>>3
げははははははははっ！
臭いおっさん残念！
首吊って死ね！ テレワーク上限解除！っても
毎日テレワークだと鬱になりそうだは
富士通帝国に栄光あれ！
政府向けクラウド受注拡大祈願🐸ゲコゲコ
2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 2019, 次は2022年あたりか
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示（2001年8月）
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行（2002年10月）
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 2000人リストラ（2009年11月）
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
FMLは昨年3月、富士通から半導体部門を分社化、即時2000人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉（2013年2月）
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業（2013年3月）
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減（2016年10月）
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
富士通、配置転換5000人、早期退職2850人(2018年10月)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37008040W8A021C1TJC000/
富士通、間接部門5千人を営業・SE等に異動「大リストラ」の嵐
https://biz-journal.jp/2018/11/post_25629.html
富士通で2019年早々リストラを発表！陰湿なリストラが着々と進行中
https://kabujin.com/misc/20190219_fujitsu/ 富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之%
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之、黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭、野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦、間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義、山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己、田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,524 -27.93% 1,302 3.29% 田中達也
2020年4月 38,500 -29.80% 2,000 5.19% 田中達也、時田隆仁 (自社予想)
富士通
年 平均年齢 社員数
1975年 27.5歳 31312名
1985年 30.7歳 44179名
1995年 34.1歳 51208名
ITバブル崩壊、リーマンショック
2016年 43.3歳 24112名
SE子会社3社約1万名吸収(元孫会社含む)
2850名リストラ（募集5000名）
2019年 43.2歳 31827名
コロナショック
：
2012.2.14
ビジネスプロデューサを育成
2017.8.4
デジタルイノベーターを育成
2020.3.7
デジタルイノベーターを廃止
2020.3.7
ビジネスプロデューサーを育成
これって・・
DXを顧客に提供する前に
自らDXで仕事できるようにならないと無理
さらにその前にそれらを構成する技術を理解してないとさらに無理
富士通、政府向けのクラウド事業に本格参入。AWSへの対抗を狙う
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/56509224.html
税金を無駄にクラウド
ぼったクラウド
どんだけ酷いものが出来上がるか見ものだな
できあがったのは、ただの既存施設で展開したレンタルサーバというオチになりそう
クラウドが軒並み尼に淘汰され切ってから参入って頭おかしい
富士通「さてクラウドやるためにどこの下請けに丸投げするかな（ﾊﾅﾎｼﾞ」
国から地方まで役所の寄生虫というイメージ
NECと富士通は日本の未来のため潰れてくれ
出来損ないばかり作るせいでどれだけ日本の労働者が迷惑していることか
ボッタクって税金を吸い尽くすだけ
富士通がまた税金たかりに来たかというイメージしかない 去年いったん発表したが、取り消された下記の件、結局間接的に実施するという事だろうな。
ジョブ型人事制度の導入で。
「2019年1月末に締め切った間接部門従業員の割り増し給付金付き早期退職を含めた今後のジョブ選択を45歳以上の富士通グループ全従業員に拡大する」
使い物にならん人間は、たぶんこうなる。
現在のジョブで低い評価をされ賃金低下
↓
高い賃金欲しけりゃそれ相当の部署（ジョブ）を自分で選べ
↓
別に今の部署にそのまま残留でもいいですよ。ただ賃金は下がる一方ですよ？
↓
当然、そんな人間は受け入れる部署なんてあるわけない。
↓
無理なら早期退職しかないですよ。ただ去年のような好待遇はありえないですよ？
どうしますか？
NHKプラス iPhone,iPadで視聴できる 便利だな
ラジコのテレビ版みたいな感じ
>>16
そんなところだろうな
売上転落は、市場、統計、社内状況見ても誰の目にも明らかで、ジョブ型人事で原価切り詰めるしかないからねえ
6月からはファンド様も正式に取締役に加わる
名ばかり役員ではなく、実行権限のある取締役な
投資額からすると、実質の企業運営者だろう
早期退職優遇などというムダ金使いが無くなるのは明らかでしょう 不良債権の名ばかり役員、理事、幹部、役定後元幹部を早々に切り落とさないと
患部の早期発見、切り落としが必要ですと、社内のガン研修で教わりました
自社株買い推進
これ一択
株主利益最大化！
リストラ原資無し無駄な投資無し
無駄金無駄金
年金？何それ！自社株買いよ
ジョブ型でイチャモンつけて単金落として
自分から勝手に辞めてもらう事で利益最大化
一人ひとりから毎日100円搾取する事から推進し拡大する
>>21
>>ジョブ型でイチャモンつけて単金落として
>>自分から勝手に辞めてもらう
生活設計行き詰まって自殺するヤツも出てくるな。
ましてや、世の中今コロナで大騒ぎで景気悪くなるのも目に見えてるし。 ネットワーク系でここで愚痴ってた人いなくなったね
退社されたのかな
>>23
投機筋の株主は三年後の事はしらん
財閥系銀行団保険屋が株主から抜けると将来なんてどうでもいいのさ 今なら売上目標未達も全てコロナウイルスのせいに出来る
よかったね
黒田幸子の閉経マンコに精液ブチこみたい
旦那も杉本紀代美と浮気してたんだからいいだろ
ジョブ型なんて当然給料減るだけだよ
富士通に限らずみんな言ってるじゃん、結局正社員の待遇が悪くなるだけだと
給料糞安い定期
【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収
>>30
ポイントは、高い」給料欲しけりゃ退職も含めて自分でジョブ選択しろという事。 同一労働同一賃金社会に向け、業績への寄与度で賃金が動的に変動するDX人事ソリューションを開発すれば日本中の大企業に売れるよ。
若い頃、年功序列で低賃金で働かせられ
中年になると今度はジョブ型で年齢関係なくなるのか
そして、45すぎるとリストラ
これが俺の会社人生
糞不死痛
これまで年功序列で能力にそぐわない報酬を得られていた事に感謝するべきでは？
>>37
成果主義に代わってからそこまでいい思いしてないから
はっきり言って100時間超える残業に減税なんかで、40代の今より一年目のほうが手取り多いし >>31
30代G4だと残業厳しくなった今でも700は超える。
これ貼ってる目的は同年代の平均より多いと思い込ませて辞めさせない為なんだろうね。 >>37
>年功序列で能力にそぐわない報酬を得られていた
例外なく全員がそうだろ >>41
基本給いくらか知らんけど、
基本給35万としても×17か月として大体600万
700万こえるうち、残業代がざっくり120万として月10万
つまり30時間ぐらいは毎月やってるってこと
今そこまでできる部署、ほとんどないだろ >>40
椀の輪郭を納めた方が構図として安定して見える。
もっと低く斜めから写した方が立体的に見える。
だが、そもそも煮崩れしたものは写さなくてもいいだろうな。
薄汚く見えるだけだ。 >>43
確かに年400-500は残業してる。ま、にしてもコピペの例は低すぎるってこと。 >>46
いや低くないだろ
計算できないのか？
基本給だけならG4で600万切る人も普通にいるだろ っていうか、残業規制入りまくりの状況で500時間近く残業できるような部署なんてごく少数なのに、
「700万超える」とか、こういう奴ってなに？
人事かなにか？
>>24
そういえばここでネットワーク分社と息巻いていた人とは裏腹に
ネットワークとは結構遠いうちの部署の幹部たちが
分社どころかエフネッツってやっぱ吸収するんじゃね
みたいな話をまたしてたな、どうなるか知らんが ネットワークってこの先エリクソンの日本代理店やるようなもんだし、
現地作業に長けてるFNETSは吸収したほうがいいのかもね
今は30代でもG4になれないのが大半だからな
G3なら400万円台、G4で残業なしなら500〜600万円台
諸手当打ち切り、退職金、年金制度改悪で生涯賃金も半減
700万はSPかG4で残業ありだが
残業規制でG4でコンスタントに700万行くことは不可能
平均年収を押し上げてるのは過去の制度で昇級済の老年層
これから入社する人や若年層には無関係
現場常駐の客奴隷や、バグ出しまくってる開発事業部はレポート1本で無制限残業可能
そういう客奴隷、社畜はそれなりに行くって特異な話
>>13
子会社1万名を本体へ吸収後、技術系社員のほとんどが子会社孫会社出身の人月SE
これからは営業（ビジネスプロデューサ）天国
営業のオーダでしか動けない人月SEは営業の下請け トッキーはタッちゃんが保身のためにやった三子会社吸収の清算はできんのかな？
富士通の歴史を見ても最高レベルの愚策やろ
こんなことを自慢げに外に向かって喧伝する神経がもうね・・・
＞5年続ければ、自然と相手の気持ちが読め、心を動かす話し方ができるようになる
こういわれても、今の富士通に5年も同じ連中を相手にするような
大規模プロジェクトなんてなかなかないような気がするけどな
保守なら10年とかあるだろうが、そういう話じゃないだろうし
日本向けAWSはFのデータセンターを利用してくれと提案したものの
利用料が高すぎてお断りされたからな
かわいさ余って憎さ百倍だ
ゆでガエルって言葉飽きた。
オリジナリティが無いっ！
ここ２週間の間にライブ会場に出入りした社員をテレワーク必須にしたら。
今日もくだらない押印やら書類回送やら何やらで満員電車で出社しますわ
リモートでぬくぬくと指示出だけで遊んでる奴ら全員感染すりゃいいのに
テレワーク実施率って、実際どうなの？
半々くらいか？
>>63
AzureとOracle Cloudも投資して館林に置いてもらったが全く売れず
米国本社から見放され放置、撤退
MS, Oracleとも自社サービスの日本版を独自DCより開始
数百億溶かす >>61
これ昔の話だよな
大規模プロジェクトは今年のM銀が最後
社基も金融も火の車で、人月SE部門は組織統合、4月からは営業部門と統合という名の吸収（下請け）
今は元子会社孫会社が担当していた2、3ヶ月数千万以下のゴミプロジェクトがほとんど
もともとフィールドSEやってた人間が仕事がなくなり
売れないサービス事業を先行投資を浪費しながらやってるのが今の状況
若手やこれから入社する人には全く関係ない過去の話 ここで働いている聴覚障害者ってどんな感じ？
大企業だけに仕事ができる人ばかりって聞いたけど本当なの？
リーマンショックより酷い！新型コロナショック！！！
2019年10〜12月期の国内総生産（GDP）改定値は、物価変動を除いた実質年率換算で7.1%減
株価20,000円割れ、ドル円103円、原油30ドルに急落。
富士通株価どころではない。世界同時不況。
民主党政権時、
株価8,000円 ドル円70円
まだまだ👎
伊、仏、独の感染拡大が尋常でない。
東京五輪中止が決まれば株価8,000円まで下がる。
企業倒産、失業者1,000万人派遣村復活。
タンス預金が安全資産。
ガソリン価格も半額、CO2排出量も大幅に減る。
温暖化もブレーキが掛かる。
クズ企業も淘汰、クズ社員も消滅。
世界を次の時代へリセットするチャンス到来！
>>9
2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 2019, 次は2022年あたりか
今年2020年令和2年でしょう。新型コロナショック。 スポーツ・文化イベントビジネス推進本部を廃止
東京オリンピック中止、先見の明がある、冴えてますね。
＃機構改革 4/1付け廃止
(4)スポーツ・文化イベントビジネス推進本部を廃止
(6)マネジメントセンターを廃止
(1)ビジネスパートナー本部を移管し、共創ビジネスグループを廃止
(1)戦略企画本部を廃止
(4)共通技術開発本部を廃止
(5)デジタルビジネス推進本部を廃止
明日3/10 幻の東京五輪記念切手発売
全国の郵便局で限定100万枚
政府要請イベント中止が11日に切れるのに合わせ戦後初の緊急事態宣言を施行へ。
御社のドリアンさんって仕事しないで一日中ツイッターで遊んでて良いですねwww
労組で専従にでもなれば良かったのに、それは嫌なんだろうな
原油価格５０ドル→２０ドルへ下落。
ガソリンが半額になるぞー
世界各国は、中国に賠償請求すべし。
グローバル化なんて辞めちまえー。
所詮、国単位なんだから経済だけグローバル化なんてリスクが大き過ぎて。
>>90
社内SNSで遊んでるおじさん達もたくさんいるぞ
どうだ羨ましいだろう ドリのようなわがままBBAは労組だってお断りだろ
文句ばかりでもドリは最後までFにしがみつくよ
自己中無能BBAはF辞めたら再就職無理だし何も残らない
何故か？そう言う人に限って例外なくしがみつくんだ。
一度、富士通を解散して、新しいDX会社を後に富士通を名乗るようにしたら良いと思う。
>>101
ほんとにね。
DX新会社が本気なら、向こうにやられるのを恐れるんじゃなく富士通に取り残されるのを恐れるような施策をしていかないと。
富士通自身もスピンアウトでできた会社なんだし、やれないはずないんだけどね。 それと本気を示すなら、新会社も独自に株式発行して資本面でも自立すべき。富士通の既存株主への割当増資でいいからさ。100％子会社とか数年後にまた吸収とか経営ごっこは無駄そのもの。
>>経営ごっこは無駄そのもの
これまでさんざんそれをやってきたんだよなこの会社
子会社作ったり潰したり引っ付けたりの繰り返し
結果、間接部門は重複肥大化
そこにも行けない連中は隠れ間接で事業部が抱え込んでる
テレワーク環境が貧弱だから、テレワークはいま時点推奨です。いついつまでに強化して原則テレワークにします、とかってはっきり言えば良いのに。
>>101
新しいDX会社ってコンサル会社でしょ？
デジタルというワードのみで結果に責任を持たないコンサルが日本で受け入れられるか疑問だね
よほどデジタル業務改革できる著名な人が集まれば別だが、戦コンでもないんでしょ？ >>87
名前だけの組織作ってもね
ジョブ型報酬で数千マン単位で跳ね上がる年俸を餌に本物の著名人材を多く獲得できるかが今後の分かれ目 >>71
azureは今後も生き残りそうだが、オラクルさんのクラウドはユーザー獲得状況厳しいから運用難しくなるかもね
代替RDBいくらでもあるからね ジョブ型になるとAI関連部署とかセキュリティ部門にいて簡単なディープラーニング G検定やセキュリティスペシャリストも取得できない人は業務遂行困難で賃金下げるんだろう。開発関係でTOEIC400台とかgithubのissueも理解出来なし
github言う人定期的に出て来るけどなんなの？w
評価されないのは人間性に問題が有るんだと思うよ、githubより
家にネット環境無いからってF3rdを毎日占有しているヤツが邪魔過ぎる
在宅勤務できないなら事務所へ行けよ
本来のf3rdとして利用したいのに満席で使えねーじゃねーか
>>114
あんな密閉された空間だと、一人でもクラスターいると全員感染の可能性高まるから行かない方がいいよ
最近判明の感染者普通に電車使ってたらしいから
弾き出されてラッキーぐらいに思っておいたほうがいい >>114
それ思う
f3rdに来るなら事務所行くのも変わらないじゃん そんなすぐ対応するわけ無いじゃん
しかも社内向けなんか
原油安はコロナショックでなく、政治的な駆け引きによる。
