのか分からない
今やいずれも同じような技術でできているのに文化も手法も工程も組織もシステムも別っておかしいでしょ
グループ会社内で数字を回して、売り上げをカサ増しするんだ!
チャレーーーンジ
>>682
もうグループから外れた会社なんだから、ウダウダいっても関係ない >>683
すでにやってるぞ
実質1人月の仕事を10人月で発注
売上4兆円、利益1400億円のカラクリがこれだ もしかして、富士通グループってやばいのではないかと思い始めた
富士通にはAIとIoTとブロックチェーンとVRとクラウドがあるので、終わりません!
雲を掴め!
雲を掴め!雲を掴め!
雲を掴め!雲を掴め!雲を掴め!
〜4/25迄に発表の決算、軒並み赤字の企業が多い
しかし、日経平均は上昇
また、はてなブックマークで富士通をディスっているブログがバズっている
これでは優秀な人材は入ってこないな。
私も45になったらリストラされる可能性のある会社にいたくないので、転職サイトに登録しました
部署も使えない中年と育休の女性ばかり
はっきりいって人材の質が悪い。ここにいては、人生の無駄と感じるようになった。
2年目です
富士通辞めた人も、富士通のクソさを周りの人に語るからまともな中途も来なくなるね。
IT関連のMeetupなんかの懇親会で元
富士通で本書いた人や起業した人なんかしたした人とかが酒の摘みで富士時代のヘンテコな仕事のしかたバカにしてるの何回か見た。名刺交換すると恐縮するが、同じ思いで今困ってるっていっている。アンテナ高い連中には富士通のダメさは伝わっていくよな
はてブでもそうだけど、ITエンジニアにとってSIer=クソというのは常識になってるからね。
情報感度の低い学生は騙されて入っちゃうのかもしれないけど。
営業利益率 10パーセントって抜かした田中社長。明日の決済、きちんと責任とらないと。
営業利益は半減するという衝撃的な数字だ。この予想による営業利益率は14%。ファナックの営業利益率が20%を割り込むのは、1994年3月期以来、実に26年ぶりのことだ。
責任を取って社長を辞し、会長になる会社だろ
ついでに老害追い出しても若手の給料は上がらんからwそんなことした経営を聞いたことがない。会社の延命に使われるだけ。
>>676
田中時代に飛んで行った1兆円を自腹返金してもらいましょう
山本の時限爆弾が爆発しただけなんだがな >>698
ファナックは中国市場減速が痛手
トランプの影響
他企業の半導体や精密機械系もやられてる
ドイツのロボット大手KUKAも中華の美的に買収されたんだな
東芝家電も今や美的傘下
コンシューマ化した市場は中華に食われる運命か 期待して入社するから悪いんだよな
期待させる人事やリクルーターも悪なんだが
一歩踏み入れれば高齢者と駄目人間の巣窟
今は3名に1名は子会社孫会社入社だから、
平均的に質は悪いのだが、悪貨が良貨を駆逐し年々悪化している
低賃金の古びた会社だと思えばそれほど悪くないのだが
>>619
最狂なのは37XXXXXから43XXXXXな。 先頭の桁は子会社番号
2番目は西暦1987年の下の桁
最初が3や4は子会社
8、9、0、1はそのまま先頭2桁が入社年次
インフラ系の手配師なのにDNSが何なのかも知らない将来有望な20代チーフがドヤる会社
2016年
筆頭 富士電機
2位 日本トラスティサービス信託
2017年
筆頭 日本トラスティサービス信託
富士電機が資本撤退
IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行) 参入
2018年
筆頭 日本トラスティサービス信託
2位 IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行)
富士通従業員持株会は▲42億円減
富士通 大量株保有報告書
2019/01/25 ブラックロック、株式保有割合 (6.31%)
2019/02/27 いちごアセット、株式保有割合 (6.06%)
2019/04/22 みずほ銀行、株式保有割合 (4.79%)
富士通について、みずほ銀行は保有割合が5%未満に減少したと報告(2019/04/22)
2019/04/15 5.40% → 4.79% 9,909,153 2019/04/22 10:38
損切り始まったか..
富士通株式保有比率(2019/04/22)
みずほ証券 0.55% → 0.03%
これが答えでしょうな
決算発表楽しみだな
飾らずありのままを発表して欲しい
田中社長が営業利益率10%達成してくれるから、明日を楽しみにしておけよ!
ちなみに、Google の親会社、アルファベットの営業利益率は23%な
市場の後場終了時間が開始時間
そして東証は10連休
どーんといこうや
名古屋の国際センター近くのファミマから出た途端にタバコ咥えて横断歩道渡る富士通の札を首に下げてる30歳くらいのクズがいた。
中途半端なリストラだと株主嫌気指すだろうな。決算悪くて対策なければアウト
Googleと全く違うことやってるから、比較はしても仕方ないけど決算は真実が反映されるだろう
それにしても日本の客の迷走はなんだかな
こんなことやってると日本だけSI景気当分続くよ
個別最適乱立システム→メンテできない→全体最適ERP導入→合わない→個別再開発→元の問題に戻る
日本の終身雇用が日本自身を破壊してるんだから皮肉なもの
業務改革なしにERPを導入してもアドオンだらけで全く意味がない
個社開発をやめたと言いながら、SAPを使った個社開発をやってるだけ
日本のSAPはABAPだらけで笑いもの
客もSIerもジリ貧になるだけなのだが
2020年直後に来る大不況に各社困りだしたら否応なく従来IT投資は削られる
その時がSIer崩壊の本当の始まり
>>714
飾りまくってわけわからない決算を発表するだろうね
できるだけわかりづらくして株主を煙に巻く作戦 オリンピックが終わったら大不況が来ると信じてる奴はお花畑な脳だな
間接部門のリストラがあっても、なんの問題もなく仕事ができているのを見ると、
やっぱり、いらない人だったんだなーっと実感するよ。
明日は決算発表の日、
間接部門リストラの件は、10月26日の決算発表で示唆されていた。
45才以上のジョブ選択の件も、明日に示唆されるのだろうか。
>>724
うん
一時的に混乱があったが今は確かに何の問題もない
リストラは適切だった
いらない人達だったな
この調子でどんどんリストラしよう 要らない人を切ったら富士通社員大体いなくなるでしょ。
そもそも富士通自体が中間搾取してるだけの要らない会社なんだから。
>>553
> 社員にもアベノミクスで株や為替で稼いでる奴も普通にいるし、
> 流石に自慢にならないだろ
> 給与なり事業所得のフローでどんだけ稼いだかじゃないと
稼ぎさえすればいいんだよ。手段なんか関係ないだろ? そう。売るものが人でも事業でも、お金が入って来さえすればそれで良いのです。
>>724
一部のグループ会社は会社全体が間接部門扱い、っていう話を聞いたがホント? >>730
本当
力関係でこういうのを決められるのはおかしいな 金の稼ぎ方などどうでもいいだろ
犯罪じゃなければ
もともと金があるなら働く必要さえない
今は貧困層が年々増加し、地方から都市部への出稼ぎ者が増え
一極集中になってるだけなんだから
金があるのに、わざわざFで無意味な時間を過ごす者もいないだろう
自分磨きや時間潰しにしても、もっと他の企業がある
富士通出身者がうちの会社に来たけど話が長えよ。あれは富士通の文化なのか?中小企業だからチンタラやってられねえよ。
>>728
>>732
ストックとフローは全然違うし、
信用度も違う
何をして稼いだかって重要
そのぐらいもシランのか?
