【テンプレ】 コンサルティング 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 The Boston Consulting Group
75 Bain & Company
====1st Tier:MBBの壁====世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層====
74 Strategy& (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
====2nd Tier:戦略の壁====東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層====
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 PwC EYAdvisory&Consulting Accenture(戦略)
67 KPMG コーポレイトディレクション 三菱総合研究所 野村総合研究所(コンサルタント)
====3rd Tier:Big4の壁====東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層====
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ&コンサル アクセンチュア(デジタル)
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総研(コンサルタント)
====まともなコンサルの壁====早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層====
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
====辛うじてコンサルと呼べる壁====早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層====
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研
〜その他小規模コンサル等〜
============論外の壁============
論外 ベイ力レント・コンサルティング
>>6
>>2に貼られてるのが以前からこのスレの正式な表だぞ。
お前が勝手に改変したランキング表が使われることはないから安心しろ 笑 これじゃないと都合が悪いファームの人でしょ
不自然に高いファームを見ればよくわかる
>>7
全然正式じゃないだろ。
pwcとかkpmgの位置がすこぶるおかしい >>11
いや、別にアンチじゃないよ。マジで。
むしろDTCはかなり良いファームだと思う。
けどランキングは普通におかしいよね?
そう感じるのはおれだけ? >>12
お前(と他1〜2人)だけ。
これまで数年間、約10スレも前から概ね同じテンプレで大きな異論なく荒れずにやってきたのが
ここ数ヶ月学生やクニエシグマ総研信者が紛れ混んできて急に荒れ始めた >>15
そもそもテンプレって変わるものなんじゃないの?
信者と言えば、第三者的立ち位置から見るとbig4信者の方がヤバイ感じがするけど… >>17
お前の業界研究不足が原因でテンプレに違和感覚えてるんだから、
コンサル用エージェントでも行って話聞いてこい、な >>17
テンプレ微変化はしてるぞ
業界における立ち位置は多少変わり得るからな
ただクニエシグマがBig4に勝つような変化には10年かかるわw 採用難易度、しかも新卒一括採用のとか、このスレではどうでもいいわ。
新卒スレで最終結論が出たら記念に貼りに来ていいから、それまではあっちいってろ、ガキが。
都合が悪いと工作か信者認定
クニシグアビ綜研とDAPはいつまで低水準な争いをするのか
採用人数10倍、滑り止め化に「微変化」は面白いギャグだ
Vorkersのネガティブ書込は割と事実が書いてあるから転職する人は読んだ方がええよ。
ポイントか低い会社は、入社したら理由がわかる。
>>22
デロイトとac+pwc一緒にすんな。デロイトの方が何倍もレベル高いわ。もうdapの括り禁止な
同じく、クニエ総研とシグマアビームを一緒にすんなよ。 【上場ファームの平均年収】
ベイカレント・コンサルティング 898万円
GCAサヴィアン 1559万円
ドリームインキュベータ 1060万円
シグマクシス 1150万円
野村総合研究所 1166万円
三菱総合研究所 976万円
船井総研 662万円
リヴァンプ 647万円
他は金融庁のEDINET(http://disclosure.edinet-fsa.go.jp)で検索 23 名無しさん@引く手あまた[] 2018/08/27(月) 23:27:38.19 ID:2QPSnfyL0
>>21
【給与】
Big4 >= アビーム > クニエ = 日系総研
【業務内容】
アビーム:ほぼERP
クニエ:ほぼIT PMO(時にはコーディングも)
日系総研:ほぼリサーチ屋さん(>>19)
Big4:アサイン次第で、ERPもIT PMOもリサーチもあるが、業務系も戦略系もあり big4ac工作員「アサイン次第で、ERPもIT PMOもリサーチもあるが、業務系も戦略系もあり」(`・ω・´)キリッ
→実態: PMOのみ
年収順に並び替えたらこうか
big4は1000万くらいか?