需要減で産油調整にロシアが難色し、サウジが一転増産に踏み切る。
新たに政治的駆け引きによる原油安リスクが発生。
他業界（非IT）の友達は快適にテレワークできるって聞いた
>>123
わかったけどココに書かなくていいよ
邪魔
去れ そう言えば疲れ切った管理職なんて居なくなったな
5年ぐらい前はたくさん居たのに、
今は誰よりも遅く来て早く帰る、
休みもたっぷり取る、
真っ先にテレワークする、
仕事もろくにしない、
だからね
マイオフィスの承認とlync会議をテレワークでやってるだけ
1週間以上ぶりに出社したんだけど、行きの電車や駅構内を見ていたら、これだけ年寄りは危ないと言われてるのに杖を突いたり手すりにつかまらないと歩くのも覚束無い年寄りが多数出歩いてる上に、
マスクをしながらとは言えゲホゲホ咳き込み続けながら出勤する若い人々が入り混じってて、顰蹙してゐた
>>120
昼間会ってみたいがどこの事業所なんだ？ >>127
テレワークで暇ですっていってたアホがいたわ。
その上もテレワークでなにするん？だって。
たのむから、死んでくれ 社会基盤システム事業本部
社会 システム事業本部
基盤システム事業本部
誰かおかしいという人はいなかったのかねぇ
本部レベルだからばっちり一般の人事異動情報に出るし
>>134
おまえの頭には社会基盤という単語は無いのか テレワークだと生活残業できないから事務所に行きます！
>>136
>>134みてもおかしいと思わない？それぞれどう違って何やってるのか社外からわからないし
疑いを持たない頭のほうが不思議だけど >>134
これ何が面白いって、部署的にお隣さん同士だから
職制表を見たときに「疲れで目が回ってるのか？」と自ら錯覚するところ >>141
社会システムは？
基盤システムは？
社会基盤だけがインフラなのか？違うでしょ
こんなの、事業本部一つでいいでしょ
単純に管理職のポストのために作ったようなもの
こういうの下らないと思わないとしたら相当おかしいよ、頭が >>139
毎年社内の仕組みを刷新って言ってるよね
何か変わった？
いい加減やめたらいいのに
どうせ何も変わらないよ。
毎年毎年同じことの繰り返し 富士通における組織は市場や製品、客で決まるのではなく
その地位につかせたい人間が何人いるかで決まる
部署の名前に意味などない、>134はまさにその典型例
それにしてもひどい並びではあるけど
新型コロナウイルスの感染拡大を機に、国連機関での中国の発言力拡大への懸念が改めて浮上している。
現在、15の国連専門機関のうち4機関のトップを中国が務める。
中国の意向で台湾が世界保健機関（WHO）に参加できずにいる問題にも批判が集まる。
経済力を背景にした中国の台頭は米欧中心だった戦後の国連システムに影響を及ぼしている。
どうでもいいんだけど今日初めてここでたまに話題になる新川崎に行ったら
駅前で朝っぱらからウヨ丸出しのおばちゃんがヘイトスピーチしてて吹き出しそうになった
どんな街だよっていう
部署名からやっと消えたなミドルウェア
平成の不良資産
新型コロナ「パンデミックが現実味」A級戦犯WHO事務局長 ヘドロス エチオピア人
中国、ＷＨＯに２１億円寄付 新型コロナ対策で「お礼」？
>>80
人それぞれだよ。できる奴は普通に凄いし、そうでない奴はそれなりに。
メール、Lync、Slackなど聴覚障害者的には嬉しいオンラインコミュニケーションの選択肢が増えたけど、それでも発話レベルはとても重要な気がする。 テレワーク13日までって謎の縛りあるんだけどうちだけ？
幻の東京オリンピック記念切手 本日発売日 限定100万枚
うちも13日までテレワーク
その後も2回/週の縛り解除でテレワークを推奨
>>142
社会システムと基盤システムが全く異なる括りなのを理解できない人なのか
こんなのまで飼ってるなら会社も伸びる訳ないな >>159
中の人なら分かるのかもしれないが、
外から(社内の人間でも)じゃ判らないって話してるんだろ
その二つ、一般的にどう使い分けされてるんだよ
どう違うんだ？
社外に説明があるならリンク見せてくれ
「こんなの」って、こんな下らない部署名を擁護してるお前が「こんなの」だよ >>40
>>120
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>161
キチガイもなにも、>>159みたいなのバカすぎないか？
一発で反論されて終わりでしょ
こんなの最初から書くだけ無駄だし
もっと言いたいのは、「社会基盤」「社会」「基盤」と分けることを容認する感覚だよ
こんなの誰が見ても無駄だし、無能幹部のポスト作りでしか無い
こんなの誰がどう見ても馬鹿げてるし
考える頭無いのかねほんと >>164
>>159見ろよ
自信満々に「全く異なる括り」なんて書いてるけど、それどこに説明有るんだよ
さも当然で常識のように結論付けて話すようなバカは「どう違う？」って問いただすだけ
>>159は恐らく社内でもこういう奴なんだよ
理由も示さずに「違うに決まってるだろ」みたいな話をする奴で、
理由聞かれたらパワハラ的に激昂する奴
このスレ、富士通社内だとでも思ってんの？
社内でどんだけ偉いのかしらんけど、
一歩外に出たらただのバカで無能なオッサンだよ >>165
あ、本部の名称問題は多分お前さんの見解が正しいよ
159が言う「全く異なる括り」っていうのは、元の組織の成り立ちの違いにすぎないだろう
ただし、こんな5ちゃんの掲示板の発言だけでバカだ無能だと決めつけるのか
せいぜい「論破」して喜べキチガイ >>166
5ちゃんの書き込みにレスしてる時点で無能でバカだと思うけど、お前も >>167
そうだよなw
こんな時間にこんなトコに来るのは多かれ少なかれバカ
でもお前のような粘着キチガイほど他人に迷惑かけてないと思うけどな
血筋悪いんだろお前 >>163
何度も言うがお前IQあまり高くないだろうwww
海馬小さそう… >>168-169
別に俺がキチガイでもなんでもいいけど、
流石に「社会基盤」「社会」「基盤」って乱立するのはアホだし、
それを擁護する>>159みたいなのはもっとアホだぞ？
出自が違うとか、抱えてる客が違う、社内政治がってのは理解してるしそこも書いてるだろ
でもそんなの社外は当然、社内の人間でも関係ない人が殆どだろ
そういうのこそ無くすべきなんじゃないの？
そこを容認しちゃうから、仕事しないような幹部や、下らない間接の連中がのさばるんじゃないの？
5ちゃんで愚痴言っても、ってのも判るんだけど、
一人一人が「似たような本部乱立してﾊﾞｶｼﾞｬﾈｴﾉ」って意識不明持たないと、
変わんないよ 東日本高速道路（株式会社）が世の中にあるわけだが、
・東日本高速道路
・東日本 道路
・ 高速道路
の３つを区別出来ない人なんだろう
こんな人に何を言っても無意味
>>172
それ例えがおかしいから
「東日本高速道路」は「東日本道路」でもあるし、「高速道路」でもある
包含される関係だし、それぞれ社会的に認知されている
「はかたの塩」を「はかた」「塩」に分けて例えてるのと同じで最高にアホ
富士通のバカ本部は違うでしょ
それぞれどういう関係なの？
意味は？
答えてみ？
頭わりーな本当
大丈夫？脳みそにコロナ詰まってんじゃないの？ >>173
君以外は、社会基盤・基盤システムがそれぞれ異なることを認知している
君だけが認知してなくてごねている
自分の無知を公言してるだけ すまん、俺も社外には認知されてないと思うし、高速道路の例えもバカだと思う。
>>174
だから説明してくれない？
社外にも認知されてるならどこかに説明あるでしょう
リンク貼り付けてよ
社会基盤システムと、社会システム、基盤システムがなんなのか、
その違いがどこにあるのか
さっきから結論ありきの話し方してるけど、
それバカな人の特徴だから
社内なら高圧的な態度で済むんだろうけど、ここ立場関係ないから
早く説明しろよ無能 >>176
わかったわかった
じゃあお前のいうあるべき姿と
それぞれの業務範囲を教えてくれ >>179
社会基盤システムは本部一つでいいだろ
それより早く、
社会基盤システムと、
社会システムと、
基盤システムの違いについて、
外部で説明してるサイト教えてくれ
認知されてんだろ？
早くしろよ無能幹部
ほんと使えねえなあ
そんな頭でよく恥ずかしくもなく管理職やってんな？
みんな馬鹿にしてんだよお前のこと、気付かないのか？
いい加減気付けよ給料泥棒 ・あるべき姿
・それぞれの業務範囲
を聞かれてるのに一つしか答えていなくない？
これが万年Bの全力か
それでやったつもりになっているからタチが悪いな
社内ってこんなヤツばかり？
国が自粛期間伸ばしたからテレワーク推奨も伸びそうだな
>>183
このまま、なし崩し的にテレワーク上限撤廃になることを期待するわ 社会基盤システムとか、わざと本質からずらしてカムフラージュしてるからうまく伝わらないだけ。
公的資金獲得事業部って名称にすれば内外ともにわかりやすいけど、そうぶっちゃけるわけにも行かないだろ。
テレワーク本気で進めれば交通費や事業所のインフラもカットできるね。
まあ勤務地が日本である必要もないから割高な日本人雇う必要もなくなるかもしれんが
定期券発行廃止は良い案だな。私用で活用してた人は涙目だろうけど
テレワークだと現場組は会社出てこないと仕事進まないんですが
行動予定変えないわ繋がらないわオンライン重いわで3月なのにどうするつもりなんだろう
やむを得ず出社する人に過剰な負担かかってるのにそこはスルーされてやった感出されるのは絶対納得いかないです
出て来る人いなくなったら会社潰れるよ？テレワークなんて今なら環境のせいにしてサボり放題じゃん
人事の方、ここ見てたらよろしく
出勤命令に基づく出勤手当をつけるべきだね。原資はテレワーク者の交通費から。
近地日当出ない、夜間の移動に残業代出さない会社には無理だわ
>>190
それだと上司は逃げ道あるから期間中に出社した人に遡って一律で手当払って欲しいなぁ 他社は原則テレワーク
出社には申請が必要
やむを得ない場合は手当が支払われる
>>187
事務所なんてフリーアドレスでこじんまりしたとこでいいよな
全員出社したら席が足りないってくらいの テレワークになっても、まともに使えないコンピュータ会社のサーバー。
>>194
テレワークできるかは一応アンケート的なのは取ったけど、実際にやるかどうかは現場に丸投げで上司は全く責任取らない
業務遅れたら現場のせいにする癖に殺意しか湧かない
感染リスクに怯えながら出社し、仕事も普段より負荷かかってるのにふざけんなだわ >>195
本社はクラウド上にありますくらいやってほしい。その後経営はAIがやってますまでいければGAFAに対抗できる
夢物語？いや実際業績変わらないか改善するかもしれんよ プリンターはおうちのだよね？まさか会社のプリンターは使ってないよね？テレワーク中なんだよね？
>>157
ということは今テレワークしてる奴がトイレを占有していたハゲということか 感染拡大させないために、損失覚悟でイベントを中止している会社があるというのに、
商談進むのが遅いからという理由で全員出社させて社内で蔓延したりしたら
イベント自粛している会社に失礼だろ
あと感染したら陰性になるまで緊急時でも出社できないし客先も行けなくなるから
不公平感があるからテレワークできる奴も出てこいというのは間違い
マスク写真のＮ野とかいうキチガイの発言を全ミュートしたいんだが
毎日テレワークで済む人ってどんな仕事してんだ？
自分の部署は普段並みに結構出社してるけど
>>205
開発。
エクセル線表なめなめ。
パワポしこしこ。 営業とかSEとか直接部門はワンオペが基本だから、担当がコロナに感染して措置入院されたらもう終わるな
ワンオペで担当以外はどうなってるか解らないから、期末の検収ももらえないだろ
本当にリスクある経営してる会社だよ
>>207
自分は必要とされてない人間だったのか。。
さようなら。 テレワークの普及とコロナショックにより
社員に起こる今後の未来予測
・1人1人のパフォーマンスの明確化
・全社員スコア化
・年収の妥当性チェック
・2:6:2の法則によるカテゴライズ
・人員整理
社員の防衛策
・直近の社内評価を高める努力
・スコアになりそうな資格の勉強
・転職の準備
・貯金
この3月に大半がテレワークで済む部署なんて人員半減か下手したら全く必要ないと思う
どことは言わないけど7割くらいテレワークの某部門ね
ワンオペ状態の人達を何とかしないと本当にヤバい
テレワークの方が成果出る
無駄な通勤時間に仕事ができる
テレワークで成果出る、ってどんな成果なんだろ
煽りじゃなくてほんと興味ある
ジョブ型だと、ただのエクセルパワポマンは最低ランクかな…？
具体的な作業内容というより◯◯の支援とか推進とかの最悪無くても死にやしないジョブは安くなりそう
会社から見ると、フィールドの仕事は顧客との移動に無駄に交通費を使う
コスト部門でテレワークで済む仕事をする部署は交通コストを削減出来る
良い部門
富士通はそんな会社だ期待するな
新会社富士通テレワークを作って、出社しないで仕事できる社員をすべて転籍。給与形態も勤務に合わせたものに改定。
今はその可否をベンチマーク中
テレワーク不可能な業務の方がさっさとそのビジネス捨てた方が中長期的に会社のためだよ。これ>>211みたいな自分の今の仕事は本当に重要だと信じてる人に言ってもなかなか納得しないからタチ悪い >>221
人月商売で奴隷売ってるようなもんなんだから、
テレワークできるような仕事なんかこの会社のコアビジネスじゃないんだよ
間接な 職業に貴賎なし
建築家も大工も両方いないと家は建てられない
テレワークに向いている業務かどうかと
その業務が重要かどうかは全く関係が無い
営業SE抜きで間接とテレワークだけでどのくらい会社として稼げるか見てみたいw
>>214
むしろエクセルパワポ作るだけいいんじゃない？
何もしないできない無能が相当数いるぞ 進歩してますねえ
富士通入ったけど、さわれたキカイはOASYSだけでしたから
>>223
だいたい時代遅れな感覚。
今は無人工場でプレカット済、
現場に施工順番考慮済で積まれた建築資材をクレーン付きのトラック数台で運び込み、
数日訓練したにわか組み立て師がわんさか寄って、
あっという間に戸建てを建てる
そんな時代よ。 >>62
これが絶対的に無理なのはawsのようにこなれた部品群が揃ってないからあっちは数秒で出来る部品組み合わせでもこっちはイチから今まで作ったことないような事も含めて手組みしか出来ない
戦う前から勝負は数年前に既についている。 スマホと鯖だけの、PCの要らないOAシステムを作ってくれ
なんでも
スマホと鯖で
できるようにしろ
PCを無くせ
>>228
AWS技術者を増やし、AWSコントリビュータを目指した方がいいだろうね。
よし、来年の業績目標はそれにしよう。 大体顧客から何億円と受注できるシステム開発はテレワークだと無理だね
Skypeは役立つけど傍観者用だね
>>233
それ10年前から言ってるけどね
他社からみても10年遅いと思われてしまうね >>236
>>評価制度については、360度評価の導入
これはいいが
>>直接の上司・部下の関係にない第三者からの評価も考慮
これはだめだな
結局、関係者(上司や人事の横繋がり)による言いなり人事になる
結局、PwC追い出されたってだけか
ソフバン捨てられたゴリオと同じの役立たず >>236
一番良いのは新子会社を「使って」自社をDXすれば良いんだよ。
きっと大成功するよ
変革改善すべきことはゴマントアルシ
改革出来たら利益率半端ない
ついでに外に売り歩かなくても成功事例絶賛されまくりで、自ずとお客様が寄ってくる。
上記が出来ないんだったら所詮はエソラゴト
おままごとセットに誰がお客様自身の命運をかけるんだっての。 いっそのこと社内のすべてのインフラAWSに刷新してしまえばよいんじゃね？って思う今日このごろ。
少なくとも間接関連は全部AWSで組み直して充分よ。てか充実するよ。
>>223
今の住宅建築なんてでかいだけでこったプラモより単純だよ
現場作業なんて日本語もしゃべれない浅黒い肌の人だらけ 富士通を退職したら夫婦で
クルーズ船で世界一周...なんて人、乗ってたんじゃないかな。
知り合いにいない？ 感染者
しかし退職金なんてそう多くはイラナイよ。
年取ると物欲がどんどんなくなってくるんでね。
もちろんおカネは多いほうがいいから
無理して定年まで勤めなくても、というくらいの意味だけどね。
もちろん家なんか買っちゃうと、話は別だ。
富士通がコンサル
ニートが軍師やりたがってる構図そのままで恥ずかしすぎる
あっちのほうは年とっても、けっこう楽しめるよ。
でも体力的には落ちるから、回数的に多くはできない。
なんだかんだいっても年金があるから、それでまかなえるくらいかな。
でどころはF社厚生年金だから、
みんなの汗水たらした稼ぎで、デリヘル楽しませてもらってる。
わりぃね
>>245
老後の住む家を計画に入れておいた方が良い。
賃貸でも持ち家でも。家賃10万円はきつい。 >>249
そうでもないよ
繰り返しになるが、年金があるんでね テレワーク協力会社に人権無し
こりゃあ人材が他社に流れるは
うちのプロジェクトはBPもテレワークだよ。
社外の人もLyncできるし。
>>252
BPってなに？ビジネスプロデューサー？
営業なんかテレワーク当たり前でしょ