アホか Amazonは利益が2.2倍
この利益は配当に回さず、すべて研究開発費に回すとのこと。
GAFAの一角を担う富士通はどういう決算になるんだろう
>>730
コーポレート配下のグループ会社は全社員人員整理の対象
その他のグループ会社は管理部門のみ人員整理の対象
大量に減らす必要があったから片っ端から対象にしたが今後は時々の都合で変えるだろ
ただ個人を指名した解雇は訴訟リスクを伴うから今は組織単位で丸ごと対象にするスタンス
台本では能力や評価の高低での選別はNGになってたよ
部門の面談担当がそれして訴訟になったら面談担当が責任を負わされるはず >>738
若手に限れば富士通はすげぇ安い
富士通社員給料=三菱社員給料−200万円
老人は同じくらいでしょ
ていうか富士通より給料安い会社探すのは難しい
それくらいのレベル >>737
>その他のグループ会社は管理部門のみ人員整理の対象
管理部門のみじゃないんだなこれが Googleは新卒で1600万ぐらいもらえるそうですが、富士通では2000万もらえます!
あれ?決算発表今日やろ?15時にいつもでてなかったっけ?
この時間に出せないほど酷いとか?
もう出てるけど・・・見かけ上だが見栄え良くしてる。
つーか仕事中にこんなとこに書き込みするやつはバカ
前年度1800億からマイナス500億ってヤバすぎだろ
退職金改悪しなかったらマイナス1400億ってことになるから400億しか利益ないぞ
減収減益。フリーキャッシュが来年500億って。
2020年にフリーキャッシュが無くなるじゃねーか!!
>>746
いや、それはひどいとは思うけど、織り込み済みやろ。そもそも目標が1400億だったんだから。
それよりひどいのが今期予想
減収は仕方ないにしても減益かよ。半年前に見直した中期計画いきなり破綻しかけてるやん 赤字にならないように数字合わせた、って感じ
いつも通りのクソ決算
たまには特損計上してみろよ
結局田中は退職金満額貰って逃げ切りゴール
こいつがやったのは資産の切り売り、年金の誤魔化し
利益が400億なら、売り上げを4000億にして利益率10%達成や!
>>747
俺もフリーキャッシュフローが気になった 2019年度の業績予想(前年度比)がドン引きだね
売上収益 ▲2024億 減収
営業利益 前年並み (・本業 +25億、 ・特殊事項 ▲25億)
当期利益 前年並み
#令和元年はどんなマジック使うんだろうか???
事業別セグメント情報ではデバイスが前年度比▲1870億と大きく下降しもはや終焉だね
ストレージ系はサヨナラか・・・
もうサーバーもストレージもミドルウェアも売れないんだからアキラメロン
>>755
これギャグかな・・・オンプレ+クラウド?って片腹イタイwww
NとFって牙を向き合わせた同志で仲良くニャンニャンって4月バカ並みのジョーク JMの社長が6月に替わる
ってか吸収するんじゃなかったの?
営業活動のフリーキャッシュフローが酷いな
割増有りのリストラは厳しそう
>>757
でも実際、富士通とNECは国内で小競り合いしてる場合じゃないと思うけど。
リストラHDでも作ってグループ化して、もっと合理的に事業再構築したほうがいいんじゃないの? ドメスティック企業なんだから、国内で小競り合いしてればいいよ。
>>760
今年赤を出さなかったから整理解雇要件を満たしてないから無理矢理のリストラはできない
といって割増の金もない
今年はリストラないな >>760
歴代でもワースト候補になる糞社長だったな よっしゃ10連休の始まりだ!!
まさか仕事するようなバカはいないよな?
しかし展望がないな。
優秀な経営者を外から持ってきて、現社長、会長は退任ぐらいしないと。
山本まだしがみつくのか
醜い、まさに富士通の象徴
歴代ベスト社長は秋草尊師です。
秋草尊師は社葬により丁重に弔われました。
全富士通社員が涙し、3年間の喪に服したと言われています。
>>768
従業員のせいで業績不振になったと言わんばかり まぁ経営やマネージメントはゴミだけど、従業員も大概ゴミだよ。
もしまともな経営者や幹部を連れてきても、こんな兵士では戦えない。クビにも出来ないから詰んでんだよ。
いよいよ3兆円企業か……
5兆円(500億ドル)の時は大企業だと思っていたが、いまやその看板を降ろすときが来た感じだな
G(現実逃避) WEEK
バブルの頃の今頃は、ロヂャースとかドアーズとかキムラヤとか王様のアイデア店内でうかれ、そのあと李朝園で焼き肉喰って、レンタルビデオで銀英伝・美穂由紀・前原佑子借りて
途中コンビニでビックリチキンカツ弁当と維力とビーフパイ100買って
高野寛がCMソングのミズノケルビンサーモCMがやたら流れるとんねるずのお見合い番組
、それとまだ仲良しだった頃のウッチャンナンチャンダウンタウンをTVで眺めてた
田中社長の昨年末のリストラ、副社長切りと5000人異動の時に、
全社員に発したメッセージで営業利益は、以下の様に述べています
今年度の年初予算では営業利益は1559億円、対外的には1400億円を設定、これを必達目標とした
この1400億円にも、100億円未達、社長交代は致し方なかったということでしょう
そのうち1000億円以上が、制度改悪や事業譲渡益の単年度益に依存したものです
次年度からはこの1000億が消えます
全社
営業利益 1302億(▲ 522億)
退職給付制度変更益 +892億
事業譲渡益 +160億(PC事業など)
営業利益(実質) 226億(▲1574億)
セグメント別
売上収益
インフラサービス ▲ 296億
ネットワークプロダクト ▲ 191億
ユビキタス ▲1539億(PC事業連結対象外など)
デバイス ▲ 730億
富士通の得意とする4Qの巻き返しもありませんでした
SI商談の小口化が加速しているのが見て取れます
10月のリストラは中途半端なものでした
次期社長は人員に手を付けることについて言及しています
どのように終わらせるのか見ものですね
>>755
Red HatはIBMの子会社
IBMの手配師になります宣言か・・
自前でOpenStackで作ってたが扱いきれず、Red Hat版を使うことに
Cloud Foundryも捨て、OpenShiftへミドルを乗せることに
MS, Oracleに食い逃げされたのと同じことになりそうだな
また数百億捨てるのかね 早期退職まだか?
間接で毎年固定費200億円削減効果って前回発表したけど本業損益みるとどうみても直接のリストラ必要だよな。田中社長って営業利益率10パーセント達成時期を2022年に順延して会長に逃げるってなんだ。形を変える質を変える取り組みを実現したってなんだ?
フリーキャッシュフロー
2017年度 1778億円
2018年度 1035億円
2019年度 500億円
オリンピック後に赤にもっていくってことか
わかりやすいな
次期社長は中継ぎだな
捨て駒
>>779
退職金に手つけてこれって半分赤字だろ
儲かってないんじゃなくて損害が出てるレベル 割増金の原資はない
FJUT転籍というパンドラの箱を開くのか?