【上場ファームの平均年収】
GCAサヴィアン 1559万円
野村総合研究所 1166万円
シグマクシス 1150万円
ドリームインキュベータ 1060万円
三菱総合研究所 976万円
ベイカレント・コンサルティング 898万円
リヴァンプ 647万円
船井総研 662万円
他は金融庁のEDINET(http://disclosure.edinet-fsa.go.jp)で検索 監査法人のアドバイザリー部門の俺も参加してええんか
>>2
オリバーワイマン、ZS、LEK、マーサーあたりは絶対におかしい
そんな人気もないし国内マーケットで案件取れてないし難易度も高くない
そろそろこの表から外すかまともなコンサルあたりまで引き下げろ
EYとKPMGもいい加減下げろ、どう考えてもまともなコンサルかどうか怪しいレベル リヴァンプとか日本総研とか一度も話題にでないのにやたら上だし、pwcが異常なほど高いし、ベイカレは論外になってるしもうなんの参考にもならんだろ
順位付けするなら判断基準が求められるコンサルを目指すスレで、恣意的な判断で表が作られてるとか面白いね。
まだコンサル目指しているだけでコンサルではない、しかも大半はコンサルにはなれない学生が作ってるんだから、仕方ないわ。
DTCにたまたま内定の未経験36歳。コンサル業界の上の方の渋滞は、良く目にしているためポストコンサルに不安あり。40超えての出口が見つからず迷子になりそう
>>31
前半まではよかったが、後半のkpmgとeyに関しては間違い。頼っている大手の会社はたくさんあるし、案件の種類も幅広い。まともなコンサルです。 ボストンコンサルティンググループ、時給1500円の「高度知的労働者」たち
http://www.mynewsjapan.com/reports/1328
冨山和彦(経営共創基盤)、三枝匡(ミスミグループ本社)、樋口泰行(マイクロソフト)、
そして若手では岩瀬大輔(ライフネット生命)といったプロ経営者を輩出しているボストンコンサルティンググループ(BCG)日本法人。
中長期的に見た場合にキャリアとして役立ちそうなのは分かるが、在籍中の待遇はどうなのか。
「労働時間が長いので、時給にすると安いもんです」(複数の社員)。
例外なく長時間労働を余儀なくされるため、確かに計算すれば、激務の割には高くないのだった。
【Digest】
◇2年9ヶ月後の選別
◇長時間の高度な知的労働
◇20代で「プロジェクトリーダー」昇格も
◇外資にお馴染み「節税プログラム」
◇学生はインターン採用のみ
◇中途はMBAアリなら「コンサルタント」入社
◇バックオフィス系の異様な充実
◇「キントレ」とグローバル研修
◇Mackinseyとの違い、堀紘一時代からの変容
◇成熟した対離職者マネジメント
◇転職先はIT・ケータイ系新興企業
◇深夜2時に帰れれば早い
◇「掛け持ち禁止」のプロ意識 他のマネージャーの下の時に駄目な評価をされてた子が、私の下ではいきいき働いてくれて嬉しい。
部下を活かすも駄目にするのもマネージャー次第ですね
>>37
大手事業会社の潤沢な資金をコンサルに流して経済に流動生を持たせるのに役立っている >>40
この仕事は成果出るまで待つ余裕とか、なかなかないこと多いからね。今の間に他のマネジャーのところでも活躍できるように、鍛えてあげてくれ。 ブランド力ある、花形、カッコいい、高給、レベル高いとこで働きたい、とかその程度の理由(やりたいことは特になし)で総合コンサルから戦略行ったけど、数ヶ月で本当に後悔してる。みんなもよく考えた方がいい。
>>44
激務、周りのレベルについていけないの2つ
体も心もキツい
正直にいうと、モテたいっていう理由だけで転職したんだけど、モテるヒマもないし仮にモテたとしても常に仕事のことしか頭にないから全然いい思いができない 戦略いってモテるやつなんていねーだろ
お前がいくべきは戦略じゃなくて整形だったな
>>45
総合系は激務じゃないの?コンサル未経験だからわからんのだが・・・ >>46
コンサルの中では一番モテると思うよ
少なくとも前のファームよりは、社名伝えた時の反応が全然違う
>>47
総合系も比較的激務だったけど日付まわることはほぼなかった。今は毎日タクシー。あと総合系時代は土日は休めた。
>>48
>>2の73以上のどこかです え、俺なんかdapだけど
自分は思わないんだけど周りにキリトに似てるってよく言われるwww
こないだDQNに絡まれた時も気が付いたら意識無くて周りに人が血だらけで倒れてたしなwww
ちなみに彼女もアスナに似てる(聞いてないw)
>>49
総合から戦略って転職できるんですね。もともと戦略部門にいた、とかですかね。 kのチームと一緒に仕事してんだが別に難易度高くもない内容なのにクソみたいな仕事してるし逃げそうな気配プンプンなんだけど