何言ってんの？ 外販できるようなテレワークでないの？
よくノウハウ込みで外販してたじゃない、いろんな社内の仕組みを
>>211
うちのグループ（5人）全員テレワーク
関節部門だからパソコンさえあればどこでもシゴトデキルダ
まあ、全業務、派遣でもできるけど、正社員3名、その管理としてマネージャー1名、管理責任者、シニアマネージャー
の鉄壁の体制で業務を遂行している ３月に営業がテレワークじゃ、どうしようもない
一般的にはそうだよね
販推は別
>>259
客先周りは当然やって、書類作業はテレワークって事でしょ
もともと客先直行直帰が当たり前だし、座席もフリーアドレスみたいなことやってんだから、
テレワーク楽勝じゃん >>259
爺さんに教えてあげよう
今の人に「販推」って言っても通じないんだよ
もうそういう組織名ないからw だからその書類もさぁ、見積契約して押印して製本して客先に持ってって検収もらうでしょ、直接の人らが倒れたら会社終わるよね。
出社させられてる人らが部署ごと感染して業務停止したら誰が責任とるんだろうねw幹部？
客や重要サードパーティのほうから
販推と言ってきてもわかんないのか
選抜高校野球中止、戦争で中止以来初めて。
年金GPIP大幅損失過去20年間の益を吹っ飛ばす。
東京オリンピック中止の公算強し、代替え案として４年後のパリと同時開催。
日本経済はリーマンショックを超えた影響で今後４年間は停滞必死。
年金もデフォルトまたは減額の公算強し。
コロナで高齢者を適正数に減らし、年金もデフォルトして高齢者を減らして。
もう一度、若者で新しい日本を作ってください。
若者とは今の１０代及び一部の20代だ。
富士通のDX、それは「愛」、それは「叡智」
なんちゃって
>>271
いつものレンジ変更無し、g4レンジ下の極一部だけ1000円な。社員平均だとベア100円程度 >>275
もう、携帯もパソコンも富士通じゃない。
虚業だな >>276
ジョブ型になると職務定義書になるから、G4とかG3とかMとSMとか変態とかなくなるのでは？ トイレットペーパー困った
川崎周辺で売ってる店知らない？
武漢ウィルスで世界は大きな授業料を払ってしまった。
習、習、しゅ、しゅっしゅうしてくれ。
>>281
すべて、中国
すべて、習のせいだよ。
グローバル化なんてかんがえなおせ！
欧州なんか壊滅的な打撃を受けつつある。
EU司令に中国を >>276
>>g4レンジ下の極一部だけ1000円
気に入らねぇな。
ゆでガエルの給料上がったのか 労組の回答書にも冒頭から「DX企業に向けて」とか書いてあるけど、
そもそもDX企業ってなに？
そこは定義されてないのに「向けて」って、ﾊﾞｶｼﾞｬﾈ
1000円上げた形にしてるけど、
実際には据えおきか下がるだけ
労組潰れてくれないかな
会社の犬のために5000円のエサ代がほんとに勿体ない
営業、SEで現場や客先に全く出ない幹部は要らない。
>>274
よくわからないと意味のない精神論にいってしまうよね、わかるよ
クラウド、コンテナ、Kubernetes、アジャイル、CI、マイクロサービスなどなど全部繋がっているんだけど個々に理解しようとしても何が何だか意味不明な人多いと思う、所詮はただの手段
これらが何の役に立つのかさえ分からないのでは
先行して実践しているエクセレントカンパニーの方法論や結果だけ宣伝しても中身である適用技術、実装技術がないとどうしようもないね >>289
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ！
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ DXの具体的事例を出せばいい。
富士通で実施済みのDXってなんだっけ？
>>285
上がらないよ。レンジ下でかつコンピが高いと1000円アップ >>264
この最後の5ショットすごい
人材流動化の狼煙をあげてる
みなさんがんばりましょう >>244
鯖レスもアリな時代にミドルって言葉が昭和の香りだったね
今後は自社他社クラウドを抽象化する余計な皮ソフトや
ソリューションやらを仕入れてきてSEに売りつけるのかな
全然知らんけど >>271
マスコミでは富士通1000円ベースアップと言ってるけど、
実際にはベースアップではない。
何年も前からそんな詐欺みたいな言い方だけど、
マスコミは気付いてない。だからマスコミは信用できない。 今年から”春闘なんていらない”が顕在化
電機連合も団体交渉は無くなり個別の労組と会社の交渉に。
雇用を守るため、賃上げでなく、休日増を要求など現実的な福利厚生の要求が増えた。
>>286
労組なんか意味わかってるわけないだろw
こういう定義されてないと解りませんとか動けませんとか本当に情けないな
ウォーターフォール教から脱することをしないとDX企業なんて到底無理
下位2割の切り捨て候補になるのがオチ >>296
鯖とか抽象化とか皮ソフトとか言葉遣いからして古い脳を感じる
爺さん健康第一でがんばれよ >>264
当初は、約300人体制、富士通および富士通総研からの出向者が9割
3年後に600人規模
2割が離職することを想定した人事政策
一部の役員と上級幹部(約30名)は自分の息がかりを外部から持ってきて
手足（約270名）はFRIと富士通
売上成果の低い下から2割を毎年クビ
こりゃ間違いなく潰れるわ
FRIと同じく富士通の姨捨山か 次の人件費削減策である富士通のジョブ型人事制度の導入だけどさー
やるときには、それで給料が下がる人を対象に早期退職優遇制度を
併せてやって欲しいね。それでも残りたい人は残れば良いし。
少なくとも、若いときは安い賃金でこき使われ、中堅になったら
なんちゃって成果評価で収入が抑えられた人間には、ちゃんと
手切れ金を払ってくれないと。
>>306
別に普通
コンサルタント集団でタレント集めるなら
普通のコンサルファームの雇用、報酬体系になるのだろう 「出向」だから富士通と給与体系変えないんじゃない？
ケチ臭い会社だし
>>307
給料が下がっても、転職できないゆでガエル
早期退職優遇制度でも、転職できないゆでガエル
なぜなら転職応募しても書類選考100%落ちるから。
年収400〜300でも我慢して生活切り詰めるゆでガエル コロナの感染者数、死者数は隠蔽されてるからな
感染拡大させたくないなら全員テレワーク原則にして
>>307
Good idea!
ジョブ型で下がる人は、定年までの想定賃金分を手切金として人参🥕を
ぶら下げるやり方も良い。 >>279
痩せればもっと似てくる。
元共同通信社韓国特派員。
マスゴミだ。
世の中の出来事を断片的に切り取って日銭を稼いでいる連中。ジャーナリスト。 >>304
おっさんか。
若者は何千円、何万円上がるというのに。 東京事変 椎名林檎ライブ強行！ファンに応えるのがロックだ！
実際もうクラスター東京事変を起こしてる！？
富士通村社会の村人やってて楽しい？
社主の奴隷社員に過ぎないのに、よくもこうまで社のことばかり考えていられるものだ。
頭の中は富士通のことでいっぱいなの？
上司に気に入られるために絶対服従よいしょごっこやってんの？
>>315
食べ始める頃には昼休み終了時刻と書いてるけど
結局全部食べてから戻ったのかな？
食べる暇ない！だったら写真なぞ撮る間もないよね 富士通がフレックス時差出勤に毎日テレワークとは時代は変わったな。
>>264
もともと取れそうな商談に乗ってきて、支援しましたって数字つけるだけの商売だろ
販推／マーケの得意技
もともとアフタが富士通って決まってんだから
こんな楽な商売ないよ
富士通の売上から付け替えればいいだけだし
本気なら、獲得商談計上を、「新規」か「他社リ」に限るとにしないと ならデモでもストライキでもやろうぜ
反逆の意思を見せよう
>>315
塩分5.1gとは摂り過ぎだな。
血圧高くないか。
腎臓を大事にな。 専門性の低いジョブは給料大幅ダウン？
社内でしか通用しないようなものが
高めに設定されてたら笑うわ
ていうか、どう評価するんだろう
富士通は本当に変われるか、DX新会社の給与をグローバル水準に高める真意
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/03727/
評価や給与といった人事制度についても外資系コンサルティング企業にならう。「富士通グループの既存の人事制度を踏襲せず、独自の体系をつくる。評価制度については、
360度評価の導入はもちろん、直接の上司・部下の関係にない第三者からの評価も考慮する」（同）。
給与は「グローバルな視点で遜色ない」（同）水準にする。「日本のコンサルタントは概して給与が少ない。少ない給与で我慢するのは
決して美徳ではない。仕事ができる人材には正当な対価で報いる。逆にパフォーマンスが悪ければ相応の給与になる」。給与水準について
具体的な額の明言しなかったものの今井新社長は明確にこう言い切る。
「年間で2割が離職」を前提に
Ridgelinezは2020年4月の事業開始当初、約300人の体制でスタートする。9割の人材を富士通と富士通総研から出向などの形で受け入れ
、残りの1割をコンサルティング会社など外部から採用する。
特に富士通総研からの人材が多く、約200人がRidgelinezに移る。現在の富士通総研の従業員数は約300人。企業向けプロジェクトを手掛ける
コンサルタントのほとんどがRidgelinezに集まる計算だ。富士通総研に残るのは、
主に公共機関向けのプロジェクトと統計調査を手掛けているコンサルタントという。
今井新社長は当初の人材で新会社を維持する意図はないようだ。「外資系コンサルティング企業は人の入れ替えが頻繁。Ridgelinezでも
毎年全体の2割が離職することを前提に人事政策を進める。日本企業ではなじみが薄いかもしれないが外資系での『当たり前』を持ち込む」（今井新社長） >>325
うちのストとは時間外勤務を禁止することです。会社が喜ぶだけ 海外投資家から日本離れが加速しているのは、コロナショックだけでは無い。
東日本大震災から9年。震災後の日本企業は企業統治改革などの変化を模索し、2011年3月11日に1万0254円だった日経平均株価は18年に2万4270円まで駆け上がった。
しかし、その後は足踏みが続いたまま新型コロナウイルスの波乱に直面する。いま市場が企業に求めるのは従業員への利益の配分。この9年で進まなかった課題だ。
11日の日経平均株価は節目の2万円を一度も上回ることなく、徐々に下げ幅を広げている。
まさに、日本沈没に徐々に向かっている。
結婚しないことが防衛になる。
だか、世間で言う中流以上の生活は2馬力でないと無理の現実。
>>315
また不快ミドリの糞の素かよ、飽きないねぇ ほんとそれな
世間的には結婚してないのは不遇者扱いだけど、トータルで見たら最大の防御だよなあ
老後がーとか言うけど、相手の介護も考えたら単に二倍になるだけだし
はいパンデミック宣言出ました
オリンピック中止確実でしょう
WHO事務局長、新型コロナ「パンデミック」と表明。
中国🇨🇳に忖度し過ぎて返って高くついた。
中国と関係を深めた伊🇮🇹、仏🇫🇷、独🇩🇪感染拡大中。
独では首相がこのままでは国民の7割が感染すると危機感を強めている。
これから夏になっても南半球では冬を迎える。
世界が収束には年単位でかかるとの専門家も、もはや特効薬の開発を待つのみ。
東京五輪は4年後の仏🇫🇷と同時開催を。
習、シュウ、しゅ、しゅっしゅポッポ😷
自分の自然治癒力で治してね。
ふざけるな。蓮舫流
中国🇨🇳に責任取らせろ！
少なくとも民事上の責任で世界へ今後10年間で1,000兆円
>>238
それってフィールドイノベータと同じ道じゃん
社内の改革のお手伝いなんて称して社内から仕事もらってる
それじゃ意味ないよね >>306
Fの安い給料でこれやるとどう考えても人が集まらないから
給料を高くする代わりに毎年下位2割はクビにするのか
9割がFとFRIからの出向者で始めるというのが問題だな
FもFRIもコンサル系にはろくなのがいないから、これまでダメだった訳で
100％外部から人を集めるべきじゃないの？ >>338
中国からのオッケー👌が出て、アメリカでの大流行の見込みが立ったということでしょう。 >>330
解雇規制の強い日本でどうやってやんの？
いい人は食い逃げゴミだけがしがみつくいつものパターンになんなきゃいいけど。 ２０２０年東京五輪・パラリンピック組織委員会の森喜朗会長（８２）は１１日、同日に同組織委の高橋治之理事が新型コロナウイルスの感染拡大を受け、国内外の一部メディアに大会延期の検討を提案する考えを示した。
さすが元電通マン。高橋専務。
日本、富士通 東京五輪を待たずして大不況突入。令和大不況。
あと、地下鉄サリンは被害者ゼロだった。
日比谷線 - 八丁堀・京葉線 - 海浜幕張ｼｽﾗﾎﾞ
なんてあったけど。
当時まだフレックスタイムやってたので
かなり危なかった(時間帯的に)。
はらいせに
感染したのに、それを隠して
バ幹部とやらがいっぱいいる会議室で
咳払いするとか。
このスレ・過去スレ見ると
十分ありえそう。
日頃から非幹部に
あんまり
つらくあたらないことだなｗ
秋草さんみたいに
「要するに整理の問題だ」なんて言うなよｗ
(＝ロッカーや書類箱やキカイが
みなひっくりかえってテンヤワンヤの
阪神淡路大震災直後の関西ｼｽﾗﾎﾞにて 談)
ヤマーのバカウヨが居なくなった。さすがに通報されて怒られたかｗ
コロナパニック馬鹿は相変わらずだけど。
でもバカウヨが消えて以降にここのスレでアンチ中国のバカウヨが暴れ始めたのはなぜだｗ
爺さん暇だからメディアから得た情報&過去の思い出&己の推測でしか書き込んでないな
何はともあれ元気なのは良い事
>>346
あんたよくわかってるな
そういうことだ
給与体系や人事が問題なのではなく、最前線の現場が富士通社内、それもFRIからってこと
コンサルは人材が命
賃金体系や人事制度だけで変わるなら、既に誰かがやっている
富士通も今まで何もやっていなかったわけではなく、
社内のコンサル事、FRI、FRIでは外部から人材登用も行ってきた
それでも出来なかった
FRIは本体からの発注、統計収集の事務作業屋に終始
新社長も元富士通とはいえ、若い時のわずかな期間だけ
本当の問題をわかっていない 朝刊には載ってないな
海外市場でおこぼれにあずかれる会社の株、買っとこう
F社のも買ってあげるね
>>351
外資やコンサルは大半がそうなんだよな
仕事で外資の人と会うけど、数年周期で転職し賃金上げてる
人の方が会社を選んでるという構図
日本企業で同じことやったら、踏み台にされるだけだと思うよ
新社長自身もいくつかも企業を渡り歩いてるし
3年で成果出なかったら、誰かに社長丸投げ交代し、別の外資に移るんじゃないかな
それか富士通人らしく、理のない言い訳をしてしがみつくかw >>368
両輪なんだよ。成果でなきゃクビになるから緊張感あるし、ゴミを首にできるからその賃金をできるやつに振り向けて引き止めもできる。
ゴネれば簡単にはクビにできない日本で高度人材の確保って、そこに根本的な矛盾をはらんでることに気が付かないと。いや、気がついてるけどどうせ茶番だからどうでもいいのかな。 令和大不況、富士通赤字に転落。時田社長一年目の御祝儀相場が大誤算。
一年目から苦境に陥る。
知識がアップデートされていない爺幹部への説明資料作る時間がもったいない
カネもらってていいから大人しくしとけ
>>330
これ、俺がいったら下意の2割に該当する、やばい >>346
その2割と切る事実上の追い出し部屋会社や >>366
消費税ゼロになるなら無理な買い物は控えるようになる 自社株買いの高値つかみで損失の責任はだれ？時田さん
ファンド5パーセントキープできるまで売れば良かったが。売ってたら富士通もっと暴落してたろうし。ＪＤＩも円高打撃受けるから。U字回復見えたら富士通に対して早期退職迫るだろうな。
これでイチゴが手放せばマジで大暴落する。イチゴは耐えられるか？
つまらない事で言いがかりメールしている
発達障害K田の株もダダ下がりです
富士通株価9,632円 JPY −588 (5.75%)
理論株価9,421円に最接近、習、しゅう、シュウ😷やるな。
株だけでない、債権もコモディーの原油も金もすべて世界同時安だ。
現金だけが安全資産。年金もやばいよ。富士通はキャッシュどのくらい持ってるの？
案外、あっけなく皆が望むことになるかも。今年中に。
なにせ、すべてが時価４割５割減になっているんだから。
4/1日緊急従業員説明会があるかもね。
無休の自宅待機、オイルショックを思い出す〜
おれ、某キャリア勤め。不況でも基本料金が毎月入ってくるからそんなに慌ててないよ。
>>392
無給の自宅待機だろう。オイルショックは知らんが・・・ ぎゃああああああああ
暴落だあ
株売らなきゃ
株売らなきゃ
早く売らなきゃ
ゼロになるぞ
ゼロになるぞ
ゼロになるぞ
早く売らなきゃ
持株会なんて止めとけば良かった
持株会なんて止めとけば良かった
ぎゃああああああああ
ぎゃああああああああ
ぎゃああああああああ
暴落だあ
株売らなきゃ
株売らなきゃ
早く売らなきゃ
ゼロになるぞ
暴落だあ
株売らなきゃ
株売らなきゃ
早く売らなきゃ
ゼロになるぞ
どんどん金が減っていく
どんどん金が減っていく
毎日金が減っていく
毎日金が減っていく
早く株売らなきゃ
早く株売らなきゃ