>>780
まあ完全に落ち目だしね
これからも下がり続ける
今年は何をうるのかね
もう買ってくれそうなものは何も持ってないから退職金や給料で社員から搾取するんだろうね 富士通 業績推移
決算期 売上高 営業利益 社長
2015年3月 47,532 1,786 山本正己、田中達也
2016年3月 47,392 1,206 田中達也
2017年3月 45,096 1,288 田中達也
2018年3月 40,983 1,824 田中達也
2019年3月 39,000 1,302 田中達也
2020年3月 37,500 1,300 (自社予想)
2023年3月 35,000 (自社予想)
以前はある事業が悪くても別の事業が偶然補填してたのだが
ここ数年は毎年全事業がシュリンク
明らかに過去と傾向が異なる >>676
本業が調子悪いのに全社費用や構造改革費用で誤魔化し
役員、幹部は危機感を持たず、本業ではなく数字遊びに終始
そうこうしているうちにいよいよFCFが尽きてきた
そろそろ限界だぞ 間接には割増付きリストラ 直接は割増なしリストラだったら みんな怒るよ〜
まともな経営できずリストラばかりと言われてたけど、そのリストラすらまともにできないなんてな。
役員、幹部は給料カットに退職金カットすべき
酷い業績の責任取れ
>>786
ほんとおかしい
でもこの会社頭おかしいからやりかねない >>789
ていうかそうなるよ
金がねえんだから
間接優遇は昔からだよ
20年程前に官僚組織になった時点で富士通の凋落は見えていた >>775
2019.1Qが来た時点で赤字になるんで、ビジネス構造変革の名前が変わったものを再度作り、帳簿上の赤字を回避しそうだな。
会計監査人も良くOK出すな。
今年の株主総会は荒れそうだな。 >>791
過去何度かやってるよな
他社だとたまにこういうこすいことやってるけど
富士通は毎回だからな
株主も社員もあきれてる 決算発表動画見たけど、
塚野CFOのべしゃり、棒読みのお手本
みたいやった。これやったら
達ちゃんでも出来るんちゃうの
最後ぐらい社長さん、雲隠れしたら
あかんで〜 会社の長やろ
思ったより早く富士通の崩壊が見られるかなw
会社に依存してる、スキルのない人は大変だね
>>754
新光かFDKを売っぱらう積りに見えまつ(´・ω・`) 日立・富士通・NECの18年度通期決算、明暗くっきり
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/02077/
IoT(インターネット・オブ・シングズ)基盤「Lumada」を擁する日立が増収増益、構造改革
による損失を出し切ったNECは増収減益、構造改革に着手した富士通は減収減益と
色が分かれた。
富士通、事業売却が続き6期連続の減収へ
富士通は売上高が同3.6%減の3兆9524億円、営業利益が同28.6%減の1302億円と
3社で唯一減収減益に沈んだ。携帯電話やデバイスの事業売却が合計2100億円の
減収要因となった。減収は2015年3月期からの5期連続で、2020年3月期もデバイス
事業再編の影響などで減収を見込んでおり、6期連続となる。
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1182729.html
富士通株式会社は26日、2018年度(2018年4月〜2019年3月)連結業績を発表した。
売上収益は前年比3.6%減の3兆9524億円、営業利益は同28.6%減の1302億円、
税引前利益は同33.3%減の1617億円、当期純利益は同38.3%減の1045億円となった。
富士通 代表取締役副社長 社長補佐 CFOの塚野英博氏は、「再編影響を除くと
前年から600億円の増収となっている。国内サービスでSIを中心に大きく成長した。
また、本業での営業利益は1424億円となり、公表値を上回っている」などとし、事業
再編が業績に大きく影響していることを示した レッドハットもようやくSIとクラウドの融合を始めたね
FF2019に向けて連泊予約のバ患部
交際費も乱れ飛び客に接待という名目で仲良し社内飲み
新任患部祝いも交際費
タク券も独り占め
飲みの翌日は10時出社予定からのそのまま休み
イイね!バ患部!!
運動部廃止しろ フロンターレは売却しろ 山の神はリストラしろ
一般社員を切る前にそれくらいはしないと納得は得られないだろ
余剰部門をそのまま残しつつ、一般社員をリストラなんて
減収なんて関係ない(売上なんて関係ない)
規模を追うと間違えると間違える
利益が上がってなんぼ
前年比も意味なし(良くても悪くても、やったことが違うんだから
右肩上がりの時代の指標
利益があるか?増えたか?継続的に利益が上がるか?
>>798
>交際費も乱れ飛び客に接待という名目で仲良し社内飲み
アルアル。
しかも安っぽい居酒屋。
>>801
>利益が上がってなんぼ
そのとおり。
NECが増収減益というが、減収減益と大差ない。
むしろ増収しているのに減益となるとNECの方がお先真っ暗だな。
富士通が目指すのは、減収増益だろう。
老害幹部を減らせばすぐ増益だと思うけどね。 富士通がプラットフォームで稼いでいた時代は減収増益が可能だった
今は全社売上の70%近くがSIサービス
SIの人月商売は人を減らせば売上も利益も減る
IT市場のクラウド化でSI単価は年々下落
安く早く作り上げ回転率を上げるかだが、人間のやる仕事には限界がある
結局、賃金を下げるかしかないということだ
老害幹部の粛清は必要だと思うがな
それも今すぐにだ
もう時間がない
NもFも落ち目
どちらがいいということはない
世界的に見てもメーカー系SIerはどこも落ち目
HP、DELLのSI部門は切り捨てられた
IBMもSI部門は毎年減収減益
NはSIを捨て、FはSIに傾倒
この先は別の道を歩むことになるだろう
>>779
フリーキャッシュフローがここまで悪化しているのは身を削らされてる証拠
ファンドに何か握られている可能性が高い、いや握っているのか
無理やり黒字へ持っていき、配当保証させられているのでは
金の切れ目が縁の切れ目
リミットは1年 商品の値段なんて何だろうと原価+利益なんだから、原価の部分になーんもしてない奴の人件費が乗っかるFが他社に値段で勝てる道理がないのよね
ベンチャーはそれが一切ないのが強みだし、GAFAまでいけばそれを乗せても売れる信用とクオリティがある
Fにはどちらもない
高度経済成長期なら「売上」だろうが(利益は後からついてくる)
今は違う、「利益」を目指さないと。厳しい環境下にある(売上規模は後からついてくる)
>>795
新光の社長は人事の藤田さん
FDKの社長は海営本出身の長野さん
どちらも構造改革を推進してきたら事務屋 ここは国内ITナンバーワン企業
富士通がだめなら日本のITはだめってこと。
異業種に転換で全社上げてレタス屋になればいいじゃん。
中原の不動産は全部レタス工場化。
今後も変化が激しく先が見えないコンピュータ業界でもがくよりは、人間の不変な欲求である食欲に繋がるレタス屋が安定経営できるようになれば安泰。
>>803
>安く早く作り上げ回転率を上げるかだが、人間のやる仕事には限界がある
>結局、賃金を下げるかしかないということだ
高齢幹部ばかり多い現状、特にバブル採用の50-54歳はどうにかしないとな。
役職離任したら、ラインの30代並み(要するにヒラ)の待遇と作業量をこなしてもらわないとな。
そもそもラインの40代(幹部になりそこねた人達)とか、ラインの50代(幹部経験無し)ってのは悲惨だよな。
40歳で幹部になり損ねたら早期退職優遇、55歳で役職離任も退職勧告したらと思う。 ジジババはいらねぇって言い始めるなら若い層に金を払えよという話になる
もちろん若い時代安くこき使ったならジジババに金を払わないというのはおかしい
いつ払うのかだけの問題で合計の支払い金額は変わらないはずなんだよ
つまりF含め年功序列会社が45リストラをするのは、若い時代を安くこき使って給料上がってきたらいらないということをしたいってことなんだぜ?
そんな会社誰が行くんだよ?
45歳リストラ問題の本質はこれだよ
>>813
感覚的に40代で幹部になれてない人って80%くらいかね
50代だと50%ぐらいかね
こいつらを一掃すればゴミが一掃されてすっきりするな
幹部もゴミだらけなんだけどね >>814
それで若者がいくらでも採用できると考えてるらしいのが笑えるな。
経営陣が「あれ?若いうちだけ安くこき使えて、45になったら気軽に首にできる、使い勝手が
いい優秀な人材がちっともうちの会社に来ないよ。なんで?」と頭を抱える未来が見える。 >>816
そういう45リストラの問題点はニュースサイトにも個人ブログにも散々書かれて、Fが筆頭で話題になってしまっていることの問題のでかさを田中は理解していないよね
まともな技術者はほとんど来なくなるだろう、ここまでバズると知らない奴が間違ってきてしまう可能性すら潰したんだよ 45リストラはまともな技術者に対する処遇の見直しと同時にやらないと組織として歪むだけなんだよ
片方だけやって社員が納得するとでも思ってんのか?