会社のフォロー入れりゃ余裕で立て直せるだろうにそれすらやらないのは怪しければ即撤退みたいな会社の方針あるのか中の人に聞いてみたい
【上場ファームの平均年収】
GCAサヴィアン 1559万円
日本M&Aセンター 1320万円
野村総合研究所 1166万円
シグマクシス 1150万円
ドリームインキュベータ 1060万円
三菱総合研究所 976万円
ベイカレント・コンサルティング 898万円
リヴァンプ 647万円
船井総研 662万円
他は金融庁のEDINET(http://disclosure.edinet-fsa.go.jp)で検索 EかKのどっちかのソリューションチーム所属してます。
ソリューション知識なくてプロジェクトマネジメントしかできてない人が散見されるね。
仕事の進め方を指南して終わってるからソリューションに詳しいことを期待されての価値は発揮できてない。
他の会社の同ランクの人は本をだせるレベルなのにね。
Pは優秀なソリューションチームとリサーチの人がいて羨ましいよ
>>52
前のファームではpmo5割・業務改革5割ですね。戦略には無縁でした
まだ20代前半なので、選考ではケースの出来だけしか見られなかった気がします
>>57
そこらへんですね 戦略系とか関係なく、入社数ヶ月のしかも社会人経験2年前後のスタッフで、ましてやついてけなくてヒーヒーいってる奴が、その会社のこと理解したり語ったりできるとは思えんけどね。
戦略の奴らは専門性ないのになんで給料高いの?
会計系だけど、戦略系のアホどもは単なる営業マンで、実務はほかの専門コンサルに丸投げしてるだけだと思ってる
>>63
それは戦略部隊にアホな奴がいる、というだけで非戦も同じだろ。
俺はインダストリー側で戦略やってるけど、コンピとしてやってるやつらの成果物をみると凄いと思うし、リスペクトもしてるよ。真似もたくさんさせてもらってる。
ゼロからあそこまで考えて作るのは、簡単にはできないと思うよ。 >>58
中途で優秀な営業だった人にありがちなパターンだね。ソリューションが苦手だけどpmはうまい。 >>66
事業に近いところの戦略(事業戦略)やマーケティング戦略、インダストリー特有の知見・領域が絡むところはインダストリー側のユニットで担ってるんだよ。
一方、コンピとしてのストラテジーユニットは、もっと経営よりだったり、業界関係なく影響を与えるグローバルトレンドを踏まえたものだったり、業界・政府を動かしたりする戦略を担ってる。
もちろん、かなりオーバーラップする部分があるし、一緒にやったりもするんだけどね。 今度ケース面接するんだが、合格率って結構低いもの?
戦略じゃなくてITコンサルなんでそこまで重要視されないとタカをくくってるけど
会社はBIG4です
>>69
その場合、論理力とか思考力、コミュニケーション力を見る手段としてケースを使ってるだけで、戦略とかITコンサルとか関係ないぞ。
重要でないものを、時間使ってわざわざやる理由がないしね。 あくまで俺の経験だが、ケースは頭と口を動かし続ければ通った。
詰まったら落ちた。
よく分からないけど、コンサルタントってそんなに必要とされるの?
口だけは上手い学生が超有名外資系の戦略コンサルティング企業に就職したが、彼は院生になっても大学1年生レベルの専門科目も全然理解できないし、やる気もないようなどうしようもない奴だった。社会はそんなに人に高いお金を出すのか。
>>73
君がよくわからんところで必要とされてるんです。
仮に君が事業会社の経営企画部にいるとして、急に社長からある企業の買収を考えてるから、事業・財務・人事・法務・ITのデューデリジェンスしてって言われて出来ますか? 重傷を負った警官が
ロボコップに改造されて戦う映画があるんですけど
この映画のタイトルわかる人いますか?
>>74
できます!地頭悪くてもいろんな連結のの仕分け切れるし会社法上の決議要件もわかるし税務も調べ方わかるからコンサルやったことないけど全体のシナリオを組み上げて資料にするのはできます!
経営企画所属の会計士試験撤退者です! >>74
戦略は全くいらんな
むしろ会計だけでええやん >>69
big4acは落ちることないからなんの対策も必要なし acは今年何千人取るんだっけ
そこらの日系企業よりハードル低そう
そういうのはこのスレではいいから。
子どもは子どもらしく、新卒スレで思い切り遊んでおいでー
パルテノンEY vs モニターデロイト vs Strategy& vs アク戦チュア
>>88
ガキのくせに転職板に書き込んでるやつもゴミだけどな マッキンゼーにゴミはいないかもしれないけど、無名の中小企業で平均的なマッキンゼー社員より優秀な人はいくらでもいるよ
RPA要員で大量採用してる人達って、RPAが一巡したら何をするの?