毎日金が減っていく
>>388
持ち株でF+でみんな11000円で買っている テレワークってアウトプット報告って つらいよな。
なにもやってないから会社にいればネットサーフィンできるのに
テレワークだと仕事しなければならない
不幸だ
早く！瞬速でプログラム書くんだよ！
１５万人いて一人もできねーのかよ。
Eメールで「p.s.」 を多用するK田のアホさに呆れる
誰か知らんけど、
p.s.を多用にﾜﾛﾀ
全く見なくなったなあ
古いw
>>403
紙にインクで字書いてた時代ならともかく、
Eメールの追伸とかアホ過ぎるわ >>399
kaggleでcovid19のデータサイエンティストコンペたくさん開催されてる。
AI技術者 1500人 テレワークで参加すれば 富士通 株価推移
年 月 株価 1999年比 社長
1999年 12月 4660 円 0% 秋草直之
2000年 4月 3060 円 -34.3% 秋草直之
2001年 4月 1640 円 -64.8% 秋草直之
2002年 4月 1050 円 -77.5% 秋草直之
2003年 4月 306 円 -93.4% 秋草直之〜黒川博昭
2004年 4月 715 円 -84.7% 黒川博昭
2005年 4月 681 円 -85.4% 黒川博昭
2006年 4月 949 円 -79.6% 黒川博昭
2007年 4月 804 円 -82.7% 黒川博昭
2008年 4月 712 円 -84.7% 黒川博昭〜野副州旦
2009年 4月 335 円 -92.8% 野副州旦〜間塚道義
2010年 4月 627 円 -86.5% 間塚道義〜山本正己
2011年 4月 467 円 -90.0% 山本正己
2012年 4月 412 円 -91.2% 山本正己
2013年 4月 403 円 -91.4% 山本正己
2014年 4月 615 円 -86.8% 山本正己
2015年 4月 803 円 -82.8% 山本正己〜田中達也
2016年 4月 383 円 -91.8% 田中達也
2017年 4月 667 円 -85.7% 田中達也
2018年 4月 640 円 -86.3% 田中達也
2018年10月 （単元株式数変更株式併合）
2019年 4月 8035 円 -82.8% 田中達也〜時田隆仁
2020年 2月20日 12630 円 -72.9% 時田隆仁
2020年 3月12日 9706 円 -79.2% 時田隆仁
富士通 株価推移
年 月 株価 1999年比 社長
1999年 12月 4660 円 秋草直之
2002年 4月 1050 円 -77.5% 秋草直之
2003年 4月 306 円 -93.4% 秋草直之
1年で▲71%、4年で▲93%になったこともある
暴落はこれから
下がったら単元株式数変更でアホだましの繰り返しｗｗ
今の株価が異常、日立より企業価値あると思えないのに日立の倍の株価
総資産
三菱UFJ 311.1兆円
みずほ 200.7兆円
トヨタ 51.9兆円
ＮＴＴ 22.2兆円
ソニー 20.9兆円
ホンダ 20.4兆円
イオン 10.0兆円
日立 9.6兆円
ソフトバンク 8.0兆円
ドコモ 7.3兆円
パナ 6.0兆円
セブン＆アイ 5.7兆円
キヤノン 4.8兆円
三菱電機 4.3兆円
東芝 4.2兆円
富士通 3.1兆円
ＮＥＣ 2.9兆円
多額の協賛金を支払う五輪のスポンサー企業の間には動揺が広がる。
ボランティアを動員しているところも多く。
>>408
お前は時価総額っていう言葉しらんのか？
素人が 会社からマスクを支給してほしいです。
SEで稼動間近で客先に詰めているのですが、もうすぐ手持ちがなくなります。
このままだと使用済みのを煮沸消毒して使い続けるしかなさそうです。
発行株数が違うから単位を合わせないと
日立理論株価5,497円 = 富士通理論株価9,421円
資産価値÷発行済み株式数
なお、細かく言うと更に1年で生み出す価値と将来成長価値が加味される。
>>412
嫁のブラをマスクにすれば良いだろ
もうそういう時代なんだよ
贅沢は敵 パンツを裁縫し直してマスクを作ってます。
肌触りは違和感なし。汚れたら洗って使ってます。
古くなった木綿のTシャツを直して作っています。
>>412
エフカススレで配ったとある。
ただ、現場では幹部社員で止まっている部署もあるらしい
エフカスらしいエピソードだな 複数の顧客を担当していますが、
ある顧客は入館時に体温を測るようになりました。協力というかたちで求められます。断れません。
>>411
日立より価値ある仕事してないのは事実だろ
タコ！ マスクよりトイレットペーパーがない
会社でエリエール売ってくれ
>>200
>>315
バーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ 爺さんの戯言に付き合うなんて器が大きい社員が多いな
>>398
テレワークでも接続が出来なくて、
仕事も出来ないって言ってるよ。
今日は社内でもネットワークが
おかしかったぞ。 >>396
心配するな
株とか仮想通貨とかは死ぬ迄持ち続けるものだよ >>375
爺幹部「今日客のところいったらマイクロサービスって言葉があったが、どういうものか明日朝パワポ一枚にまとめておいてくれ」 >>428
翌朝
┌─────┐
│ ggrks │
└─────┘ 娘の大学は4月の授業中止だわ
うちも4月まで仕事休みにしよう
>>429
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! g4位までは欠勤なんかが無ければ無条件でそのまま上げてやれよって思うけどなあ
じゃないと平均賃金すら余裕で下回るし
g4成り立てでやっと30万とかでしょ
残業無しだとそれでやっと500万超えるぐらい
4大出て30超えてそれって、
可哀想になってくるし、マジ情けない、この会社
今日はテレワーク中にエッチしてみましたぁ♡
気持ちよかった〜みんなも試してみてね♪
どれだけ無能が多いか知らないわけじゃないだろ？
Ｇ４なんてとんでもない、派遣さんと入れ替えてあげたいくらいだわ
今のG2、G3はひどいのおるで
30過ぎでも客先出せへんのぎょうさんおるわ
人事はんどないなってまんのや
事業売却、子会社売却、株式売却、固定資産売却、リストラ
ファンドの異様な投資、無理な自社株買いによる株価上昇のヤク漬け
ヤク失った後の反動が恐ろしいわ
客先出せへんじゃなくて出さないとあかん
マネジメントしてる方にも責任がある
>>440
40過ぎとか、もっと悲惨やで
２年休職してたﾅﾏﾎﾟとか、襟や裾がクタクタで穴の空いたTシャツ着てるチビデブ童貞とか
生きてる価値無いんやで >>444
そういう人がジョブ型でどうなるのかワクワクするね！ >>434
G4までは京浜地区なら大卒ならだれでも学齢30までになる。そこから30年給与があがらない >>447
事業部だと院卒33ぐらいでG4は平均的 昔よりなりにくくなってるとは言え33は遅いよ。グループだとありそうだけど本体で平均は言い過ぎ
事業部って書いてるじゃん
本体で平均なんて一言も書いてないけど
頭悪いのか？
人事や営業はクソ早いよ
27歳ぐらいでG4になってるし、営業やSEならほぼ全員Mにいけるでしょ、大した成績でなくても
事業部はほんと冷遇されてる
おいお前ら喜べ、
国民1人当たり10万円給付など 国民民主の緊急経済対策案
が判明
消費税を半年限定で前の8%に戻す案もあるようだが、だからなんだって感じがする。
フリーランスへの支給をもめていないで国民一人あたり10万円支給で。
直販営業やSEはこの時期、顧客に検収をもらわないといけないので休めない
もし誰かが倒れたらどうなるのか？
複数で担当しているケースは少ないので、担当が倒れたら誰も解らない
検収を貰えず、売上処理が出来ないという事になるかもしれない
>>429
塩分3g（カレー２＋ナン１＋ドレッシング等α）はありそう。
市販のレトルトカレーで、まず２下手すると３を超える。
ナンはパンにありがちで塩分が少なくない。
塩分を採り過ぎだよ、ドリ。 消費税はいじらないと思う。
また10%に再び戻す時の反動がこわいから。
定額給付金はありそうだけど
リーマンショックの時が12,000〜20,000円/人なので
100,000円/人は難しいと思う。
担当者が休みだから
検収売上処理ができないという
ノンビリした会社/世の中はイイなぁｗ
なお、自分は年金生活なので
デフレのほうが暮らしやすい。
またデフレになってほしい。
景気回復するまで消費税ゼロにしたほうが分かりやすいと思う
>>457
じいさんが現役だった時代とは違うんだよ
会社は余裕が無いから現場の人員はギリギリまで削減されてる
だから担当はこき使われてワンオペを強いられてるんだよ
のんびりどころじゃねーよ
それくらい理解しろよ じじい
お前みたいのが、この会社をダメにしたんだよ >>458
まあそういうなよ
今はSIの部門も事業部と名乗ってるから、昔の感覚で事業部と言う人は相当なお爺さんか辞めて相当時間経ってる人
自前主義からの脱却を宣言されデファクトとれず淘汰された部門は冷遇されて当たり前
他社とコミュニケーションしてビジネスする時代 >>440
本体は暫く500名の定数採用で人員構成の安定化を図っていたが
SE子会社1万名吸収後は750名の水増し採用へ変更
従来は子会社採用だったはずの250名を、本体採用するようになってしまった
その分劣化しているのだよ >>457
もう、リーマンショックを超えて世界大恐慌レベル >>462
爺さんは事業部出身だろうが今はSEが会社の柱だから仕方ないのよ
毎日元気にヤクルト飲めよ 川向こうを事業部というのは ｲｷ か
販推っていうと、わからんのですか
へー
昔は、プロダクト開発部門を事業部、それ以外はSE、CE、営業、販推、人事、総務、諸々
サーバ、ストレージ、PC、携帯、半導体製造を中心とした、正にメーカーだったからねえ
そのどれもが縮小し、PC、携帯、半導体は他社やファンドへ売却
残ったのはSE事業と本体のインフラサービスとエフカスなどのCE事業
主に大規模案件をやっていたSEの仕事がなくなり、サービス事業を始め、そこを事業部と呼ぶようになった
製品開発していない部門も事業部と呼んでいるのだよ
お爺様わかったかい
>>460
確かにその通りだな
若い頃苦労したら、年取って働かずとも高給でいいと勘違いしてるのが多い
年寄りが少ない時代ならそれも成り立ったが、今は平均年齢40代半ばの逆ピラミッド状態
そんな老人を置いておく余裕も無くなった
役定後、給料下がったからその分仕事しねぇぞとか言ってるジジイも多い
売上や利益もなく働かないで給料もらおうとしているのがそもそもの間違い
その悪習に手を入れず、ドレスコードいじったり、新会社作ってもうまくいかないよって話 >>467
そう考えると定款自体直したほうがいいよね。もう製造業に付帯してサービス業もやってるというレベルじゃないから。 10万給付よりも株の損失の方がやばいわ。個人で触ってない人も年金やばいだろ
年金は1/3失ったようだ
俺たちが給与から天引きされている年金
もらえないよな。こりゃ
令和大恐慌だ。
富士通と言えど、大丈夫と言えない。
どのくらいキャッシュを持っている？
今後、半年一年給与払い続けられるか？
真剣に、無給休業が始まる。
令和大恐慌のまだ入り口。
これから地獄がまっている
マンション価格は暴落し、給与が減る
マンション維持できず売っても借金だけが残る
未来は絶望的
世界の株、原油が歴史的な下落、金までも下がる。
利下げも効かず、債権もデフォルト危機。
世界の資産の1/2~1/3喪失、まさに仮想通貨のように。
まあ、お金ってなんだってなるけど。
もう、給与も退職金も年金も架空になる。
富士通でも給与払えなくなるよ。
仕事がなくなり、一年以上続くと。
中小は３ヶ月くらいの体力があるが、富士通は従業員が多いから固定費が特出だから。
キャッシュがどのくらいあるか計算してみたらわかるよ。
刻々と現金化できるものが減っていくから・・・
入り口で超氷河期世代ってあるけど、出口で超氷河期退職世代ってまだないね。
五輪後は景気後退するって言われてたんだから、
それがコロナで前倒しになっただけ
老人の年金以前に、お前らも職失うか給料削減されるよ
富士通なんも売り物無いんだし
この恐慌を止められるのは特効薬の開発のみ。
タミフルのような武漢ウィルスの特効薬を早く開発を。
中国に先に開発されると恐慌後の世界を支配される。
恐慌を作った張本人なのに。
タイミングが・・・
春節にはじまり、年度末をむかえ、東京五輪を直撃。
賢いウィルス武漢ウィルス。
決算のこの時期に株価暴落してるから、3末決算は各社無茶苦茶悪い数字が出る
終わってるよ
>>484
日銀、米FRB、欧ECB では、もうコントロールできず。
特効薬開発研究者のみ。 たっちゃんの時みたいに特別利益900億の真逆のパターンだね。
発表は５月ゴールデンウィーク前、五輪も行方も決まる。
この頃が、心理面で底かも知れません。
しかし、そこから実態の底が始まる。
今までのものが紙くず、粗大ごみになる。
どーすんだよ！この粗大ごみ！
新国立競技場は鳥の巣みかかよって。
今でも、軒下が鳥の巣になっている。
木は人間にも気持ちいいが、鳥にも気持ちいい。
>>481
手元キャッシュ、自社株でつこうてしもうた富士通
高値つかみで 独身が最強なのでは？
住宅ローン、年金頼み、子沢山、共働きは今後大変だろうな。
独身、ローン完済済、親からの相続現金1億、48歳G4の一番下
勝ち組？
コロナが本格化する前とは言え、何でこのタイミングで自社株買いしたんだろうな。
それだけ中身がないんだろうけど。
人生の三大負債はクリアしている
住宅ローン 完済
妻 なし
子供 なし
自社株買い 株価上がる
Ｆ+キャンペーン さらにあがる
イチゴ売りぬけ
いま、大暴落中
富士通と社員がファンドにやられた
>>493
それだと、金有ってもやる事無いでしょ
生きてる意味が無くない？ 【祝】
富士通株価平常運転から２割安 8,783円
あれ？理論株価は？
ソフトバンク自社株5000おく買うんだって。富士通いまかえば
ヤンマーディーゼルって
Fユーザだったけど
「せっかち」という特徴があって手を焼いてたな 昔
>>498
土日にアマゾンプライムをみるのが生きがい >>504
最終的にガンの治療の民間療法に一億使っちゃうタイプだな 変な会社作るよりマスク作って欲しいわ
空いてるラインとかクリーンルームとかあるなら活用すりゃいいのに
使えない会社だわほんと
初任給1万上げたのはろくな学生来ない・かなりの数が逃げるってのが、
データとして深刻なレベルなんだろうな
もちろん、社員としても新人の質が落ちまくっててしかも辞めるってのは実感有るけど、それ以上に
つーか、1万上げたところで、未来のない会社に勤める奴は落ちこぼれ
しかも上の社員の擦り切れたシャツなんかを見てたら、こんな会社速攻辞めるに決まってる
先輩社員が入ってきた新人に「給料安い、生活できない、逃げた方が良い」って説得するような待遇に追い詰めておいて、
目先の初任給だけ上げてもね
相変わらず小手先だけで何とかしようとする馬鹿人事
>>507
さすが青木理のそっくりさん社長、太っ腹 結果論だがマジで最悪のタイミングで自社株したな
高値掴みの上に貴重な現金使ってもた
リッジラインが2割辞めること前提に考えてるんだから、本体もコストパフォーマンスの低い幹部切ればいい。外部登用人材に首切らせればいい。
幹部切るのは労組関係ないし「辞めて貰う」で出来るでしょう
４月入社中止、内定取り消し、自宅待機の話が少しづづでてきている。
新人一括採用は前々からターニングポイントと言われているが、
今回の令和恐慌は出口の超氷河期定年退職世代とならないといいが・・・
コロナショック、令和恐慌はある意味ピンチはチャンス。
後で振り返ったとき、社会の仕組み、体制、考え方をガラガラポンする機会になった。
ってなるといいね。
大相撲春場所無観客で実施、観ていてつまらないね。
観客のいない落語寄せ、ライブみたいだ。失敗だ。
高校野球は春夏同時開催で良い。春夏出場校を合わせても２倍にはならない数校増えるだけ。
オリンピックも４年後の仏日同時開催が現実的。トライアスロンはビーチがいいね。東京湾だと糞尿コロナ塗れになるから。
>>522
だったら相撲見るなよ
関係ないこと書き込むな
去れ >>521
若手の採用の話より
コロナショックの令和恐慌で割増早期退職募集の方が経営者としては言い訳たつんじゃないの？
高い固定費が下がる方が長期でお得。U字回復時に固定費下げとくとメリット高いぞ >>517
変な判例があってから日本ではそれは封じ手よ 持株会やめて3倍のインバース買うタイミング見ながらそれまでテスラ上昇で遊んでたらインバースってバク上げするのね。ビックリしたわ！
富士通、初任給1万円上げ、他の労組がぶちギレ！
業績が悪い時は足を引っ張ってきたのに・・・
>>529
初任給1万円上げたところでねぇ
この給料じゃ入って来ないでしょ
すでにob経由で給料が業界標準よりも200万円安いことは知れ渡っているわけでね
【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 とにかく選考にも来てくれないし、入社もしてくれないから、
取り敢えず一年目だけでも入れさせようって事なんだろうな