お前ら社員を安くこき使って昇給してきたら捨てますと宣言したんだぞ?
一番どの層がたぶ付いているのか、コスト高になっているかというと50-54歳幹部だろうと俺は思う。働かない社員つまり予算を達成できない幹部があまりに多い。
>>815
>50代だと50%ぐらいかね
50-54歳で幹部になれてない人は2割くらいじゃないかなと思う。
ちなみに幹部の会議になるとこの連中が一番というか圧倒的に多い。
この連中が多過ぎて40代幹部が少ないと思う。
腹立たしいわ。 >>819
今働いてないとしても昔安月給でこき使われてたんなら切ってはいけないんだが
昔からなんもしてないならそれこそ指名解雇しろという話 >>811
国内2万人を雇用することは無理です。
病院向けに作っているのです。
工数が掛かっている人がトータルでとんとんならいいんです。 >>811
富士フィルムのように製薬事業へ踏み出しませんか?
人材が豊富な会社だから研究開発で高利益会社になれます。
2万人雇用できるし、高報酬も可能です。 昔より収益力落ちてるんだから、昔の基準で昇給させたのをそのまま給料払い続けてたら保たないってだけの話。
ホントは降格減給ができりゃいいけど、首切りと同じくらい面倒だし、モチベーション失ったのに居座られてもマイナスだからやめさせる方をとっている。
新人獲得に関しては問題なく順調に集まってる。そもそも高度人材雇っても活かせる仕事がほとんどない。
ほんとに必要なら特別枠設けてやってもらう仕事も予め提示して、破格の待遇で取るほうがいい。
オッサン切るとおびえて若手が入ってこないなんてのは切られる側の苦しい妄想。むしろ老害切って風通しよくしないとせっかく入った新人に去られ、残ったのは腐る悪循環。これは既に証明済みだしね。
>>820
判らなくもないけれど、やたら人数の多い50-54歳幹部、その多くには能力に疑問を感じる。
昇格試験を受けて今も合格できるとは思えない。
そういう連中があまりに多く、将来有望な幹部候補(例えば俺の後輩ですけど)が塩漬けにされているんですよね。
この連中が役職離任を始めても幹部昇格を絞るんだろうなあ。 単にジジババの首を切るだけなら意味がないと言ってるんだが
評価制度見直しなりと同時にやらんと根本的解決にならん
そもそも若い時代を搾取したなら社には終身雇用を守る義務がある
それが嫌なら若者から搾取するなという話
>>809
田中は逃げた?
居ても回答は塚野任せだとは思うが… >>816
そうなりつつあるな
業績悪いのに相変わらず頭数は揃えているが今は新入社員も三流大卒がメイン
悪評が広まってるから優秀層が富士通にくることはないよ 45歳リストラの話で、日本の他企業と違うところは、
常に激しい争いを強いられているIT業界に身を置いているということだ
古い技術を新しい技術で置き換えていく仕事は、残念ながら若さが要求される
もちろん老いても自分の稼ぎを出せていれば良いのだが、構造的に不可能なのだ
その証拠にGAFAを始めとしたトップITベンダの平均年齢は20代後半から30代前半
そういう業界に年功序列を持ち込んで、機能させること自体不可能
ハードウェアが中心で、ITとは言え技術革新は緩やか、
日本の労働者人口の平均年齢が若く、高度成長期などの特殊要因が重なっていた時代は良かったが、
今のようなクラウドやソフトウェアの時代になり、技術革新は加速
IT業界での終身雇用崩壊は自然の成り行きとなる
現時点でひとりあたり売上毎年3000万程度必要、平均年収の約4〜5倍
幹部ならひとり5000万以上+部下の数の売上が必要、部下10名なら毎年数億円
その数字が単年度でも出せなければ、社を去っていただくしかない
役定者や定年後再雇用は論外
FCFがここまで悪くなると、割増金も出せない
配当で利を得ている出資者が黙っていない
>>828
これだよね
東京一工なんて滅多に見なくなったし早慶すら珍しい
明らかに優秀層はFを選択肢から外してる >>829
GAFAの製品はパクろうとするのに人事制度は決して見ようとしないから難しいこと考えなくてもうまくいかなくて当たり前なんだよな
IT業界で強いプロダクトを産み出せるような人事制度になってないから息をするように負け続ける 今の新入社員の質が悪いのは当然のこと
業界にも企業にも魅力がないというのもあるが、
子会社吸収後、500名から750名への採用増が大きな要因だ
従来なら子会社や孫会社入社であった人材が、本体へ入ってきている
社内で使えない若手の押し付け合いが起こるなど異常事態も発生
人事部も現場任せで見て見ぬふりだ
使える人材と使えない人材に二分化され、前者の半数は去っていく
学ぶことがない、学んでも役立たない知識ばかりだから当たり前なのだが
>>832
老人は言うまでもなくゴミだけど、新人も10人きたら5人は使い物にならんのが今の現実だよね
学歴も微妙だから吸収する力がなくて、教えても物覚えがよくないから育てようにもコストがね… >>833
物覚えが良い若手からやめてくからな
使えない社員の濃度がやばい
感覚的には仕事してるの若手の20%とかじゃないか?