またはRPAのゴミエンハンス
データベースの入れ替えなど
>>88
無価値も何も、お前自身が現時点で何も生み出してないじゃんw
ていうか、21卒って大2かよ。話はまず成人式行ってからだなwww >>88の学生君がバレバレの自演構ってちゃんで自アンカーしてるのを見ると可哀想になってくる >>87
パルテノンEYはよくわからん。他にストラテジーチームいるし。 アサインした奴らのせいで継続案件の割合を減らされたじゃねーかよ。
使えねーわ
アサインされた仕事以上の事をしてのコンサルタントだろ
>>100
それは下の人間の心がけであって上が言うのは自分のフォロー不足の言い訳とも >>101
コンサルタントなら言われないでもやって当然だろ?
メンバーの評価は受動的な奴が多くて能力が足りないとしといたぜ。
俺が言わないことを自発的にやって一人前な >>102
>>98とは別人?だったらすまんな
支障出るまで放置とか仕事できないやつだと思った 俺が仕事を取ってアサイン人数拡大してやったのに、スコープ以外の事をやる余裕がありませんだぞ?やる気がないよな。
中央大卒
一部上場メーカー海外営業
英検1級、TOEIC975点、簿記2級
31歳なんだがコンサル会社狙うとしたらどの辺なら可能性有り?
>>102
言ってることは分かるし、あながち間違ってるとも思わないけど、一方マネジャーとしては、それを引き出せて一人前なんじゃないの?
>>40 みたいな話、よくあるよね。 英語だけ堪能でも業務知識やマネジメントできないと使えないよ
>>109
プロジェクトアサイン先の上司の運要素を含めてのコンサルタントと考えている。
下が育たないのは下の能力が足らないから。
どんなに稼働が忙しくて疲弊をしていたとしても能力を引き出されたいなら俺にアピールしてくるべき。
会社の方向性とずれているが、俺の下についた以上は俺に従ってもらう それ部下に言えや無能
ここはお前の日記帳やないねんブタ
>>112
キャラを使い分けている暴言さんかな?
部下にはプロジェクト後にフィードバック済みな。 >>111
その方針でやった結果仕事ポシャったんだろ?
下の育成もできず売上も伸ばせずって並以下じゃん >>113
俺もそういう中でスタッフ時代を過ごしたから、気持ちは分からんではないよ。
でも、人材の需給が逼迫してんだから、俺らも賢く使わないといけない時代が来てると思うけど。
うちのファームなら、PJ「後」のフィールドバックでは遅いと言われるし、そういう態度だと360度評価で散々な目にあわされるなw >>117
負けかどうか判断してやるから、突っ込んでみな、学生くん。 >>119
え、いらんわ
だってお前メッチャアホやん
そもそも俺学生じゃないし
id変わってもバレバレやで?チンカスコンサルくん 1日選考会やってるところはさすがにまずいと思って確認したら、結構色んなところやってるな。
>>120
360度のどこに突っ込みどころがあるのか、マジで分からないんだが。 >>125
将来のことや評価気にしないのはわかったから自分が悪いことは理解してくれ
自分の問題まで部下になすりつけるとか周囲にとって害だし >>131
特定できる理由は?
俺もな部下が育たなくて心配してるんだよ。俺の下で働くと退職する奴も多いし 無能がBIG4のシニマネになれる?
今回はミスったが、客からは依頼範囲外の仕事をしてくれると評判が良い。
>>136
>客からは依頼範囲外の仕事をしてくれると評判が良い。
釣り確定。 やっぱbig4カスしかいねーわw
MもM以下もカスしかいねーからやばいファームだよな
>>137
悪い悪い言葉が足らなかったな。
範囲内をやりつつ、範囲外の仕事の課題を洗い出すくらいはするだろ?
で、課題の解決策を少しだけ教えて次の仕事を獲得する。
これ位は普通だろ。頼むぜ。 プライドだけは高い無能を昇進させた場合のモデルケースだな
Big4系列でFASやってるんだけど、戦略いきたい
34歳は遅いか?