一年目で篩いに掛けて、見所ある奴は早めに昇給させるんだろ
日経の記事読むと新卒がすぐ辞めても教育して送り出せばプラスになるとか書いてるし
>>530
これいつも貼られてるけどあってないよね？30代って殆ど30歳でしか見てないんじゃない？ 高卒で土木作業員の手取りが２６万円、現場監督目指して手取りを増やしたい
とか前にどこかのコラムで見た事がある
一般20代が年収340万円とは土方以下か
>>532
月1万円につられて入社する大学生なんているわけないね笑
今時の大学生は初任給なんて見てないでしょ
自分が25歳30歳40歳50歳になった時にちゃんと生活できる給料もらえるかどうか、会社が持続可能かどうかで見てる 初任給上げたところで富士通の20代の給料は本当に上がらないので、
入社２・３年で競合他社の給料のほうが高くなる。
初任給を上げるのではなく、昇給カーブを上げるべき。
>>536
能力の高い人ほど終身雇用は考えてないから、会社の成長性よりも、キャリアアップ、スキルアップや人脈が得られるかをみてるんじゃない。 コアビジネスがなくなってて、これからそれを考えていく予定とか言ってる状態なんだからまあ堅実な人材は来ないでしょ。
それでも一部上場なら御の字って人はいっぱいいる。高度な仕事するわけじゃなしそれで十分
>一部上場なら御の字って人
就職人気が凋落してからここ何年もその手のを採用し続けてきて、
やっと目が覚めたんだろ
こいつら使えないって
優秀なのはすぐ逃げるし、残ったのはクズだし
そもそも、初任給だけ上げても内部腐りきってるし、
残業無しだとバイトしたほうが手取り高い位だし、
長く居続ける気にはならないんだよね
g4なりたてで、30万ちょっと。
時給換算で、1900以下（1ヶ月160Hで計算）
>>539
コアビジネスがなくなって？？
今までのコアビジネス何だと思われていますか
どうせ自部門が消えただけでしょう 50代以上4割の会社だからな
そもそもまともにビジネスなんてできるわけねーんだよ
ジジババ働かねえし
若手中堅にマウンティング取るのが仕事だからな
>>540
選りすぐりの人材雇ってた時にもろくな成果も出ず今の状況。
はっきり言って採用人材の問題じゃない。いくらいい素質持ってても腐らせるガバナンスや人事制度や社風を改めない限り無意味だしもったいない。 ほんと、見せかけだけだよね
新人700人に1万余計に払っても月700万、
年間で1億にも満たないんだから宣伝効果抜群で安上がり
二年目から昇給抑えれば良いだけだからなw
>>546
さすがに月1万円ごときで宣伝になんてならないでしょう
世間も呆れてるよ 今でも本体の40代後半以上は高卒、四流私大幹部が大量にいるが、
子会社吸収後は末端までそんな人材になってしまった
そういうのが舵取りしているところへ、高学歴連れてきてもどうにもならんのよ
出る杭叩きにあって潰されるだけ
高卒や四流私大のところへ東大京大TOEIC900点とか入ってくれば、妬みでしかないからな
そこが人間として腐ってるのだが、社風だけにどうしようもない
子会社吸収後は本体新入社員を1.5倍に水増しし、最近は新入社員の質まで落ちてきてしまった
管理体制も人材も両方難
外部から来るのは55歳超えてソフバン捨てられたゴリオや、最近来た老人老婆ばかり
預言者でなくとも先はわかるでしょう
若手を大事にしようという姿勢だけは評価していいんじゃないの？老害天国になってるのが衰退の原因なんだから。
昨年入社した人間がバカみたいだよな。
昇給幅どうするつもりなんだろう？
こういう後先考えない毛鉤に釣られるバカしか釣れないだろ？
>>549
若手優遇したところで、
俺ら中堅には何のメリットもないw まずは隗より始めよという言葉を人事は知らんのだろうな。
社内のモラルが低下するだけで、何の意味もない。
もともと福利厚生が他社より数十万低く、それが一生続く
新入社員の賃金を1万程度上げたところで、手取りは全く及ばない
まあ今の大学生は良く知ってるから、そんなのには乗せられないだろう
アホな情弱が来る程度か
福利ポイントも一桁の下の方、他社は最初から二桁
家賃補助も安いと言われている同業他社の3分の1以下
退職金も掛け率制に変更
見えないところでコソコソとやることがセコイいんだよなあ
>>550
そう、だから二年目はろくに昇給させないつもりだと思う
釣り合い取れなくなるから
初任給1万上げるか、二年目に1万昇給するかの違い
相変わらずの目先だけw >>548
かつては東大京大東工大の院卒クラスとれてたこともあるけど彼ら活躍できなかったじゃない。惨めな結末になった人もいたしね。
畑がダメだったらいくらいい苗植えても枯れるだけ。荒れ地でも育つソバでも撒くこと考えたほうがいい 子会社に追い出して平均賃金を高く見せるといった小細工を
人事がやったところで
実情はVorkersとかで全て筒抜け。
会社にとってマイナスでしかない
癌細胞みたいな連中が一番幅をきかせている。
>>556
税理士取ったらやめたほうがいい
経理の連中だってそんなスキルは無い
富士通にいても社内の役に立たない、数字の付替えのテクニックが身につくだけ 初任給ランキングとか、大学就職課の企業情報とかの見栄えは多少良くなるかもね。
しかし新人採用のこと考えるより社内の不良債権処理を先に進めないと意味ないのに。ソニーだってパナだってNECだって曲がりなりにも好転したとこは断捨離済ませてる。うちは去年やりかけてヘタれちゃったからな。
90年代の成果主義の時もそうだったけど
イイカゲンなプレスリリースで
イメージを作って社会を欺くことしか考えていない会社。
そういった発表の提灯記事を乗っけて
広告費を稼ごうとする、日経新聞や日経BPもクズの同類
転職サイトみれば給料が同業他社より200〜300万円安いことはすぐわかる
10年くらい前までは転職市場が未成熟で情報が出回らなかったけどもう隠すことはできない
富士通の若手中堅社員も転職サイトをみて私の年収安すぎってことに気づいた
もう給料を同業他社並みにしない限り若手中堅の流出は止まらないし、新入社員がFランばかりの状況も変わらない
でも絶対給料は上がらない、全体4割のジジババの餌代が足枷になってるからね
40代の社員のガッツリ首を切っても、管理職のコストが減らない以上は
何ら解決にならんのだよね。
管理職なんて工数に貢献しないし、人材育成の役にも立たないし
仕事の邪魔しかしない。
>>551
逃げ切り団塊の再生産は限界。誰かがどこかで割りを食っても流れを変えないと落ちていくだけ。結局中堅の待遇も悪化する一方。 >>562
今回のコロナテレワークで中間管理職が全く必要ないことは改めてよくわかった
あいつら邪魔してるだけで一切仕事に影響してない
貢献ゼロどころかマイナスだよ
全員いなくなればスッキリするのにね いい人材が集まらないのは金の問題だけじゃないよね。
さんざん、東大の理系とかの良い人材集めてきて
メンタルぶっ壊してきて使い潰してきたじゃねえか。
その報いが来ているだけだよ。
>>564
マジそれな。今回のテレワークの結果は
精度の高いリストラ候補リスト作成に役立つだろな 富士通にDXやテレワークのコンサル頼む会社とか正気と思えんよなあ。
生活習慣病で死にかけている患者に健康法を教えてもらうようなもんだ。
リストラ対象を40代と言ってる時点で、バブルの多数派工作にはまってて馬鹿らしい。
役に立ってない50以上のリストラと賃下げは妥当だし急務なのに、むりやり40代を巻き込むことで理不尽さを煽り動きを潰そうとしてるだけ。
>>570
40代後半はモロに氷河期なんで、結構優秀なのも多いと思うんだけどね。
優秀な人は速攻で辞めちゃっただろうけど。
一番タチが悪いのは、管理職も含め91年から93年入社あたり。
クズしかいない。 >>568
ほんと中間管理職は一人も必要ない
リーダーも実質は一般社員がやってる。いなくても仕事は普通に進む。むしろ無用なミーティングを開催して話を混ぜっ返してばかり。
マジでひとりも必要ない。比較的必要かなと思っていたマネージャーも他のマネージャーの話を混ぜっ返すのを防ぐ役回りだっただけだから、やっぱり必要なかった。 >>564
メール一つとってもそうだけど、管理ツールは格段に進化してるんだから管理者なんて数要らない。意思決定にノイズと遅延が増大するだけで何もいいことがない。 売上や利益に関わっていない幹部は一般へ降格でいいでしょ
そのためのジョブ制なんだから
間接部門の幹部は賃金半減にしてくれ
事務作業や展示会巡りだけの人もいるし、人が作ったパワポ読むだけの人とか
せっかく間接リストラしたのに、また間接組織作るとかどうかしてるわ
何度同じ愚策を繰り返すのかと
社長も浪費部門を認めてはダメでしょう
テレワークによって炙り出されたね
不要人材が会社に来なくなり、
無駄な会議や雑談も無くなり、
かなり快適だったと
>>571
世代の問題というより、ターゲットにする年齢の問題だと思うよ。氷河期世代もその下の世代も50になったらちゃんと選別してだめなのはリストラするしサボってるのは減俸すればいい。
いまやんなきゃならないのはボトルネックになってる50以上の老害なんだからそこにターゲットを絞らなきゃリストラなんか進まない。多数派工作に負けたらサラリーマン社長なんてイチコロだよ。 >>565
そういうことだよね
高学歴を運良く採用しても、ジジババのしょうもないマウンティングで潰してきた
評判を知った大学の後輩は富士通を避けるようになる
若手はFランだらけになった。そのFランもすぐに辞める
もう若い人が長く勤める会社じゃない 40代って氷河期で、かなり厳しい中を選抜されてきてるから優秀なんだよな
そのすぐ上の50代ぐらいから高卒も混じり始めてダメ人間ばっかり
プライドだけ高いからやたら命令してきて迷惑掛ける
仮に初任給上げて、いい人材が取れたところで
管理職やビジネスのレベルが低すぎて
どうせ活用できない。
社会に対する迷惑。
どうせ大塚商会レベルの会社なのだから、Fランの大学生でいいよ。
大塚商会に失礼かもしれんが。
>>569
富士通は、テレワークでも働き方改革でもDXでも全くできてないからね
IT関係ない業界の他社のほうがよっぽど環境が充実している
社内システムは分かりにくいし遅いしで人様に出していいような代物じゃない。コロナでアクセスが少し増えると全く使い物にならないテレワーク環境。自身のビジネスをDXできないコンサル。
これを客に売ろうとするのは詐欺だよ 社内システムですらクソなのに誰が期待できるというのか
「一番笑っちゃうのは、外国人のマネしてさ、ここ（側頭部）にこういうマイク付けてさ、今回の商品はってやるじゃない、ジョブズっぽい感じで。
それをさ、みんなやるじゃない、最近のＩＴのやつらなんて。バカだなと思うよ」と、米国人のマネをする日本人を痛烈に批判。
>>551
ちょっとでも良い若手が入ったら、我々中堅にとってもメリットじゃなかろうか。 >>582
そう？残業してたんじゃない？
俺残業多くても月10とかだったから、30なりたての頃は500〜600万位だったような気がする 残業80〜100やってたやつだよ、30歳700万って
自分も30歳でG4だったけど、月平均70時間で600万ちょっとぐらいだったし、もうずっと昔だけど
>>586
残業ないと30歳でもガチで400万円台だからな
今はほとんどの部署で残業規制で生活できないレベルの給料になった
金がないから飲み会なし、よれよれの着古したスーツを着て、自宅で握ってきたおにぎりを昼飯にしてる >>588
基本給安すぎるんだよね、手当はほぼないし
こんなの若手逃げるに決まってる
結婚云々以前の問題、首都圏で一人暮らしがやっとだし 39歳月収30万です。
残業しなかったら、20万前半。
結婚は諦めた。老後2000万は今から貯める。
>>589
この給料で東大京大なんて来るわけないよな
新入社員はFランばかり
給料もFランクラスだから給料と新入社員の人材は釣り合ってはいるけどな 富士通の給与水準はごく普通。生活できないとかそういうレベルでは全くない。
>>590
手取り30万だったら恵まれてる
30時間弱平均して残業してる計算だろうし 米有数のシンクタンクであるブルッキングス研究所は3月2日、｢COVID-19が世界のマクロ経済に及ぼす影響：7つのシナリオ｣という報告書を発表した。
それによると、各国政府の対応が適切ではなく、191819年に流行したスペイン風邪と同程度の感染率という最悪のシナリオの場合、新型コロナウイルスで死亡する日本人は57万人、世界で6800万人という恐ろしい数字を出している。
死亡者の推定は以下のとおり。
日本：最善のシナリオ13万人、最悪のシナリオ57万人
中国：最善280万人、最悪1260万人
アメリカ：最善24万人、最悪106万人
世界合計：最善1518万人、最悪6834万人
報告書は、アメリカでは、インフルエンザによる死亡者は年間平均で約5万5000人で、新型コロナの最善シナリオの5分の1程度だと指摘している。
また、世界の総生産（GDP）は、最善のシナリオでも世界で2.3兆ドル、最悪のシナリオでは9.2兆ドルが失われるという。国別の損失は以下の通り。
日本：最善1400億ドル、最悪5490億ドル
中国：最善4260億ドル、最悪1.6兆ドル
アメリカ：最善4200億ドル、最悪1.8兆ドル
>>594
実際もこんな荒い言葉遣いしてるんだろうか？狭いバスでそんな荒い言葉遣い聞かされたら周りの乗客かなりびっくりするだろ >>588
家賃補助が44000になったから、30歳なら手当は増えてるよ
そこまで切り詰める必要ある？30で妻子持ち、相手専業主婦とかだと確かにキツそうだけど >>598
独身の家賃補助って30歳で打ち切りでしょ >>598
家賃補助もらえるのは結婚してればだよね
独身は家賃補助なし
月44000円の家賃補助も40歳までもしくは10年間限定
それを超えると家賃補助ゼロ
私結婚してないんで、ていうか年収安すぎてする気になれないんで
仮に結婚していたとして
たしかに家賃補助あるとないとじゃ大違いだが、老後に向けて貯金を考えると、財布の紐を緩められる程の金額じゃない
富士通一般社員の退職金は1000万円以下だぞ
切り詰めないと老後破産だ >>598
他社だと結婚してて首都圏でだと、もっと貰えるんだよ
Fだと独身は30歳超えるとゼロ、結婚してても4.4万だけ（しかも40歳或いは10年間の早くくるほう）
他社より圧倒的に劣ってるんだよ >>577
成果主義という言葉で仕事できれば評価されると聞いて就職してしまったが、意見すると出る杭は打つみたいな感じだった。ロジカルな思考ができなくてマウント取りに来る。おかげで鬱にまで追い込まれた。
後輩には絶対進めない会社だね。 >>601
同業他社だと家賃補助倍以上でるよね
年収も200〜300万円高いしね
富士通社員だと車買えないし、家ももちろ買えない、結婚しても更なる貧乏が待ってるし、子供は大学にいけないし、退職金1000万円以下で確実に老後破産するしで、全くいいところがない
なにこれ？くそすぎ
クソクソクソ 家賃補助、同業他社は独身で2桁万円、妻帯者なら更にプラス
商社金融は補助ではなく満額
>>602
ここはエセ成果主義だよ
管理職も誰かのお気に入りになって昇格させてもらった奴ばかり
成果を上げて管理職になった奴は殆どいないだろう
忖度しまくる文化なので正論が通らない
それが嫌になって辞めていくんだよ 皆 社内見渡せば、独身か子無し犬猫の多頭飼い
なんのために生きてるのか不明になり、独身幹部が腹いせに若手虐めと出る杭叩き
育つものも育たない
>>606
独身めちゃくちゃ多いよな
わかるよ
この給料じゃ婚活しようとも思わないもの >>588
30歳で残業なしでも、月32万くらいのボーナス80万くらいで550万くらいあるだろう。。
それに手当とか残業代でもうちょいいくだろう。。
400万代は言いすぎよ。 >>605
それが富士通のやり方なんだろ。成果の付け方。そう思うよ。
それが嫌ならやめればいいし、そういうやり方を貫いて富士通が潰れたなら職を変えればいいだけだろう。 >>608
今事業部だと30歳でG4になれるのってすごく少ないよ
30歳の時点ではG3がほとんど
月給27x12＋ボーナス年間120万円＝年収440万円
ってことね
全く言い過ぎではない >>610
そうなのか。自分の周りを見てそう思ったが、それなしょうがない。。
頑張ってレベルアップしてくれとしか言いようがないな。。 >>611
しょうがないwww
なんでお前がしょうがあるかないかを決めるんだよ
いるんだよなぁ
なぜか上から目線
いかにも富士通社員だよ笑 >>610も書いてるけど、30歳でG4ってのがほんと少ない
労組は一般的みたいにモデル出してきてるけど、ごく一部 >>603
ひょっとしてまだ家賃補助1万5千円と思ってる世代？改善されてるぞ >>614
ここに書いてあるけど、結婚してれば家賃補助月44000円だろ？知ってるよ
同業他社は10万円くらいもらえる
富士通は家賃補助半分以下 家賃補助10万は外資だとありそうだけど電機連合ではないだろ。ちなみに独身の家賃補助も上がってる
独身の家賃補助って相変わらず寮に2年？入らないと受給できない仕様？
>>612
35のおっさんだから、30歳の子にはちょっと上から目線で物言わせてくれ。
ここでしか上から目線になれないのだ。。 >>616
日立、三菱は家賃補助月8万円