老人も使えないが若手もやばい いろんな週刊誌、ウェブ、ヤフーニュースなんかでも書かれてしまって、
富士通が45歳リストラの筆頭企業みたいになってるからな
それにこのクソ決算w
終わってるよなあ
田中はギリギリ逃げきりか、自分の任期中だけ赤にせずに
500名定数採用を変えるべきではなかったな
このダメージが数年後に表れてくる
今は客の方がITリテラシーが高く、ITベンダが商売をするには相当高度な知力、短期学習能力が求められる
営業だろうとSEだろうと客相手に商売するには、一定の地頭が必要になる
今の採用方法で、悪貨が良貨を駆逐するパターンが若手にも及んでいる
どれ程高価な飲み物であろうと、毒が一滴入ると飲めなくなる
それが今の状態だ
>>834
悪評広まったらそりゃ新人の質も下がるよなー
まさかそこまでヤバくないだろと思って間違って入ってしまった奴があまりのヤバさにドン引きして転職、退職エントリで悪評が更に広まるまでが最近のテンプレだよね
待遇とか横に置いといても、明らかに何もしてないやつや老害のステレオタイプかよって感じのジジイを見て俺もびっくりしたな
それなりに開発させてもらってるから給料安いけど転職面倒だから残ってるけど転職しなきゃダメなんだろうな、本当に倒産が見えてきてる… >>822
富士フイルムが事業を産み出せたのはM&Aがうまくいったから
カメラや複合機を開発してた人が製薬研究を始めたわけじゃない
あとさんざん書かれているけど富士通に優秀な人材はいないし入ってもこない
既存人材で新規事業創出は絶対に無理
歴史が証明している マネジメント能力のない幹部の降格が必要
組織を細切れにして不要な業務を発生させているからポストの整理も
高給=幹部というのもよくない
>>824
今の50代幹部が役職離任すれば幹部に上がれると思っている奴もいるみたいだけどそれはない
幹部の数を減らそうとしているから
幹部の役職離任してもその分新たなマネージャーが誕生していないのが証拠
だいたい50代の社員のほとんどを幹部登用するのがおかしかった
適正人数になるまで幹部を絞り、落ちついたら同期の5%だけ幹部に登用していくようになる
つまり待っていても圧倒的に優秀で運が良くないと幹部にはなれない
幹部になれないと給料は激安
新卒400万円台からスタートし平均して30代前半で年収600万円(g4)に到達
以降全く上がらない
残業もできないし福利厚生もないからガチでこの給料で生活しなければならない
結婚するなら共働きは前提で同じかそれ以上稼ぐパートナーが必須になる
くそ会社だよここは
新人が三流大卒だけど給料と人材は釣り合ってる
くそ人材には貧乏生活がお似合い 富士通のビジネスの本質は、スキルの高い優秀な人材や下請けを、スキルは低いがコミュ力政治力の高い連中が搾取することである。
だから、若い優秀な新入社員を富士通としては必要とするが、搾取されていることがわかれば優秀な人材は辞めていくのが当然だ。
>>796
これ3社並んでるけど日立の売上9.5兆円は全く別格だな
情報通信の2兆も全体売上の20%程度
それもほとんどが重電やプラントの周辺で、SIなんか子会社の収益分数%だろう
うちは子会社吸収しまくったのが失敗の始まりだったな
今からでも細切れにしてディーラ化した方がいいんじゃないか
もう遅いか 田中も歴代社長も本当に改革するならまず自分含めた役員が膿の塊であることを認めるところからやらないといけない
そんなことサラリーマン経営陣にできる訳ないので、本質的に変えないといけない部分を放置していよいよ限界がきたのがシャープ
綺麗に後をおいつつあるのがF
倒産か買収かを避けるためには根本的な間違いを改めるためにF由来の役員を全て抹殺して外から呼ぶ必要がある
ゴーンみたいなことにならんために降格ではだめ、役員は全員Fから跡形もなく消えてもらわないといけない
そんなこと出来るはずないのでFは第2のシャープになるよ
>>833
今の新人は本当にジアタマが悪いやつがおお 災害ユートピアが形成されるのは、「天災」のみ。
「人災」では、立場の異なる者を敵として糾弾し貶める事で、同士とされる者とで
結束を安易に図る憎悪が常態化、敵としていた者達の駆逐がほぼ達成されても憎悪に
すがり依存する体質はそのまんまなので、今度は「純化」早い話が「内ゲバ」へと
向かいます。
歴史の話? いやいやこれは現在の富士通の話だから。
優秀な人は辞めたがいいよ
どの業界もヒト不足
優秀なら多少トシでも取ってくれる
人生は長いからバカに養分として搾取され続けてもつまらない
「難しい 無理 できない」が口癖で終いには仕事投げたヤツのケツふいたら
ヤツは建て直してもらった功績もらって幹部になったわ
顧客からも協力会社からも軽蔑されてたのにね
こういう無能が出世するのが富士通グループ
バカ幹部が太鼓持ちバカ部下を幹部にするループ
幹部は実務スキル低すぎるから実質的な管理もムリ
ただスケジュール眺めてマジで管理してるつもり
人事も目標管理続けるなら多面評価にしろよ
富士通の無能幹部より顧客・協力会社に評価してもらったがマシ
辞めてみて思う。
富士通は碌でもないが、他はもっと碌でもなかった
富士通の知り合いから音沙汰がない。
10連休も仕事三昧で死んでんのかな…
35過ぎたら富士通のような大企業への転職は難しいよ
>>815
40代でも50代でも一般社員は、客のところに行き商売を取ってきている人もいるからまだマシ
酷いのは患部 客先には行かずに会議ばかり 交際費使いまくり 自分では商売取れない これで年収1300万とかおかしい
まず患部の大粛正をしないとダメ >>854
ちゃんとスキルがあれば全然行ける
現に40以下で辞めてった人は大手優良企業にいってるし
中小でも富士通よりずっと給料がよい将来性がある企業はたくさんあるしね
富士通にいる理由ない 異業種連携5G
富士通が入ってない!
東武鉄道が入っている?
>>839
マネージメントしかできない幹部が多いすぎるのが問題だとおもうが、進捗管理、手配、レビュー、承認しかしてないやつ。そんな幹部ばかりだと仕事も減ってるのに俺を通せとかって意思決定も遅れる。最新技術はのリテラシーがあってビジョン、戦略立案とかしないと 給料低いって言ってるけと、転職したらもっと安くなるってことは能力に対して過分な給料を出してもらってるってことだよね。
>>859
それぐらいやってくれればまだいいけどね
手配は部下に丸投げってのも多いよ
幹部の大半は給料泥棒だよ >>860
若手だったら下がるケースなんて地方に転職以外ほとんどないでしょ
老人は下がるのがほとんど
富士通は無能老人抱え過ぎなんだよ >>825
>単にジジババの首を切るだけなら意味がないと言ってるんだが
>評価制度見直しなりと同時にやらんと根本的解決にならん
俺は単にジジババのクビを切るだけでも意味があると言ってるんだわ。
50代幹部特に50-54歳が異様に多過ぎて、
この連中が直に役職離任し始め、5年も経つと退職金を貰い始めると思うだけでゾッとする。
>終身雇用を守る義務がある
潰れてしまっては元も子もないだろ。
>>840
>今の50代幹部が役職離任すれば幹部に上がれると思っている奴
俺は幹部だが後輩が上がらないんだよね。
ババアファーストだとさ。
>50代の社員のほとんどを幹部登用するのがおかしかった
おっしゃるとおり。
今の幹部登用はババアファースト。
今の30歳後半って、そもそも絶対数が少なくて男ばかりなんだわ。 釧路出身なんだけど、只今ロシア語勉強中
地元の役所にて非常勤職員でも嘱託でもいいから雇って貰えたらばいいな
英語? 中国語? 使える奴が多い一芸ねらっても駄目さ
>>851
>「難しい 無理 できない」が口癖で終いには仕事投げたヤツのケツふいたら
>ヤツは建て直してもらった功績もらって幹部になったわ
これ
これ俺も経験あって、ほんとに刺したいぐらいむかつく
本人に対しても、こんなクズを評価して上にするバカ上司にも
結局、この会社は仕事をやらない奴が勝つんだよな
それが「マネージメント」とか言い始めるんからマジ頭おかしい >>865
富士通を辞めて、釧路工業技術センターに再就職した人がいるよ
要はその人次第ってこと >>863
40過ぎくらいの幹部も若い奴ほどの問題意識もスキルもなく上の世代とおんなじスタイルの無能
自分が出来ると勘違いしてる劣化バブル世代の幹部と使われてナンボの家畜しかいない
使える人材はもうやめてる まあ、富士通って言ってても、
子会社孫会社どころか、請負や派遣で出入りしているようなレベルでも、
富士通勤務なんて平気で言う奴居るからな
その奥さんは知らんけど、このスレにさんざん貼り付けているってのは、
まあ、横恋慕しているような客のストーカーなんじゃない?
>>873
本当だよ。本体か子会社かは分からないけど なんの慰めにもならないのだが、不景気.comのサイト見たり、地元の田舎で車走らせたりすると、毎日いろんな会社が潰れてる事実を知りいかに恵まれた環境にいることを実感するよ。
>>876
それは底辺をみすぎでは?
なんの話だ? 本体SEで幹部社員ならそこそこ貰ってるでしょ
よほど贅沢な生活してんの?