日米会計士、TOEIC 990、M&Aや経理業務改善に強い
>>142
遅くないです。マーチでも書き方さえ間違えなければ書類は基本通ると思います。門前払いにはならないです。 日本の会計士を普通にとって初就職キメて働きながら米国でしょうね
>>149
dapとか使う奴は、そもそも受ける気とかないだろ。 >>139
おれ中の人だが、こんな感じのアホMが皆を疲弊させてるようなプロジェクトが横行していて優秀な人からどんどん抜けてるよ…おれももうじき脱出予定 俺も今big4コンサルと仕事してるが
レベルの低さに焦るときがある
期限までに提出できなかった言い訳が「この案件には50%しかアサインされてない」と開き直り
これでMだからな
ゴミMなんてどこにでもいるだろ
DAPかどうかは関係ねえよ
>>157
人材の質って、つまりこーゆーことなんじゃないの? コンサルって詐欺師みたいなのも沢山居るんだろうな
学生時代のGPA1.8とかの奴でもBIG4に入れる
提出期限守らない、データの捏造、参考文献を載せない...もうウンザリ
Big4は海外だとGPA3.2以上、外国人はIELTS 8以上とかザラにあるよな
日本は謎のコミュ力で決まる
なんか必死に新卒スレと同じ流れにしたい奴がいるのな。
社会人になっても学歴しか自慢できなくてプライド保つのに必死なんじゃね
>>155
5%のアサインでも100%こえでやるのがコンサルと思うだろ?
最近のM以下は甘えてるんだよな。 電車が遅延してるからと客先に遅れている奴はいないよな?
遅れるとわかっているなら普段の1時間前行動しろよ
>>164
全然遅れるけど。
むしろ、これ見越して先方と調整してるに決まってんじゃん。
そんなことも出来ない無能集団なん? >>165
俺の所属するチームでは調整はしないな。早めに出るように促すな こんなときに早めに出ろとかどんだけ無能なんだよ笑
客にも気をつかわすことになるし、先週時点で打ち合わせとかはリスケして、メンバーには「ゆっくりこい、無理そうなら頑張ってこなくていいから休め」って言ったわ
早めに出ろとか調整能力ない馬鹿の根性論じゃん
中途で入社したら最初はどんな感じになるの?未経験なもので
放置される感じなのかな
主体性とかw
そんなのは違うところで発揮しろよ。
相手が時間なくて、朝一に間に合わせる雰囲気ならそれに合わせるでしょ。そうでもなければ、調整することもある。
どんだけ、ふれきしびりてぃ()ないんだよ。
>>173
いや、別にしないけど。
つか、会社から台風の影響による勤怠に関する通達出てないのかよ。 よくもまぁ会議調整ネタだけでここまで議論できるね。そんなこと議論の必要もないだろ笑
>>160
big4はほんま日本とグローバルの格差は謎やな。
給与テーブルからして違うからな。 >>180
本社への上納金があるからでしょ?
上納金を顧客と社員それぞれから搾取してるんだよ PwCの入社人数たった100人程度らしいじゃん
だれだよ300人とるからACと同レベルとかいったやつ
ACは400人だっけ?
>>181
うちはUS含む各国が拠出しあってるからそれはないが、本社(例えばUS)が拠出金を自分たちの給料にしてるファームがBig4の他ファームにはあるのか? >>180
この間M&A系でUSにサブコンしたら単価が日本の倍で笑ったわ 面接時に聞いていた業務と違う案件にアサインされている人っていますか?
DPとEKには明確な差があるのにbig4でまとめる事に違和感ある
こんな悪質企業もあるので「退職願の日付を書き換えてくれ」と言われたら要注意!
武蔵野市中町1-12-10-2505 日本テクノ株式会社 http://tekno.co.jp/(社長は新井誠)
月末退職を申し出て一旦受理したのに後から「ちょっと手続きの関係で、月末1日前退職ということに書き換えてくれ」
と退職届を書き換えさせ、一ヶ月分の厚生年金(会社負担分)1〜2万を浮かせるケチでセコいブラック企業!
月末日に勤務させないなら「よくある話」かもしれないが月末日までキッチリ働かせる悪質さ(書類と勤務実態が違う)。
後々モメること必至なのに、よくこんなセコい触法行為が出来るもんだと逆の意味で感心するぜ。本当に頭にきている。
退職届を2回書かせてまで社員にケチでセコい因縁をふっかけるブラック企業!
この話は嘘でも誹謗中傷でもなく事実。事実を書くことに何ら問題ありません。
「ネット上に事実を書いてはいけません」という法律も条例も利用規約もありません。
ブラック企業という言葉も法令無視の企業の呼称として広辞苑第7版に収録された言葉。誹謗中傷用語ではありません。
※ 同名企業が全国各地にあり。間違えぬよう。「日本テクノ 武蔵野市」で検索!