NTTDは10万円
同業他社っていってるのはSI業界の他社ね
富士通はもう電機じゃないから
外資は家賃補助って概念がないところが多いよ
その代わり給料が、20代でもらくらく1000万円超える 労組としては賃金改善の基準として30歳g4レンジ1から2を想定してるのだから、それが平均の実体と違うなら声を上げていかないと駄目だよ。自分は28デラg4になったからあまり不満はないけど
>>618
上からっていうか、人に対する礼儀がなってねえんだよ
人間として基本ができてねぇ
年齢が上だから偉そうにしていいって理屈もよくわかんねぇし >>620
これ、昔から言われていることだし、不満ある奴はみんな言ってるって
このスレだけじゃなく労組にも直接の上司にも >>622
みんな言ってるのに労組変わらないよね
しょせん会社とプロレスやってるだけ >>623
モデルになってないだろってw
労組も当然認識しているのに変わらないし
むしろ平均昇格年齢を徐々に遅くしている感じすらするし >>621
すんません。
ベースモデルについては今度組合の人にも声を上げとくので、それで許してちょ。 一応労組は賞与支給時期に年齢ごとの階級を調査してるからそれで30歳時の平均がどうなのかも出てる。何年か前に分厚い資料で見たけど最近のを確認すれば良いかな
>>626
見ればいいかな、ってここに書いてくれんの？ 因みに社員なら労組(幕張？)の社内サイトで何年か前まではpdf化されてて確認できる
ソフトバンクは5000億円を上限に自社株買いを実施
株主が2兆円規模の自社株買いを要求
株価1カ月間で3割強下落しており、自社株買いチャンスと考えた
携帯会社を担保に現金を減らして、市場的には更に混乱
コロナは今までと違うが。。。
韓国の丁世均首相、隣国の強調が必要なときに日本が背を向けたと非難し、日本への対抗措置は「不可避だ」と言う。
中国の趙立堅副報道局長、新型コロナは米軍が湖北省武漢市に持ち込んだのかもしれないと言う。
中🇨🇳韓🇰🇷はいつもなんでこうなちゃうんだろうかね？
Fランの思考と似ているところがある。
近くにいると同じ感覚を覚える。
中国が武漢で新型肺炎の発病を隠して 世界が対応するべきだった２カ月間の被害をもたらした。
WHOのペも忖度でA級戦犯。金、金、金の力でなんとでもなると。
ついに米国が非常事態宣言、大枚投入でダウ爆上げ。火曜日は爆下げか？
それにしても中韓🇨🇳🇰🇷は、Fランの思考ににている。
中国🇨🇳に新型コロナ賠償と補償を請求せよ。
2兆ドル💵以上を。
少々鬱陶しい中韓お爺さん今日も批判and自慢で元気だね
トヨタ、新型コロナ フルモデルチェンジ 中国名武漢。
中国が２１億寄付なのに、１６６億も寄付。人が良すぎないか？テドロスは金を貰うと対策を評価称賛するな。
日本がWHOの同ウイルス対策に約166億円の資金拠出。テドロスは、安倍首相の主導の下での対策が感染の抑制に決定的な役割を果たしていると称賛した。
>>644
俺は、新聞紙を８等分に切って揉んで延ばして使ってる。 >>644
>自宅には充分在庫はあります
自宅から職場へ持ち込めばいいだけだろうに。
職場に在庫を積みあげてどうするんだよ、この人。 在庫はコストだよ。
一年間保有すると原価の４割のコストがかかる。
富士通の株価が来週以降もっともっと●がりますように＾＾
●＝上
工場、事務棟、マンション、ボイラーの油を積み増しは今でしょ。半額。
天気が良くない時にテレワークはいいなー。
俺もしたい
ジョブ型は仕事の内容に応じて報酬がきまると理解しているんだけど、
20代G3がリーダーの仕事をする場合はG4のポジションになって
給料が上がるという理解でよいのかな？
最近ピアノを習い始めた
上達すると楽しいわ
上達したら駅前で演奏したい
そんな単純な話じゃないと思うけど
そこまでドラスティックに変えるなら春闘で具体案が出てるはずだし
この会社の体質を考えたら、
単純に高齢平の賃金を下げたいってだけだよ
多少若手に還元があったとしても、20代がいきなりG4の給料なんてならないし、
仕事が変わってリーダーから外れたらG2の給料になるのか？って話でもないでしょ
ちょっと考えなよ
>>658
そういうことだとは思うが…
そうなったらリーダー役の取り合いになるよね
今まではリーダー役をやることにメリットがなかったから誰もやりたがらなかったけど、それで報酬が決まるならみんなやりたがる。
そしたら経験を理由にシニア社員がリーダー役になって若手は一作業員になる。
報酬と役割のバランスはとれるので多少健全化されるけど、若手がリーダー経験つめなくなるだろうね。
あと、一般社員にジョブ型が導入されるのはどうせ2年後とかだからそれまでは今の体系が維持されるよ はい。
某キャリアでは、プロジェクトリーダーに非幹部社員が任命され、配下に幹部社員を含むプロジェクトが多く一般的です。
したがって、非幹部社員でありながら人事と予算の権限を持っています。
Ｋ●●Ｉでは、2000年からそのような実力主義の人事になっています。
職責の期待される成果を出せば給与も職責に応じて支給されます。
課長、担当課長、部長、担当部長等の肩書は年功による家族向けの称号とかしています。
基本情報処理の勉強はじめたけど、けっこう難しいね
秋に受験して、来年春に応用をとるのが今年の目標だな
この会社の「リーダー役」っていわゆる旗振り役って奴だろ
自分で手を動かすことが出来ずに、スケジュール管理して口を挟むだけの
で、その「リーダー役＝旗振り役」ってみんなやりたがってすでに飽和するぐらい居て、
高齢社員みんなそれだと思ってるんだけど
自分で現場で汚れ仕事はしたくないが、エクセルだけ眺めて口だけ挟むっていう
>>661
ジョブ型になると、
実務を担っている一般社員→仕事変化なし、収入微増
実務をせず、やる気もない一般社員→仕事変化なし、収入大幅減
実務はしなかったがジョブ型になったのでやる気が出た一般社員→ 収入変化なし、仕事は実務をやるようになる
トータルとしては人件費が削減できる
若手中堅の不公平感は減る
一方で若いうちからリーダー役はやれなくなるので経験は積みづらくなる
収入は同業他社より200〜300万円低いまま
ってことかね
働かない社員の給料が大幅に減るのが一番大きい変化かな >>663
外資はこんな感じだな
名刺交換すると○○マネージャーがやたら多いが、無理やりつけてるだけだから
ちなみにうちの一般社員も、海外勤務になると○○マネージャがつくことが多い
もちろん賃金は変わらない
外資でも人の管理だけやってる名ばかり管理職は500〜600程度
現場でリーダー張ってるのが1500万辺りかな
K○○Iさんは先んじてるな
うちのようにわざわざ発表するってなると外部発表向けで、実態は今までと同じってパターンもあるな
爺会社を一度外出ししたのに、うるさくて戻すとか無意味なことしてるし
金の使い方がおかしいんだよな >>665
そこをどう定義するかが、ジョブ型導入の課題だよね
いままでのリーダー役＝旗振り役に、リーダー報酬を与えると今までと同じになっちゃう
だから、実務に対する貢献度で収入格差を付けるべきだね。それをどう定義しどう測定して評価するかが大事。
でも、多分できないと思うんだよね。今の富士通の仕事は、ジョブディスクリプションを書けるパッキリ分けられるような仕事ってほとんどないよ。富士通の仕事とそのやり方そのものがジョブ型に適さない。
仮にジョブ型を導入しても10年はまともに機能しない。その10年の間に後任の社長が元の職能給に戻す。改革は失敗。 >>668
>外資はこんな感じだな
いいえ、違いますよ。
up or quit ですから。 >>665
そういう口だけの人を最下層にすれば
人件費も浮くし仕事もうまく回りそうだよね(´･ω･｀) >>672
up or out な
新会社の目標未達の下から2割は毎年クビの入れ替え制を取ると外部発表してるから
富士通も同じようになる
低賃金でup or out
笑える 富士通、初任給１万円超アップ 人材獲得、組合要求の４倍
富士通は来年度入社の大卒初任給について、前年度より１万２５００円高い２２万５０００円に引き上げる。
優秀な人材の獲得が狙いで、増額幅は労働組合の要求（３０００円増）の４倍強に上る。
１１日妥結した２０２０年春闘で労組側に回答した。文系・理系を問わずすべての大卒新入社員が対象。
初任給の引き上げ幅としては、第１次オイルショック後の物価高騰時を除けば過去最高となる。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020031101523&g=eco&utm_source=jijicom&utm_medium=referral&utm_campaign=jijicom_auto_aja >>676
クビって日本の労働法下でどうすんだろ？
もしかして富士通本体に戻すってこと？ まあFが運用すると、最初から下2割のアウト要員は決まっているんだろうな。
下2割は最初からFグループ全体の人捨て場になる？
>>264
当初は、約300人体制、富士通および富士通総研からの出向者が9割
2割が離職することを想定、毎年100人ずつ増員、3年後に600人規模
>>678
毎年増員するから、2割の不要人員を送り込めば富士通がゴミ溜めになる
低賃金の閑職への配転か、N社のように派遣会社作って送り込むか
50歳まで飼い殺してリストラされどこへも行けなくなるより
20代30代に自分の適性を見極め次のキャリアを考えるほうが
その人にとって良いことだと思いますよ ドリアンってFの老害の象徴だよな
まだ居眠りしてるだけの爺さんのほうがマシ
どういう神経をしているのか？
中国共産党機関紙は、欧米諸国の新型コロナウイルス感染症への対応が甘く、感染拡大を許したとして批判をしている。
>>673
リーダー役の人がいないと、仕事は回らないと思うよ。
指示がないと自分から動かない。
率先して何かをやろうとしない。
自分ごとだと思って作業してない。
手を動かすやつも必要だけども、旗振り役もいると思うけどねえ。 未だに不要不急の部会なんぞ会議室に集めてびっちりくっついてやってるのがいる。一律にしないで現場にまかせるとこうなる。
>>684
この会社の「旗振り役」ってそんな重要な人じゃないでしょ
居ないほうがマシなのがほとんど
よく見てきたパターンだと、若手だけでも回ってるのに、
そこに評価を横取りするための、使えないMやSP、高齢G4を押し付けてくる
そいつは自分で手を動かさず、ただ進捗管理や報告だけをやり始める
そして、若手はその無能が理解するための打ち合わせやら説明やらで時間とられる・・・そしてやる気をなくす
これどんだけ見てきたことか
まだ、その「旗振り役」が自分で現場に入って一人月として働く姿勢見せるならよいけど、
そういう奴は「リーダーとしてのお墨付き」をもらってしまってるために、
偉そうな態度で命令に徹する >>684
バブル世代、Fランばかり採用するから。自分で考えて自ら行動したことない奴ら
みんな単なる問い合わせ窓口みたいな旗振り役ばかりやろうとしてるし。実務は外注丸投げ。リーダーは技術はもちろんビジョンを持ってないと >>687
ああ…実によくあるパターンだな
というかこのパターン以外の仕事したことないわ ジョブ型＝実際に会社に利益を運んでいるかどうか
で判断すれば良いよ
直接部門で現場で稼いでいる社員は大幅アップ、間接部門や直接部門でも間接仕事しかしてない奴は大幅ダウン
ダウンが嫌なら直接部門に移って、汗を流して稼げば良い
単純化しないと難しい制度になり、理解も得られない 不満がたまるだけになる
>>689
富士通の「リーダー＝旗振り役」って全部これだよね
だから、>>684や>>661の言う「リーダー」が見当外れすぎて、
社外の人にしか思えないぐらいw >>690
ほんとにそうなればいいけど、
そうならないのがこの会社
これまでの成果主義もどんだけ裏切られたことか 更に言うとその旗振り役の酷くなったのが、患部社員
とにかく頭が悪く、患部社員への説明に時間をとられる
あげく説明しても翌日には忘れてる
資料も作らずに下に丸投げ 自分の仕事はチェックするだけだと豪語
管理職の仕事＝部下の監視と勘違いしてる奴も多い
客先には行かない 馬鹿にされるから行きたくない 客と会話が出来ないからね
だから、仕事は社内会議参加と書類のチェックと押印・マイオフィス承認だけ
>>685
俺の例だと年収580万。なお、30歳からベースはほとんどかわってない。残業により大きく異なるので残業なしでの計算 >>691,693
だよな
リーダー、PMO、M=邪魔する上にただの工数泥棒。
人不足起因のプロジェクト進捗遅れの対応策が
解決するまで毎日1時間以上の現状報告会とか市ねと
おまけに偉いさんのヒステリックきたら
真っ先に現場見捨てて一緒に攻撃してくる >>694
現実的な数字だな
ここから諸々引かれ、手取りだと独身でボロアパートに住むのがやっと
今は業績そこそこでボーナスも満額出ているが、業績悪化すればマイナス数十万以上
一般社員の最高のSPが700超えるくらいで、それは人員数が限定され、今はほとんどが老人
若手SPは幹部になり抜ける
95%の社員は生涯G4真ん中で残業なしならあなたの言う通り
30代はそこそこ昇給しているような気がするが、40超えると昇給数百円から数千円、成果によりマイナスもあり
介護保険など引かれると、実質の手取りはマイナス
定年までこの生活 >>644
結局ドリも自分さえ良ければいいって事だな。恥ずかしい奴 >>696
40になると住宅手当て終了、介護保険料加算で貧民に >>644
このはしゃぎっぷり
今まで自分が文句言ってた事すっかり忘れてるし
恥ずかしいBBA 調整役が全く不要とは言わんが
専門性もないしジョブとしての価値はかなり低いよ
これは世界でも常識
ジョブ型は各ポジションに資格や経験を明記して割り当てるようにすれば良いよ。経験が重視されると若手は不利になるが資格次第で緩和されても良い。他部署から来た未経験の老害が横取りするのを防ぐのがまず第一
あと>>690みたいなやり方だと元々利益得やすいプロジェクトが有利になるから、絶対的な利益よりも難易度で報酬を変えた方が良い。 >>698
富士通は40までに幹部社員になれないと詰む
それまでそれなりに残業できて年収700くらい貰えていても、年齢的に幹部になれないとモチベーションがあっという間に下がって年収550万円まで落とされる
住宅補助も打ち切られて貧民へ
退職金は1000万円以下
生活できないレベルの給料で家族いたら地獄だね
周りの一般社員みてるとああはなりたくないっていつも思ってる
幹部になれるのは同期上位5%
社員の95%は幹部になれない
そこに女性枠やダイバーシティ枠が入ってきて、男が幹部になるのはとにかく難しい
他社行ってりゃ年収は200〜300万円多くもらえて、所帯を持ってもそれなりに生活できたのにな
マジで人生ミスったわ >>702
表向きは誰もが知ってる大手の一流企業だからね・・・中に入ったら給料低いし、人間の質も悪い
俺も心から後悔してる 旗振り役ずっとやってると高度な判断や戦略を立案でｋるかというとそうでもない。
ただ、聞き回ってるだけで多数決やってるだけ。その多数決のファシリテーターが出世するからおかしくなる
技術も経営も一次情報に触れて考えることで肌感覚もって磨かれると思うが
ジョブごとに入札制にしよう。入札者が多い楽な仕事はどんどん値下がりし、困難な仕事は応札者が現れるまで値上がり。
旗振り役とか無能隠しのサボタージュに高い金払う意味ないよ。
だな
入札制にすればみんな金目当てにスキルアップ図る
>>704
33万ぐらい？
一番下で、30万ぐらい？ 経営失策で、PC、携帯、半導体事業、そこそこまともだったniftyやテンも売却
残ったのは売れない事業と売れない子会社
過去捨てようとしていた人月SI事業に頼る他無くなり、SE子会社3社1万名吸収
元親会社のF電機、M銀は株式資本撤退、新規事業は悉く失敗
ファンド頼りの経営になり、社内も社員もボロボロ
生え抜き役員は使えず、ライバル会社から招聘
役員も上級幹部も誰も責任取らず、一般社員への待遇改悪
爺さん相変わらずだな
元気なのはいい事だ
コロナに感染するなよ
ここに書いてある不満も給料が高ければすべてどうでもいいんだけどな
高ければなぁ
安いからなぁ
他社より200〜300万円安いんだよなぁ
同業他者に行った大学同期は、車も家も持ってるんだよなぁ
富士通の給料じゃ絶対に買えないよなぁ
結婚したいけどこの給料じゃあなぁ
金がないと何もできないよなぁ
金金金金金金金金金金が欲しいなぁ
>>701
> ジョブ型は各ポジションに資格や経験を明記して割り当てるようにすれば良いよ。
高い部門目標を掲げて初めて、達成に必要な資格や経験が意味を持つ。
DXやりますとか、その支援しますとかの目標じゃ資格も経験も不要。
プロジェクトの進捗や原価率改善でも同じだ。
経験ならまだしも、資格が効くような仕事なんてほとんどない。
ジョブ型もやり方によっては、今と同じに腐る可能性がある。 会社の給料上昇は諦めて、副業や投資での安定的な収入アップに努めた方が良いよ。
富士通でジョブ型やっても絶対に失敗するよ
ジョブディスクリプション書けないような仕事ばかりだしね
いまの成果評価だってかなり曖昧
何を支援しました。何人かいる担当者の一人としてプロジェクトに貢献しました。
そんなのばかり