>>866
上に気に入られれば仕事してもしなくても勝手に出世していくし
嫌われればどれだけ成果を出しても低評価食らって給料据え置き
富士通では上に気に入られるかが全てよ >>879
800〜1200万円かな
そんなに贅沢しなくても車と家買って子供がいればカツカツの年収
見得張っちゃうとそういうこともありうる >>880
ババアファーストで俺の部下は2年見送り >>880
いや、そんな低レベルの話を問題に思ってるわけじゃないよ
お気に入りを上にあげる、なんてこんなの人間の社会では仕方ない
その「気に入ってる・気に入ってない」って判断の基準がおかしいって話だよ
無能が無能を気に入るって構図がおかしいし、
だから今のどうしようもない風土と業績になってるんだろ・・・
早かれ遅かれこんな会社終わるよ
まあ、普通に自分で仕事できる人間なら他所に行くだけなんだけど
早く割り増し退職金出せよ糞会社 海外外資もボスの言うことは絶対みたいだけど。メンバーの招集含めて任命権も
あるけど、失敗すると責任とらされてクビか飛ばされる。だから、事業がうまくいく
メンバーを集める。だから、ホントに役に立つかで選ぶ。でもここの幹部は責任も取らせないしイエスマンばか
りあつめて政治力だけ残そうとする。
そりゃ会社は衰退していくよ
>>885
周り蹴落としてやっとなのにやっす
外資どころかベンチャー以下とか
中小の社長とか都会のコンビニ店員レベル >>887
やすいよなぁ
でもこれでも富士通じゃ若手上位5%の給料なんだぜ
平は600万円で打ち止め >>775
2018年度
営業利益 1302億(▲ 522億)
営業利益(実質) 226億(▲1574億)
従業員数 140365名
営業利益 7.7万円/人・月
営業利益(実質) 1.3万円/人・月
賃金を上げようにも払う金がないのだ
目測を誤れば即赤字 最近リバオクの提示額でSE単価105万ってよく見かけるけどなんなんだろう?
管理職や経営者が、高い報酬や待遇に見合う責任を果たしてないのが根本的な問題なのかもね。
やらずぼったくり、気楽なサラリーマン稼業のまま昭和の無責任男が経営に携わってりゃそりゃどんな大会社も傾くわ。
>>889
退職金でごまかしてこれは何度見てもやべー数字
営業利益80%減って何したらなるのか 研究開発費が少なすぎるのではと指摘されて
内心テンパってるのが丸わかりだったCFOが滑稽であったな
>>895
研究所も優秀なのはみんなやめて残りカスだぞ
春の研究所イベント見たか?PoC止まりのしかない
しかも研究所って本体と給与同じだから若手の給与クソ安い
優秀なのが残っているわけない
外で通用するくらい優秀なら外資行けば2〜3倍
国内の同業他社でも1.5倍はかたい 今の富士通研究所の社長は、産業流通SE出身
研究所とは言え単なる一子会社
使えそうな人間をSE化して閉めるつもりなんだろ
発表や調査ばかりで、競争力ある製品開発に結びついていないというのは10年前から言われていたが
打つ手もなく放置されていて、本体の資金も無くなり、いよいよかって話
質が良いのはとっくに出ていき、今残ってるのは行き先が無い人々
本体からの委託研究という名の間接費の垂れ流し金で食いつないでいる
その金も尽きてきた
研究能力もなく論文も書けなくなり、食い扶持がなくなった下の方の面子は本体へ転属済
自画自賛ばかりで、まあ使えないわ
研究所から使えなさそうな老人がうちの職場に来ました
研究所にも50過ぎのヒラっているんだね
>研究所にも50過ぎのヒラっているんだね
研究所こそ役職無しの老人だらけって感覚だけど・・・
>>892
SI市場が急速に縮小してるからなのかね?
ここまで悪化するのはいくらなんでも不可解過ぎる
なにか理由があるのだろうか… >>902
研究所はヒラ老人多いよ
幹部になれなかった事業部のヒラを放り込んでるからな
しかも若いのはすぐ辞める
ヒラ老人が凝縮されてる >>904
だよね
主任研究員(Mレベル)になるには、事業部でMになるよりハードル高そうに見えるし >>902
この数字はやばいな
一人頭の実質利益が月13000円
東京大阪の日帰り出張月一回で利益が吹き飛ぶ もしGoogleは社長が富士通の社長になってくれたら
無能を3000人クビにしてマッキンゼーの人間を300人採用しよう
人事だけ残してみんなクビでいいよ。
みんなで新しい会社つくろう^_^
>>915
俺もそう思っていたが45歳以上だわ、その記事だと。
新卒から34歳ぐらいまで 若年
35から39歳ぐらいまで 中堅ないし壮年
40代 中年
50代 高年
と思っていたわ。 ストレス抱えたオッサンが、オッサンしか見てないと言われる5ちゃんに情報発信するバカの憩いの場
研究所から事業部にくるやつでまともなの一人も見たことないんだけどそんなレベルなの?
仕事は当たり前のようにできないけど、そもそも人格に問題があるタイプ
>>919
ストレスの臨界点を超えて駅前で得物持って大事件起こされるよりいいだろボケ >>905
研究所はL1というプロフェッショナル認定にならないとMになれないからハードルが高い 客の側にしてみれば、
本来のサポート費用+45歳新人SEの人件費を払わされる訳だろ?
お前らが客だったらこんな会社に仕事発注するか?
>>907
富士通で働いているような若者なんて
年齢だけピチピチの昭和脳だからな。
年寄りだけ葬ったところで対して変わらんよ。 >>924
自分のまわりでは若い社員の方が常識に縛られてる
いらない真面目さと礼儀正しさで人の時間を奪う >>920
あれがデフォルトだよ
やっぱりビジネスしてないし、客との接点もない。
自己陶酔の仕事しかしないから、頭のネジが吹っ飛んでる。
そのうえ無意味にプライド高いから、厄介者ばかりだろw >>926
自己陶酔の仕事でも何かできるならまだいいよ
本当に何もできなくて何で首にならないのか謎 社内ツールじゃなくてSlackとかGoogleカレンダー使いたい
何とか使いたいとか言ってる奴は勝手に一人で使っていればいいだろ
自分で潜在犯と認めている奴といるしここ最低だな
〜若者を覆う「希望の格差」〜
・「現状不満・将来楽観」から「現状満足・将来悲観」へ
・若者から格差が生まれ、広がっていった
・「パラサイト・シングル」の変化
平成が始まるころは若者も中高年も格差がない中流状態でしたが、この30年で若者から格差が生まれ広がっています。
努力や実力による、社会の納得のある格差まで悪いとは思いません。
一番の問題は、経済状態や生活水準の差だけではなく、努力が報われるかどうかという「希望の格差」になってしまうことだと感じています。
現実の世界に希望を持てない人たちは、努力することをやめ、ひきこもるなど将来を諦めてしまいます。
若者の希望の格差は社会が活力を失うことにつながります。
>>926
事業部にくる奴も研究所に残ってるやつも同じ何もできないくせにプライドだけは高い
たんなる無能集団
その証拠にトップカンファレンスで発表できない
国内の査読なし学会で発表してばかり
学生と同じレベル 研究費を得るのも使うのも面倒でやってる暇がないのでは
予算枠と権限委譲をセットにしないと物分りの悪くて無責任なバカが理解できるまで資料を作ってプレゼンを延々と繰り返す羽目になるし
中身が理解できないからってワープロ文書をExcelで作るよう指示してみたり勝手に印刷して枠から文字がはみ出たとか知るかそんなこと
>>930
Googleカレンダーは外部に業務内容が流出するから駄目です >>898
「 今の富士通研究所の社長は、産業流通SE出身
研究所とは言え単なる一子会社
使えそうな人間をSE化して閉めるつもりなんだろ 」
設立当初はアップルフェローみたいなのにしたかったのに
時が経ち気が付けば、ミスドの所謂「ドーナツ大学」に・・・ 研究所が学歴的にも優秀なのはその通り
ただアップルと違うのは凡人以下しか会社にいない
どちらもお互いに理解できなくていがみ合うだけ
ダッセェ
この会社はモノマネしかしないよね
アップルやら昔はNのつくとこやら
何がオリジナルなの?この会社しか出来なかったことって実は何もないの?どうなの?オリンピックでアピールするところってなに?