※ 法人代表者名は通常、公式サイト等で公表される。個人情報ではありません。
同社公式サイト「会社概要」頁でも昨年末まで新井 誠と記載あり(井と誠の間に一文字分スペース)。
今は社長名記載なし。社長名を公表できない企業です。(社長名記載がある状態もない状態も保存済)
※ 月末退職も一日前退職も会社側の手続きは同じ。つまり明らかな嘘っぱち
※ 「派遣なら手取りを増やすために自らそう希望する奴もいる」という人もいるでしょうがこの話は派遣ではなく正社員の話
※ 当該月は賞与月ではありません。賞与うんぬんは無関係 わが国の社会保障制度を根底から愚弄する悪質行為を平然とやってのけるブラック企業 http://tekno.co.jp/
こういう企業がある事実(嘘でも誹謗中傷でもない)を皆さんに広く知ってもらいたい。上記URLか「日本テクノ 武蔵野市」で検索! >>185
あるある
面接時に予定してた案件が、数ヶ月後のアサイン時に想定してた通りの規模で実際に取れている確証なんてある訳もなく。 そんなもんコンサル業界に限らずだろ
面接時から数ヶ月経ってから入社するんだし、その時点で会社や部署の状況なんて変わってて当たり前だろ
>>188
いや、むしろDPにも大きな差があるだろ >>184
アメリカは監査の単価がやっぱり日本の倍くらいと高いからリソース確保の関係でコンサルも高いのは納得できるわ
あっちは金利が高いからエクイティ調達に金払うインセンティブがあるから監査報酬高いみたい >>193
>>192
他社もそうなのかな。
人事関連の部署で入社したのにシステム導入関連のプロジェクトやっております。 >>198
人給システムとかであれば問題ないのでは? >>198
Dの人かな。いまシステム案件中心に案件とってる人事系ユニットがあるからな。ゆくゆくはディビジョン内で異動させてもらえば? 某AB社のシニアマネージャー、大谷俊英と桂田武実は、東京都墨田区のプロジェクトで、若手社員に何度も何度も徹夜での夜間ジョブ監視命令を下しました
若手社員が体調不良になって、徹夜明けに休養したい旨を伝えると、最低評価によって制裁しました
恐るべし、徹夜ブラック労働、昭和スポ根体育会(ビジネスアスリート)の、SAPだけが自慢の某コンサルティング会社
擁護するわけじゃないか、たとえ事実でも名誉毀損は成り立つことがあるんだよ。
休養申し出と評価の因果関係が証明できないと、事実ではないということで、さらにアウトだと思うけど、、、
出てくる人名で検索してみると、少し前から他のスレにも同じような内容の書き込みしてるな
>>204
事実ではない証明に関しては原告がしなきゃいけない あと公共の福祉を目的とした真実なら名誉毀損には当たらない
アクセンチュアの平均年収、900万なのか
外資就活ドットコムの調査より
Dの人事系ユニットって何するんだ?
給与システムの導入には自信があるんだが、そんな仕事もあるの?
>>210
クラウドシステムの採用による人財情報活用の高度化・変化対応力の向上、RPAやAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化・合理化の推進(DのHPより) 34歳って何するにも遅いよな
今までFAS系のコンサルやってたんだけど、もっと戦略寄りの事がやりたい
34歳で戦略は遅いかもね
インダストリーかコンピテンシーなら全然ありだと思うが
ごめん見間違えた。fas系の経験者なら34歳でも戦略行けると思うけど。
>>219
1年前に入社してから面接時に聞いていた案件と違うのばかりで転職してました。 >>220
私以外にもPやDに転職する若手が何名かいます >>221
このスレで上司の悪口書いている人や転職すると言っている人の多くはEかKのどちらかと決めつけてます。 他のbig4からdに転職して半年とかで出戻りする人もいるらしいね
給料上がったのに元に戻ってもいいから帰りたいって
ある程度の給料貰ってんなら多少更に給料上げるより職場に合うか合わないかの方が大事なのかもしれんね
>>222
人事関連の部署でEかKに入社したのにシステム導入関連のプロジェクトやっていて、Dに来るということ?