まず仕事を定義できる幹部がいないから、ジョブ型導入しても絶対になあなあになる
能力の問題もあるけど、富士通の仕事とやり方が責任範囲を曖昧にするように出来てるんだよ
ジョブ型を導入してもそれは変わらない
ジョブ型は絶対に失敗する
>>713
富士通でも中途採用の募集要項必須のスキルや歓迎するスキル、資格とか書いてるから
ジョブ型ならそのスキル持っているかは明記してもいいんじゃない。
Linikedinとかでも 向上心の高い人は業務内容は秘匿でも何ができる、どんな資格があるか記載してるしよね。
経験からしか学べないと関わった仕事の範囲を超えられないから新規事業開拓できないと思うけど
資格が役にたつかじゃなくて高いマインドもってるかみるのにいいと思うが。 >>710
営業SEは管理職多すぎ
事業部は少なすぎ 営業とSEは客相手に箔つけてるだけだからね
毎年のM昇格者の一覧に営業とSEは新人紹介みたいに並ぶし
それはそれで仕方ないとは思うんだけど、
逆に昇格が遅く、少ない部署が不公平すぎるよ
幹部減らし、幹部賃金抑制などで浮いた金を
若手に回してやればいいのだが
それだけはできないのだろう
とうとう「みずほ」の名前が付く部署が消えたか
一時期はみずほ事業本部なんていう意味不明な本部まであったのに
>>662,663,668
自演くせぇ知ったか書き込みで噴出しそうになった
Kは部長とマネージャの間に位置する管理職と
担当や外注の取りまとめをやってる担当を
両方ともGL（グループリーダー）と称している
管理職のGLには当然それなりの権限があるけど
担当のほうのGLは何の権限もない単なる担当だよ
名刺も違う 福利厚生はその辺の中小企業以下
でも青天井の残業を認めてて、それが福利厚生の代わりだった
独身者が30歳で寮を追い出され家賃補助ゼロになるのも、30歳になれば残業代込みでそれなりの給料貰えるからという理由だった
残業規制で残業が出来なくなると、すべてが変わった
「ワーキングプア」この言葉をまさかこの会社の社員から聞くことになるとは
>>719
昔は幹部昇格の社達は営業とかSEはほんの少しであとは事業部だった
まあ、役員も出せない程没落したハード事業部は幹部枠も減るのは仕方ないね 学歴でこの会社に入ることを評価
東大、京大、早慶→明らかに損
march→学部によりけり
march未満、下位国立→？
>>727
東大京大はどの学部でも明らかに損
早慶は卒業生が多いから、行先のない成績下位者や、人間や社会などの下位学部なら
marchでも他にも選択肢あるでしょう、会社でなくとも、日本の人月SIは斜陽業界だし
今の幹部の中心はその下の層
大東亜帝国以下のGPやGM、高卒もいる
SE子会社3社吸収で更に増殖
むしろ高学歴で入ると目の敵にされ潰され酒の肴にされる
東大卒なのに使えねえとかな >>728
というか
東大京大でも成績下位やコミュ障の奴しかこの会社は採用できなくなってるってことじゃない? 日本のSI産業って炭坑労務者の末路視てる様だよねby就活生
はいはいお爺さんはもう辞めたんですから
ジョブ型シフトとか報酬体系とか気にしなくていいんですよ
残りの人生を楽しんでくださいね
青森の高校卒業だが、青森の小さい会社で幹部になって、いまでは仙台支店で部長クラス。
まじでうまい。部下は東北大出身で半分以下の給料とかメシウマ
初任給1万以上上げたというのは、
会社として、世間に在籍社員がクズしかいないと認めたようなものだな。
>>712
そうなんだよな。賃金が低すぎて不満が出る。
間接の人間は年収200万でも多いぐらいだわ 既存社員へは、年金制度改悪、退職金制度改悪、リストラ、ジョブ制と生涯賃金圧迫
これから入るであろう人たちのみへ1万円の小遣い配布
昇級遅らせるだけだろうけどな
ファンドさんがとにかく（表面上だけでも）利益出せってうるさいからな
学歴とか意味ないよ。
だって腐るのは入社後なんだから。
毎年全員にSPIやって、成績ごとに役職振りなおしたほうがまだまし。
一流大学入学まで頑張っても、その後ひたすら落ち続けてれば富士通5年目辺りで平均以下の無能人材に成り果てる。そして今実際にそういうのが溢れてる。
この会社来てびっくりしたのは「第一みずほ事業本部」「第二みずほ〜」ってのがあったこと
（事業だったか？ 知らんけど
でも、協業関係でマイクロソフトの人と会ったら「富士通アライアンスビジネスユニット長」だかの肩書きだった
この会社、ズレまくってると思ってたけどそうでもなかったのかｗ
はいはいお爺さん何度も言わないでも解りますよ
お薬飲みましたか
MSの日本支社は、MS本体の孫かひ孫会社の扱いだから
他の外資も各SIer向けに部があるのが普通
とは言え、一つの部は数名とかだけどなｗ
F社の事業部そのものに顧客名がついてるってあまりないかと思いますよ
みずほ○○、東証○○、Gプロとか
>>687
基本的にリーダーが役に立たないので、
手を動かせる人間がリカバーする
運が良ければ、それで回る。
リカバーする人間はリーダーには評価をされず、
さらに増大する要求で精神や体を壊して脱落するか、あるいは転職。
生き残ったリーダーの「お気に入り」の茶坊主が後継者となる。
ここ数十年そんな感じでしょ？
下手すると池田敏雄の時代からそうだったかもしれない。 >>722
数１０社が合併してできた会社だから生まれた人事制度
’元の会社の呼称と職責’と合併後仕事を回すために生まれた制度。
一株の価値は違うから。
馴染んできたらまた考えて変えるでしょう。 会社がきめた呼称と組織がきめた呼称と二重にある。
生きる上での知恵。明らかに権限は組織が決めた呼称にある。
>>722
稲盛イズムかな？経営哲学/経営宗教が浸透している。
みながエースコック！？を食べてる。 >>644
>>671
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! りっぢらいんず1号ユーザは富士通
2 , FJM
3 , 富士通研究所
4 , FSAS
5 , 富士通クリニック
こんな感じ？
>>722
稲盛フィロソフィーの一つ。
その一つ、リーダーは健康であれ。
心身の健康を害すると知らず知らずの内に自身を守るような思考になる。
これは動物の本能である。したがって、健康でなければリーダーから外す。 >>751
直接部門に対して間接部門の間接。
直接的に売上をあげる部門で無い部門、例えば、人事、経理、総務など。 >>750
嫁を一回逝かせるとワンコインもらえる。
家庭内のルール、アルバイト副業みたいなもの、疲れる。 >>754
電マでも買ってきてずっと当ててればいいんじゃない？
マリオがコインを取るみたいに延々「チャリーンチャリーン」って稼げそう >>750
少なくて恥ずかしいけど20万ぐらい。
子どもにお金が掛かるから大変。
働くママに優しい会社になって欲しいなぁ >>757
釣り針でかすぎ笑
>>750
既婚子あり37歳、小遣い月1万円
車も家も持ってない。首都圏に賃貸で住んでる。パートナーはパートタイムで勤務。
飲みにもいけんし、欲しいものはなにも買えない
服は何年も買ってない “経済影響”で西村経済再生相 「リーマン・ショック並みかそれ以上」
金融危機では山一証券が倒産、今回のコロナショックは、打撃を受ける業種は？
製造業？サービス？リート？IT投資凍結？
>>750
既婚だが毎月の小遣いは15万程度だよ
少なくてすまんな >>760
富士通の平均的給与
G4-3（平均的40歳社員相当）でベース給与が月給33万円。
ここから税金ひかれて23万円が手取
その内15万円が小遣い？嘘みたいな数字だね。家計はどうなっているんだ？ どうせ幹部でローン払い終わって子供も独立したとかいう「設定」だよ
>>763
富士通の給与体系で月15万の小遣いに少しでも説得力を持たせようとするなら、その『設定』しかないね
その世代はその世代で老後のために貯金しなこゃならないから実際のその設定の人は小遣いはゼロだろうけどね >>758
実際こんなもんよ
40代後半になっても変わらず
飲み会出席は許可制
最近辞める人が多く、送別会が続く場合はどちらか一方のみ出席 新型コロナのおかげで送別会も飲み会も無いだろ？
良かったじゃん
酒を止めたことにして飲み会はすべて出ない、ってことにした
当然出たほうがいろいろいいんだろうけど、とにかく金がないのと、
「こっちに出て、あっちは出ない」ってやり始めると気を遣うし、悪くとられる場合もある
既婚子あり36歳、小遣い月10万円
首都圏 家あり 車なし
パートナーは自営業
パートナーに恵まれたので金銭面では自由にさせてもらってる
>>770みたいなのは単純に自慢で書いてるんだろうけど、
で？としか言いようがないよね
それもう富士通関係ないしさ >>770
お前が恵まれてるかどうかなんて興味ねーよ
まあ恵まれてるって設定なんだろうけど
そんなことして虚しくならないか？ 自分の働きがどの程度利益を生んでるか考えたら、まあ妥当だと思うしかなくなるでしょ。
＼(^o^)／りっぢらいんづ＼(^o^)／に栄光あれ＼(^o^)／
奥さんも仕事をしているのであれば、口座を分けて食費や光熱費だけ折半してるパターンじゃないの。
２馬力で子供なし、または独立なら可能。
もう、これからは２馬力しか経済的に楽にならない。
外資、リアルなIT会社へ行って交わった方がいい。
クズがいっぱい、ほとんどクズだと、劣化するし、チャンスも減る。
２馬力の伴侶もみつかる確率も高い。
２０代は近未来を肌でかんじてるから、クズがいっぱいのところはこない。
>>762
マンションのローンがあると、管理費込みで、
23万円-10万円で、残り13万円
生活できないこともないが、
贅沢はできない。貯金はできない。車は持てない。
気の毒に。 田舎の工場の現地採用高卒は金持ってるよね
若いうちは親元から通って、結婚したらただみたいな土地に3000万ぐらいの注文建築建てたりしてる
給料は汐留勤務と変わりないしw
逝かせて1コイン？500円？
残業10分と同じか・・・大変だね
>>779
車なんて持ってたら、
13万-2万=11万
生活保護並みじゃん。
1日約3,600円で生活か。 田舎は食費も安い。博多、函館は昼の刺身定食が500円、量も多い。
京浜地区はカレーでも1,000円以上。
機構改革4/1付けで廃止
(4)スポーツ・文化イベントビジネス推進本部を廃止
(6)マネジメントセンターを廃止
(1)ビジネスパートナー本部を移管し、共創ビジネスグループを廃止
(1)戦略企画本部を廃止
(4)共通技術開発本部を廃止
(5)デジタルビジネス推進本部を廃止
結局ゴールドパートナーって何だったんだよって話だよなあ
富士通の場合、金だけとられて宣伝効果は皆無じゃないのかと
他社はCMバンバン打ったりして活用しているのに
スポンサー料払ったらもう金がなくなったのか？
警察も使える大麻オイル
https://a.r10.to/hIzUfF
(原料は七味唐辛子なんかに入ってる大麻の種と成熟された茎）
自宅に七味唐辛子があるなら実はそこに大麻の種がある。それを吟味して味わってみ。(種をなめるようにする)すると少しカラダがポカポカしてきて、肩の力がほぐれて来て、呼吸が深まる。その何十倍の効果で濃縮したものが、そのオイルだ
大麻そのものにおいてはAIや心理学などにも使われている。犯人逮捕に使われることもある。
警察も、大麻で捕まった容疑者を採用したという例もあるほど。
それ故に合法化が取り沙汰されている 日本の外資ITは単なる営業
そいつら集めて外資系ごっこするのが"リッジライン"
富士通をそいつらの奴隷にするのが時田の計画なんだ
@morningstar0212
外資転職給与アップ、カッコ良さげだけど闇もある。
日本の外資の大半は、販売子会社で、とにかく短期的に売上を上げることを至上命題としているところが多い。短期に売上を伸ばす方法にはどんなものがあるか。
無理なリベートや値引き、担当者へのキックバックも含む接待、口頭での返品受入約束など、その気になればブラックすれすれの手法は色々ある。
これらを駆使して、2年くらいなら毎四半期の数字を作ることは不可能ではない。
もちろんこんなことを続けていれば利益率は落ちるし、商社に在庫がたまり、押し込みもできなくなってきて破綻する。
そのタイミングで、これまでの見せかけの実績をエサに次の転職先を探す。
外資日本法人も、とにかく短期の成果を出してくれる人であればそれなりの報酬で迎え入れたいところは珍しくないのだろう。
社長からして短期目標に追われていれば当然の結果なので、人材の需給は案外マッチしてしまうのだ。
営業だけではない。
人事なら短期にリストラをやってくれる人、経理財務なら粉飾スレスレでもいいから数字を作る手伝いができる人などなど、2年程度でいなくなる前提なら結構色々な人材の需要がある。
そんなわけで、外資ジョブホッピングでスピード出世、話は半値八掛け二割引くらいで聞いておくのがよろしいかと。
>>793
MS, IBM, SAP, SFDCのような米国本社の販売孫会社とコンサル外資は別だけどな
あなたが引用しているのは前者
新子会社が目指してるのは後者で出身も後者
ただ、本体に連れてきた他の外部人材はすべては前者ってのが意味不明だけどな
MSやSAPの売り子が、売り物のないうちに来てやれることも役立つこともないだろう
ゴリオと同じ 今まで世界一の製品売って実績上げてた奴呼んで変なモン売らせんのか？
悪徳商法の元締め呼んだ方がええやろｗ
>>797
だから何だよ、バーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ！ 小山さん何言ってるの。辞めないよ！だって延長だもの
ムカつくわｗそんなに日本の会社が生温いなら外資行けばいいじゃん
子どもがいる社員は全面的にテレワークを解禁して。
あと子ども一人あたり月５万円ぐらい手当てあればいいな。
派遣と同じ仕事しかしてない爺さんは、派遣と同じ程度の基本給に抑えるだけ
>>770とか自慢げに書いてるけど今だに小遣い制なのがウケる。今の若い世代だと当然共働きで浪費家でもない限り小遣い制にはしない >>804
派遣と同じ仕事しかしてないゆでガエルは、派遣と同じ程度の基本給に抑えるだけ >>787
今回廃止されるスポ文とオリパラが別の本部だって知らんとは･･･
社外の方ですね >>788
何をやってるか分からない、コストだけかかる部門を閉じさせたんだね。
合計すれば数千人の社員は4.1以降の所属先は決まった？
タイミング良く60歳定年？逃げ切りの勝ち組だね。 オリパラのためのテレワークなくなりそうだけど、コロナのおかげでずっとできそうかな？
>>810
浮いた金をちゃんと中堅に還元して欲しい >>812
しばらくすると部署がなくなってるって事にならないように。
誰？そんな人いたの？ってなる。自然離職。 常にチェック✔
半年以上経過するとほぼから割るから。
出社したら知らない人だらけ。部署名言っても分からないと言われる。
たぶん、全員か分からないが某子会社へ異動って聞いたけど？
はあ！？ってなる。
>>816
月曜午前中は先週分の皆申請承認処理で増えるから。10：30過ぎまで待て。 戦略企画本部長（エンタプライズSY事業本部長）副グループ長堀⚫健志
同本部長代理（共通開発本部長代理）竹●和正
同本部VP、谷●和彦
ちょっとトイレロール買いにドラッグストア行ってきます
富士通 株価推移
年 月 株価 1999年比 社長
1999年 12月 4660 円 0% 秋草直之
2000年 4月 3060 円 -34.3% 秋草直之
2001年 4月 1640 円 -64.8% 秋草直之
2002年 4月 1050 円 -77.5% 秋草直之
2003年 4月 306 円 -93.4% 秋草直之〜黒川博昭
2004年 4月 715 円 -84.7% 黒川博昭
2005年 4月 681 円 -85.4% 黒川博昭
2006年 4月 949 円 -79.6% 黒川博昭
2007年 4月 804 円 -82.7% 黒川博昭
2008年 4月 712 円 -84.7% 黒川博昭〜野副州旦
2009年 4月 335 円 -92.8% 野副州旦〜間塚道義
2010年 4月 627 円 -86.5% 間塚道義〜山本正己
2011年 4月 467 円 -90.0% 山本正己
2012年 4月 412 円 -91.2% 山本正己
2013年 4月 403 円 -91.4% 山本正己
2014年 4月 615 円 -86.8% 山本正己
2015年 4月 803 円 -82.8% 山本正己〜田中達也
2016年 4月 383 円 -91.8% 田中達也
2017年 4月 667 円 -85.7% 田中達也
2018年 4月 640 円 -86.3% 田中達也
2018年 10月 （株式併合 10株→1株）
2019年 4月 8035 円 -82.8% 田中達也〜時田隆仁
2020年 2月20日 12630 円 -72.9% 時田隆仁
2020年 3月16日 8825 円 -81.1% 時田隆仁
2019年 4月 8035 円 -82.8% 田中達也〜時田隆仁
2020年2月3〜29日 自己株取得 約300億円 (12337円×2431700株)
2020年 2月20日 12630 円 -72.9% 時田隆仁
2020年 3月16日 8825 円 -81.1% 時田隆仁
半月で85億円消失..