>>940
実際そうだよ
黒電話もパクリ、交換機も、コンピュータも、半導体も全部・・・
創業から泥棒文化
パクリじゃない製品ってなんも無いと思う
パクリ製品で後から参入して価格破壊しかけてシェアを奪う
あれ?どこかの国の企業とそっくりだなw 研究所か。
FRIもそうだったけど、予算獲得で疲れてしまい、研究本番にまわすパワーがないのでは?
さらに、目標管理で売上売上うるさく言われて、一種研究よりも個別受託を優先してやっていくと、ますます研究そのものから遠くなっていくのでは?
>>941
従業員の平均年齢が若かった頃は、パク売りもできたんだがな
低賃金の若者が長時間残業をし、短期集中でシェアを奪う
競合も国内ならNEC、海外はIBMかHP程度しかいなかった
その後、社員の高齢化が進み、パクって後出しにもかかわらず高額な商品ばかり
サーバ、ストレージ、PC、スマホ、クラウド、AI、IoT、何れも同じ運命
動かすのがやっとで、エンハンスもしない、出来ない
逃げ足の速い幹部程、他事業部へ逃げ込み、放置され事業撤退
今は、売上の7割を占めるSI事業は競合だらけ
平均年齢は高く、低価格戦略どころか、他社より低品質で割高
分別あるお客様程、逃げていく >>943
殆ど国内だけで商売してれば儲かった、ってのも大きいんだよね・・・
だから、とにかく人を集めて働かせるだけ働かせれば、シェアを奪うこともできた
「営業の富士通」「野武士集団」とか言ってたけど、
それゴリゴリの力で押し切ってただけだからなあ・・・
元から商品力は大してないw >>945
今は野武士ってか落武者集団だよな
敗北を繰り返して他社が捨てた出涸らしを吸い続けてきた
国内情弱向けSIが最後の落武者集落
もう逃げられるところがないぞ 日本語の壁に支えられ、国内参入はIBM程度だった
HPやDELLが参入してからは知っての通り
日本語の壁は海外展開には仇になり、富士通ミドルは海外では全く売れず
海外で売ってるサーバ、ストレージは、ドイツの元シーメンスコンピュータで設計、製造したもの
富士通は関係ない
そのドイツ工場も2020年に閉鎖
SIは国内競合多数、欧米に倣った顧客によるIT内製化の加速、海外ITコンサルの多数参入
プラットフォームはメガクラウドに抑えれら、参入余地はない
レッドオーシャン、血の海で泳ぐ外ない
その多くは若者から流される
5G銘柄のFNETSを吸収し工事・現調・保守で業績回復を図ります。
もちろん、機器はベンダーフリー(エリクソン、ノキア、華為rtc)で請け負います
本体の大量の人足を使う予定
>>945
昔の話を他社の人から聞いたことがある。
酒にゴルフ、足代なんかは当たり前。
酒には女をつけ、事あるごとに付け届け。
当時はみんなやってたけど、富士通は特に野武士だったと・・・ >>943
他者やメーカー全体に迷惑かけすぎ
高く下も悪く他社の足を引っ張り国力すら低下させる
え?ドイツにも迷惑かけてるし他国のスパイか何かなの? 早期退職組はGWも憂鬱なんだろうな
無能なりに大企業入ってしまったからそれなりの人生設計していたところで首です、ってのをまだ残ってた若い層が見て何て思うかとか田中は考えなかったのかな?
若い層だって40ぐらいを境にいつかみんな衰えるんだよ
優秀な層はもうほとんどいないだろうけど、少ない利益を手を動かして頑張って出している層は自分が優秀ではないことぐらいよくわかっているよ
この会社にこのままいたら優秀でない自分は45で破滅するんだって考えないはずがないのよね…
手を動かせてはいる層だから行き先は必ずあるし、転職考えない道理がないよ
マジで超短期のコスト下げるためだけに絶対にやっちゃいけないことを田中がやらかした感があるという下級患部の小言
やるならやるで指名解雇まで踏み切るべきだった…本当に中途半端な最悪の択
>>953
一昨日退職金加算金が振り込まれたのでウハウハですよ? 仕事をせずに会社に来てるだけの人達は直接間接を問わず存在しているが
そいつらを指名解雇するにも手順が必要なんだよ
(1)注意指導
↓改善無ければ
(2)懲戒処分
↓改善無ければ
(3)解雇
上の通り行ってさえ訴訟となり得るのに(1)(2)を行って無ければ解雇無効でまず会社側が負ける
だが2019年度は割増金出せそうもないから手順を踏んで働いてない層の解雇に手をつけると予想
全社仮想で証拠を全て取れるようになったからやらなければアホだよ
>>955
会社もそのリスクを負って本気でやらないとだめって話、リストラするってそういうことだよ
中途半端にやると悪評だけ立って効果は一時的、田中の保身のせいで現在進行形でそうなっているように見えるが… 最近部長がすごい優しいんだけど
転職サイト登録したのバレたのかな
>>940
>何がオリジナルなの?この会社しか出来なかったことって実は何もないの?どうなの?
つ親指シフトキーボード 「富士通 社歌 嗚呼富士通」
原曲:小林亜星 編曲:末松卓
<1番>
緑の野原へ 駆け出そう
大きな夢を 育てよう
宇宙の広さを 此の胸に
何処迄も何処迄も 駆けるんだ
嗚呼富士通 未来を拓こう
<2番>
世界の皆と 手を繋ごう
若い力を 集めよう
夢の技術を 此の腕に
限り無く 限り無く伸びるんだ
嗚呼富士通 世界を結ぼう
もうほとんどアンチ富士通で、心の底から憎んでるけど、
>>961の歌は嫌いじゃないw
いかにも昭和なメロディーと、明るい未来を信じて疑わなかった時代の良さがあるww >>960
PFUとか東プレが国内王者に無視されているの? >>963
その片方の会社さんはFがあまりに乱暴に値切り過ぎて取引禁止になりました 他社が先がないと逃げ出すオンプレSIの仕事が富士通に集約されてくればしばらくはそれで食えるのでは?
少なくとも今の経営陣が逃げ切るまでは。
ハードやミドルの無茶な値引きの抱き合わせ販売で売ってきたSI
今は過去のFユーザーの継続案件に縋っているだけだ
継続案件は毎年値下げ圧力が続くのが顧客心理
減少分にデジタル、AIやIoTを混ぜ込むが、その分野はFには依頼しない
そこへ来て、他社が基幹やオンプレSIだった領域に、メガクラウドベースの提案を持ち込み、価格崩壊ってのが今の状況
オンプレSIと言えど、受注するにはクラウドSIに合わせた価格で出さざるを得ない
SIの価格破壊が起きているのだよ
それが決算の結果
>>966
クラウドメインでの基幹システム構築ってまだほとんど実績なくない?特に国内は。
だまってても5年に一度、ハードウェアの保守ができなくなるからリプレイスしましょうって商機が来るビジネスモデルは秀逸。それだけに失われつつあるのが脅威なんだけど。 >>866
同じ意見でうれしいわ
リーダもマネージャもできないヤツが
バカ上司曰く「仕事できないから幹部にしないとカワイソウ」
で幹部になるとか…
意味がわからん ハードウェアリプレースの周期は伸びてるんじゃない?
とは言え基幹をAWSなんて数年後に戻るのがオチのような
トラブった時にあっちのせいと責任の押し付けあいが始まってユーザー怒りだしそう(海外勢は勝手に仕様変更するし)
>>884
判断基準「バブル組から幹部にしていかないと」が長かった…
優秀だと上司が
・追い越されるからイヤ
・部下にしとくとラク
だから出世させないし
人事制度も悪いよ
ボーナスはA以上・コンピは3にし続けて、優秀なヤツを養分化できる制度だし
悪いことは言わん
割増を期待せず辞めたがいいよ >>958
私も同じ現象だった
やっぱり人事とかが監視して定期的に通知するんじゃない?