うちの人事ディビジョンもEやKほどでないにしても、システムPMOが多いユニットあるけどね。
まあ、ようこそ! >>224
入社はまだ先ですが、よろしくお願いします。 pもjobによっても激務すぎる、まだまだ今日も終わらない
big4間で動くのって、キャリア的には無駄に見える。
そんな移動するやつって大方、評価に不服か人間関係構築に失敗したやつらだろ。
>>229
うちもBig4で出戻り多いけど、Big4なら年数100%算入されるからむしろお得 EKからDに行って撃沈して戻ることはあっても、その逆は少ない印象。
野村総研経営コンサルとStrategy&、どっちがいいかな
そもそも強みが全然違う
グローバルならS+だが国内ならNRIか
>>236
FASだけど、月50くらいだぞ
シニアコンサルで900万くらい 【総合コンサルファームのVorkers月別残業時間】
デロイト 81.3時間
アクセンチュア 53.2時間
PwC 63.5時間
KPMG 52.8時間
EY 54.8時間
アビーム 47.5時間
クニエ 55.3時間
シグマクシス 57.2時間
ベイカレント 45.1時間
big4って単価は同じで、労働時間の多さが年収と比例してるのかな?
やっぱデロイトだけ突き抜けてるなー
だからこそビッグ4でトップなんだろうけど
>>240
いや基本給からして高い
同じ労働時間でもDと他Big4はシニコンで150くらい年収違う >>242
dのオファーが金額一番しょぼかったけどな。俺は。 矢野総研と船井から内定もらったのだが、どちらにいくべきかな?
待遇は同じくらい
矢野はマーケティング業界だからちょっと違うよな
仕事内容聞いてどっちが興味もてそうか確認しなよ
>>243
職位一緒ならDが一番高い
職位が低かったんだろ >>241
まともに管理してないだけだろ
うちはちょっとでも残業多くなるとすぐにフォローが入るぞ >>249
俺がアサインされてるプロジェクトは収支が悪化するとかで残業代をつけれない。
30時間迄はみなしなのにな >>250
残業とチャージとプロジェクト収支が連動するファームはそうなるよね。
うちみたいに、1日にどんなに残業させてもプロジェクト収支に影響がないルールの方がほんとに良いかは、分からんけどw >>115
フィールドバックは早い方が良いよ、フィールドバックは 今Big4 のFASにいるんだけど、国内案件が多すぎて人も足りないから国内案件に回されてしまうので、海外案件100%みたいなポジションを探しているってエージェントに言ったら別のBig4 の今のところと同じようなポジション紹介されたわ
エージェントって気楽な商売だよな
>>251
そうなんですよね。上から収支をしっかりと管理するためにつけてくださいと依頼がきているのですが、中間管理職のところでつけないように指示が出てます。 >>256
国内案件やらされるのなんて当たり前じゃんエージェント使う前にわかるだろ
なんで100%希望してるのに現地採用受けないの? >>257
前いたファームはそれバレたら懲戒、下手したら首だった。なのでマネジャーは自分の稼働渡して、スタッフ懐柔してたなw
今のファームは全員何らかのみなしだから、残業させても実際のコストアップは深夜割増くらい。なので、残業をPJ収支管理対象外にするのは、一定合理的だと思ってる。
なお、過重労働は打刻で人事的に別途管理されてるよ。 うちにはグローバルチームあるけどFASが活かせるかもうかが不明
>>258
海外行きたいとかほざくくせに、日本の企業に就職してるやつは全員アホだと思ってる。
ならなんで、海外で就職しねーのって思うわ。 >>262
俺は海外のBig4で働いてたよ
今回は日本側のサポートやりたいの >>258
現地採用超大変だよ
年金とかどうやって払うかしってるか?
わかんないならしったかすんなよ、な? >>264
でも、お前の同僚に中国人とか国外の人いるだろ。
そういう問題クリアして、実際海外で働いてる人いるんだから、そんなの言い訳にしかならんわ。 残業多いと評価悪くなる?
アクセンチュアはそんな仕組みにしたと聞いたんだが
>>265
いや、だから俺は日本で働きたいの
いろんな国を同時対応したい
前いたのはタイだけど、そっちにいくとタイの案件しかないぞ やりたいことと能力、環境が合ってないのでは?