増配になれば更に...
たっちゃんから引き継いだ時に戻った。
ご祝儀相場は終わり。
富士通株価大暴落しているね。
イチゴが売ればさらに下がる
それともイチゴ買い増しで経営権採られるか？どちらかだ
みごとな高値つかみ
この損失、売上換算だと6000億の商談の利益2日でふっ飛ばしたことになる
経営者は責任をとって退陣しろ
春闘結果の詳細見たけどg4のレンジ3以上は実質ほぼ0回答だったな
ごく僅かな層の1000円だけが表に出てるのが笑えない
>>832
他と比較すれば持ちこたえている方だ。
日本に限らず仏、独も下落。
皆、累積で50%近くまで下落しているんではないかい。 >>797
出羽守とはよく言ったもんだな、視野狭窄の極み
今、ある外国のベンチャーと仕事してるが
奴らアジェンダのアの字も出さないぞ そう言えば、旧ユビキの連中でどこに消えたの？
FJQW吸収のときに辞めていった人の中に多少いたみたいだけど。
>>843
最初に使えない奴をトランストロンやテン、モバイルテクノなんかに追い出して、
その後FCNTとFCCLに分社
一部本体のIOT関係の部署に残ったのかな FCCLとか最早モバフォンだったころよりうまく回ってるように見える
>>844
PC、携帯はご存知の通りで、半分くらい本体に残った連中は結構な人数だったはずなんだけど・・・。
一本部分が跡形もなく綺麗に消えてしまっとる。 >>850
会社の給与体系だし、社外の人は見れないでしょう。
ベア1000円っていう情報しか見れないよ。 >>809
機構改革って言葉懐かしいな
自治体のころよく聞いた >>835
「実力を発揮しているコンピ３以上に重点的に配分した」とかだっけ。
G4レンジ１のコンピ３以上に満額で配分してるのはみたけど、そんな人聞いたことないんだよなあ。 >>854
今年からSPだから20000円増額は決定だから、1000円の増額とかどうでもいいなあ。 SPでも2万しか上がらないのか
1年で17か月として34万
当然退職金なんかはもっと大きく違うけど、にしても苦労のわりにクソだね
SPになるのは難しいのに、降格もあるし、降格になったら死ぬほどやる気なくなりそう
>>856
なってない人の戯言はどうだっていいや。
ただ頑張ったのにクソと言われるのはちょっと悲しい。
こんな5chに書き込んでるね人間でもなれるものよ。 >>857
5万ぐらい上がらなかったっけ？
それはM候補で若くしてG4からSPになった人か
2万だとG3→G4より昇給低くない？ >>858
Naviを読んだほうがいいよ。
SPになったタイミングでいくらup。６月でいくらup。そんなもん。
g３→ｇ4も忘れたけども似たようなもん。明日見てみ。
各レベルの最定額が規定されてるけど、それで昇給分は知らん。 9無党派さん2020/03/17(火) 04:27:18.55
コロナだから一過性だという意見と
これを契機にアベノミクスバブル、
異次元の金融緩和バブルの化けの皮が
はがれるという意見と両方あるね。
森永卓郎なんかは後者だな。
NHKラジオ第一 ﾏｲあさ!聴いたけど。
一過性だけど人々の考え方が変わると思う。
リーマンより⒊11よりターニングポイントになると思う。
一過性で爆上げバブルがくる。黒い麒麟🦒が去り白い麒麟がくる。
しかし、人々の考え方のターニングポイントになる。
>>851
飛行機すら乗ったことのないドリアンには辛辣な質問だねwww で、SIをDXを言い替えただけのパワポ資料は完成したか？
自己株式取得期間は2020年2月3日〜2021年2月2日までに500億円と発表していたが、
この最悪のタイミングで300億円を投入し、わずか半月で85億円を溶かした
粗利5%なら1700億円規模プロジェクトの失注..
この流れだともっと下がるのではないか >>407 >>828 アマゾン、10万人を追加採用へ 新型コロナで需要増
五輪開催の条件、新型コロナ治療薬を5月迄に開発すること。
>>867
一年間で分散して500億分を購入すれば二度とない安い買い物になる。
ソフトバンクもこの気に乗じて自社株買い増しをしている。
孫の得意技。 東京五輪、此処まで呪われている事に異常を感じる。
石原 猪瀬 舛添 小池 4人目の都知事
この間に、不祥事、疑惑、辞任が相次いだ。
シンボルマーク ベルギーから盗作疑惑
ユニホーム ダサイくて変更
競技場の場所変更
誘致委員のロビー活動 フランスから訴えられる
猛暑でマラソン札幌へ移動
おもてなし滝川クリトリス 小泉とできちゃった結婚
トライアスロン東京湾糞尿
新型コロナで延期中止 延期でも莫大な追加コスト課題山積 延期したらまた問題発生
選手はピークを過ぎる選手も。一二年で選手の身にも何が起こるのかわからない。いんたい、プロ転向等。
委員長が山下、モスクワボイコットを経験、雨男
>>869
富士通のスパコン、創薬ソフトで期間とコスト1/10に短縮できないのか？
これだけデータが揃えば可能なんじゃ。はあ、できない？はあ
パワポの説明は課題広告！？ジャロに訴えろ！ ヤマーでは中国人が冷静だな。感情を抑えて論理的に反証して炎上を抑えている。
日本人の中国ヘイトのデマ投稿は収まらないけど。
問題投稿だと思わないのか、「誤解を与える表現」で済むと思っているのが不思議。
🇨🇳🇰🇷の思考はFランと同じものを感じる。
武漢ウィルスは米軍が武官に持ち込んだ。
なんでこうなっちゃんだろうと一緒に仕事をする近くのFランと同じものを感じる。
ヤンマーの書き込み随分減った気がするけどなんかあった？
テレワークのお陰で仕事してるフリすら要らなくなっただけかな？
ドレスコードがなくなってから、富士通の事務所周りにはホームレスがたむろしてるよな
と思ったら社員かよって事が多い
今いる社員を高度人材に育てようよ
できないやつはクビ
>>851
ほんとにストーカーが湧いているのか。
社員なんだろうなこのアカウント、なんか恥ずかしい。 日本はホントに落ちぶれてきてるよね。最大1,250万円って正気なのかな？
糞しながらTwitterやってたら稼げる程度の報酬で、優秀なAI研究者を確保できると本気で思ってるんだとしたらヤバすぎるよね。
パナソニック、年収最大1250万円でAI研究者ら募集: 日本経済新聞
しかも、そこにやってくるのって外資はどこも採用しない落ちこぼれ
パナもそれを知ってるから「最大1250万」なんだと思う
別に聞き耳を立てていたわけでもないけど
隣の部屋で本部長と事業部長統括部長が
「誰をSPから降格させるか」を話しててワラタ
３月第１週と第２週の勤務形態の報告指示があった。
部毎の年休や在宅勤務、時差出勤とかの実態調査するらしい。
また管理してノルマを課すのかな。
管理とノルマが大好きな富士通らしい。
NYダウ $ 29,000 ➡ $ 19,000
欧州から中国人留学生大挙して帰国 武漢ウィルス第二波
下火になるのは来年秋頃
>>895
既に部員の大半が報告用EXCELに入力していたけど
どうみても実態より多めに報告しているように思えた。
忖度しているのかな。 テレワークや時差出勤が増えて部の生産性に変化があったかどうかは今後の為にも調べるべきだと思うが、それには結びつけず単に何回したか管理したいだけだろうな
>>890
社員でここの常連なら さらに恥ずかしい >>899
ゆでガエルの賃金が下がって、住宅ローン破産 米、新型コロナで1兆ドルの経済対策 現金給付 2週間以内実施。
日本も宜しく！国民民主が全国民に10万円給付30兆円案を出してたね。
判断しやすくなったから頼む。年金GPIP 含み損分くらいは大胆に躊躇なく。
戻れば取り戻せるから。年金給与の前借りと考えれば良い。
若年層にも一人10万円確実に。
俺と嫁、子供二人だから40万円給付だ。
二週間以内によろしく。
マイナンバーを基に配っても良いね。
国民民主案は却下。国民民主と富士通労働組合を潰せ!
>>897
システムでわかることをわざわざEXCELのフォーマット配って別の方法で調査するんだよな･･･
少なくとも年休と時差出勤は人事側でわかるだろ エイズと同じで
特殊な病いを神様からもらってしまった
人類共通の敵が出てきたから
アメリカ 対 北朝鮮 とか小さい喧嘩は全部中止だ
仕事なくてTWばっかで、話し相手が欲しくて出社してくる独り言ブツブツおじさん
体を休めろ
このさい
テレワークでは少しさぼってもイイと思う 大目に見ろ
その代わり、休め
遊んで疲れてはならない
西6-3階で休憩している、2次元アニメの動画や曲を聴いてるイヤホン父っつあんボーイおじさん
>>913
中国 vs 欧米 責任転嫁で言い争っている。ほど遠い。 >>916
仕事が無い、決定的に不足しているんだ。
会社は仕事をつくてやる必要がある。
富士通は仕事・ビジネスをつくることが決定的に下手。 地方のコンビニ店舗が空きになっているが、SOMPOジャパンのデイケアに改装されている。
3日連続37.5度以上の発熱の人に対して、4日連続だと2週間休ませなきゃいけないから出てこいって言って出勤させてるんだけど。。
始まりは先週の月曜日。
テレワークを織り交ぜて先週からそういうのを繰り返していて、今日久し振りにご出勤。朝から変な咳をしてる。これ普通の風邪ではない気がするんだが。。
テレワークなら桜を見に行こう。
iPhonがあれば、歩きながら仕事に参加できるだろう。
春の日差し気持ちいいよ。
>>923
コロナは普通の風邪の症状、多分、結核だね。 >>923
富士通健康保険組合員は上級国民ではないので、
自宅療養でおながいします
次は死んでから連絡ください、自宅で死んでも死亡診断書は出ますよ
つぎの方〜 >>918
如何にも無能な間接要員が考えそうな言い訳だな 同一労働同一賃金は法的に難しい
ドリアの権限は守られる
詳しくは失敗小僧の動画をみよ
>>915
テレワークは給与半額でいいよね。その分休んでいいからさ。
ノーワークノーペイ、同一労働同一賃金はきっちりやらないと誰か他の人が割りを食うだけ。 >>918
ケアネット持ってるのに活用しなさすぎ。福祉介護向けのソリューションとかもよそに売ってるだけじゃなくグループ内でどんどん活用して競争力上げればいい。 >>928
今までの労働慣行より同一労働同一賃金のほうが優先という判例が出れば変わるかもね。
情勢的にも妥当性的にも、裁判になったら後者に利がある。 今日もテレワークでサボりまくりだw
定期的にマウスを自動的に動かすスクリプトを入れてるw
中国もまたじわじわ増す感が出てきた New Cases +13 New Deaths +11
喉元過ぎれば...か
世界だともうじき20万人 ( 198,255 )
ワクチンなし
スペインかぜってwikiによると
春・秋に第1波、第2波が来たんだね。
秋への延期はないな。五輪
第3波もあった。翌年
数年前の新型インフルエンザも今年米国で流行。
ワクチン、治療薬が開発されるまで騒ぎは治らない。
できれば普通の既知の風邪となる。
しかし、自殺された方の遺書が出てきたが、安倍政権やばいね
この国大丈夫かよ
もうすぐで昼休み。
テレワークだとこの辺の時間感覚が崩れるなあ。
ベランダでタバコでもふかすか。
テレワーク、時間外労働しがちだわ
フレックじゃないから毎日朝からタダ働きしてる
IOC委員が声を上げ出した。
＃IOC委員を務めるへーリー・ウィッケンハイザー氏が、新型コロナウイルスの感染拡大を受け、東京五輪を予定通り開催することは「無神経で無責任な行為。
この危機は五輪よりも深刻だ」と自身のツイッターで非難した。
「選手は練習ができず、移動も計画できない。施設は閉鎖され、五輪予選は世界各国で中止されている。
次の24時間で何が起こるかも分からない」と指摘し、五輪へ向けた準備で不安を抱える選手の心境を指摘した。
>>939
公文書偽造容疑と公職選挙法違反容疑で現職総理逮捕。
田中角栄以来二人目。 テレワークこそ成果給にしないと。どんな働き方でもいいから出した成果に応じて対価を支払うスタイル。
雇用関係も業務委託契約に切り替えたほうがいい。
雑用雑音がないと
かえってはかどるなんて人、
いるんじゃないかな。
ソフト開発とか。
体休めろよ。しつこいけど
悪天候の時はテレワークすべきだ！認めない会社はクソ！といい
会社がテレワーク認め出したらPC重くて持ち帰るの嫌だという
テレワークは働き方柔軟になるからすごく嬉しいんだけど、テレビ会議とかチャットツールとか外部ツール認めないと普及できないね。Lyncとか中途半端すぎる。
感染拡大による経済対策1人あたり1万2000円以上の現金給付を検討
瀬古い、米国は30万の小切手、少なくとも10万ぐらいにしてくれよ。
それとも最初は少なめで反応見てるのかな。
自分は選挙で湯水のように使っているくせに。
>>953
おめえ何のためにここに書いてるんだよ
意味ねえだろ 去れよ 爺さんには優しくしてあげて
頭は固く柔軟さがないのは許してあげるしか
もう変化できない
>>882
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ >>851
バーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ >>956
優しくしてもらえるところに移ったほうがいいよ。迷惑かけてれば邪険にされて当然。 テレワークの人にメッセージ送っても
応答まで時間かかることがかなり多い気がする(´･ω･｀)
昨日新川崎でなんか大名行列ができてたから何かと思ったら
また時田が来てたらしいが、暇なのか