辞めたいって意思表示するようなものだから優しくはされるだろうけど評価はどっちに転ぶかわからないからな
諸刃の剣 >>884
バブル幹部が一掃されるまで10年以上
会社が改善するのはその後ね
そこまで持つか知らんけど
幹部はハシゴ外されてもFIerで待遇維持されるからいいよね
優秀な幹部様ならコンサルで利益を稼いで欲しいわ
FIerこそ幹部が無能の証明よね >>969
アマゾンはオンプレのハードウェアシステム売り始めたよね
もう富士通のプロダクト買わないでそっち買うでしょ AWS, Azure, GCPともオンプレ版ある
GCPは最近出したコンテナ専用
オンプレSIがなくなるというより、
クラウドSIに合わせた金額でオンプレSIやらされるというのが厳しいということ
オンプレSIのインフラも使っただけ課金が普通になってきてるし
HP, DELLがとんでもない価格で持ってきてるから
国産ベンダの10分の1くらいかな
小額短納期高回転を強いられているが、もう人間でカバーできる範囲を超えてきている
従来の様に大型案件4Q検収による、4Q偏重もない
ITデフレ
>>958
若年離職が問題になっていて指示が来てる
若手には問題児も多いのだが、厳しいことも言えず教育も出来ない状態が続いている
だから使えない若手の押し付け合いが部門間で起こってるんだよ
このダメージが数年後に出てくる
一人立ちできない中堅がわんさか出てくるだろうな
若手もリストラするのかね >>975
そもそも教育できる中堅の人材が少ないでしょ
で教育できる優秀なヒトは仕事に追われてるし
今でも独り立ちできてる中堅はせいぜい数割だけど
もっとひどくなるのかね 他社は過去最高益上げてたりするところもあるし、
むしろ中高年が少なくて困る、なんて話も有るようだけど・・・
大手電機でも富士通一人負けみたいな状況だしw
最近の顧客のほぼ全ては、SIとインフラは完全に分けて考えてるから、どちらがどちらかに引っ張られる事は無くなって来てるけどな
知らない方は前時代の化石の人かな?
富士通でヒラだった人が他社行って部長待遇年収2000万なんてことは無いだろうけど、
若手が足りなくて誰でもいいから来てほしい、って会社は多いみたいだから、
そういうところに年収600万ぐらいのヒラで行くのは可能性いくらでもありそうだけどね、今後
残業なし年収500万とかで冷や飯食いするぐらいなら、
他社で多少温かく迎えてもらって600万貰う方がいいかもしれんね
年収100万の違いって、月10万近く違うからね・・・
>>975
変に優しくしてもダメだろ
少なくとも自分はちゃんと教育してくれた当時の上司とトレーナーにはとても感謝してる、そのありがたみは入社5年ぐらいするまではわからなかったのはあるけどね
つーか気持ち悪い優しさなんて見せたらこの会社ヤバいんだなって認識が確信になって余計に辞めるだろ
指示でそんな気持ち悪いことだけ来てて、頑なに給料は上げないんだから離職は加速する >>969
ハードの更新を渋る客には、メーカー保守がなくなりますよ?修理部品調達できるかわかりませんよ?トラブルがあったとき対応できるかは保証できませんよ?ってやんわり脅してリプレイスさせるのが定番だったけどね。 実際に面談とかで話してる限りでは、今の若者が求めているのは給料と時間は当たり前(他社より儲かってないことなんて新人もわかってるから金は諦めてるのもいる)だけど、多分一番はまともな同僚(上司)だよ
有害な老人に若手を関わらせることだけは自分に裁量がある範囲では全力で避けてるが、結局そのぐらいしか下級幹部にはできん
でも有害なジジババが多過ぎてこんな些細なことですらかなり苦労する
こういう根本的問題にメスを入れない(今物を決めてる層からしたら触れたくない話になる)から若手に見切られて、最後には老人を介護しきれなくなり倒産が現実的になってきている
自分が50代なら絶対に触りたくない問題だし、役定になるまで潰れないなら50代側はそれでいいからね
状況が詰んでいるので自分自身も転職を考え始めたよ、一応まだ30代だからさすがに自分の代まで安泰とはいかないっぽいからね
「Fには優秀な人材と、尖ったアイデアがある。だが、次の未来を描き、お客様に新たな価値を届けることは不得手だという反省がある」
システムにはインテグレーションが必要であり、いまはデジタルの時代における新たなインテグレーションが注目されている。
自前のサービスだけでは、デジタル化を支援することができない。
さまざまなサービスベンダーと協業するインテグレーションが求められている。
数々のインテグレーションの経験を生かすことが、当社のミッションだと考えている
>>974
10分の1の値段で性能は同等以上
10倍壊れやすいかというとそうでもなくせいぜい二倍くらい
顧客「壊れたら取り換えればいいじゃん?何がダメなの?」
富士通「調査費用ガー、保守体制ガー、オタクも稟議大変デショー」
外資「おっしゃる通り、壊れたら取り換えればいい、そのために予備品も買ってね、安くしとくよ」 >>962
加藤登紀子さんの歌が5:30になると事業所に流れていました。
それを聞きながら気分よく帰路についたものでした。
いま音源を聴いてみたら3番まであったので、歌詞を聞いたままに書いてみます。
3番
心と心をむすびあおう
見えない力がここにある
新たな日々を共に生き
幸せを幸せを分かち合おう
ああ富士通あしたをつくろう
(※ 生き は 行く かもしれません。ご存じの方がおいででしたら訂正をお願いします) >>983
「Fは無能な人材と、アイデアだけがある。アイデアを実現する技術と人員、資金がないからお客様に届けられない」
これが富士通の現状
現状認識がそもそも間違ってるんだよ
外を使っていくのは賛成だけど、富士通の中にはノウハウも技術も何もないことを把握してないとまたなけなしの開発資金を無駄にすることになる
いまやってるくそみたいな研究開発を全部やめて
インテグレーションをやるっていうならそっちに全リソース投入するくらいのことやらないと >>987
インテグレーションビジネスに特化なら、ますます人的資源は量より質にいかないと。
富士通の現状とはミスマッチすぎるよ。 給料が安すぎてスーパーで好きなものを食べられない
牛肉食べたい刺身食べたい
異動してきたスタッフ部門の先輩が大変だわ。
新人社員並みに手が掛かって、そのくせああでもないこうでもないと呟く。
職場の雰囲気が荒れてきたわ。
半年様子はみるけれど、見込みがなければ低評価要員で固定かな。
低評価高齢社員がいると新人を入れてもらい難いし困ったわ。
>>990
本当にヤバい人は直接に受け入れてすらもらえないらしいが、そのフィルターかかっててもゴミってどうしようもねーな クラウド安い安いって言うけどさ
2年分も見積もってみると買った方がいいんじゃねぐらい高い
縮小していくのはインフラ構築、運用保守メインでやっていたようなエフサスみたいな会社で、顧客が求めてるのは自分たちでは対応不可能なインテグレーションだからそれに特化するのは自然な流れ
>>967
ハード5年リプレースサイクルがなくなっても、ソフトウェアのリプレースサイクルは今後も健在
それでシステムインテグレーションビジネスは永久に続くよ 嗚呼富士通の歌って何だそれ
どういう場面でも歌われてないだろ?
昭和の遺産引きずってる奴多いよな
富士通の歌は社歌じゃなくてイメージソング。
ネットで探さなくても総務に言えば、音源も歌詞ももらえるよ。
lud20220916201256ca
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