エージェントのせいにせず、自身のやり方も省みるべきだと思う。優秀な方みたいなのでしてるとは思うけど
>>264
いや知らんよ俺が行きたいわけじゃねーもん
自分から海外案件の日本側サポートって比較的狭いとこ募集してエージェントのせいとか >>269
全く的外れな求人だしてくるエージェントっバカだなって話
結局自分でみつけたわ >>262
海外で仕事したいなら日本のグローバル企業が一番だよ。 /_________ヽ
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|| ||彡⌒ ミ|| 札幌ひばりが丘病院を
|| ||(´・ω・)|| 麻薬取締法違反で送検
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クニエは海外(東南アジア、東アジア、オセアニア)案件 多いぜ ほぼ海外
>>279
同じく
入社に向けて何か勉強しようかな >>283
うちもそんなもんだよ
ジュニアとシニアは100% >>287
営業活動はそもそもチャージしないんだから稼働していない事になる >>289
読んでません。どんなことが書いてありましたか? >>290
情報の非対称性がなくなる、コンサルタントは男芸者になるしかない、ファクトベースの仕事からアートベースの仕事になるとかですかね。
各業界に共通する課題をコンサルタントに置き換えただけの記事 このスレの主流じゃないと思うけど、パブリック部門ってどうなの?
役所勤めから抜けて、コンサルのパブリック部門に転じたいと思ってるんだけど、〇〇計画の策定支援、みたいな、国から降りてきたから仕方なくやるだけの、定型的かつ意味のない仕事を自治体に提供するイメージしかわかなくて、二の足を踏んでる
あと、パブリック系の部門の出身者がどうキャリアアップしていくのかも見えないんだ
別に自治体だけがクライアントじゃないでしょ。
省庁相手に構想策定したりもあるはずよ。
初歩的な質問で申し訳ないが、パートナーとディレクターってどっちが偉いんですか?
入社2ヶ月、わかったのは自分が間違った選択をしてしまった、ということ。
>>292
パブリックのお仕事は、地方自治体の地方創生事業を一緒に考えるようなことから、霞ヶ関の調査や事業戦略検討の請負、役所に入れるシステムのPMOなど、多岐にわたる。
キャリアの観点なら、霞ヶ関の人ならパブリックより戦略に行った方がその後が面白いイメージがあるな。 >>303
ERPとかRPAばかり?
アビームかな?
ERPほどつまらないPJはこの世に存在しないと思ってる 超下流となると、チュアがよくやってる運用保守周りとかだがそこまではいかんだろ?
>>303
マネージャー未満なら案件が無いのはウェルカムだろ
楽して金もらえるんだから
そこらのコンサルが毎日終電逃してタクシー帰りで苦しんでる中お前は楽して金儲け
羨ましい まぁ未経験であれば下流側の案件にアサインされるのはしゃーないよ。
>>306
イキるのはいいが、経験もしたことないのにERP導入を嫌うやつはERPという単語しか知らないカスしかいねー。
とくに意識高い系の若手に多くてマジ死ねと思うわ。 >>312
そうそう、お前みたいなやつ。
いざアサインされると何も出来ず、やめていくから面白いぞ〜。 >>302
ニュースピックスの有料会員になれば読めるよ。 ERP導入ときいてITと感じるのはちょっと違うやろ。
>>310
ERP経験した上でつまらねーって言ってんだよ
経験も無しに言うわけない
>>311
PJ自体は壮大でもコンサルのやることなんてたかが知れてる
あくまで開発者が主役でPJの最初から最後までの責任を持つ 未経験からコンサルに転職して人は最初どうだった?
来月から某コンサルで働き始めるんだが、最初の一年はみんな大変なのかな?
>>317
ファームによっちゃ、しばらくアベッて暇、ということもあり。 >>313
戦略ファームだからそんなゴミみてえな仕事そもそもねえわw >>306
ビックリするくらい視野が狭く想像力が乏しいな >>318
そんなときってパートナーに仕事くれって直談判したりすんの? >>317
立ち上がる人は3ヶ月くらいで立ち上がるけど、大半は半年、1年と苦労してるよね。
入ったPJや当たったPMに左右される面も大きい。 >>322
案件無いから仕方ないよって話。既に走っている案件に途中から入れてくれ、とは言えるけど。 >>323
なるほど。俺も3ヶ月でチンポ立ち上げるわ 戦略コンサル(のつもり)の意識高い系は、そういう発想も出来ないので、何言っても無駄。
アビームコンサルティングの大谷俊英と、桂田武実は、花王のすみだ事業場にて、当時25歳の若手社員に対して、徹夜での夜間ジョブ監視の命令を下しました。
さらに、徹夜明けにも出社を厳命し、体調不良で休養を申し出ると、最低評価のリンチ処分を下しました。
極悪な、理不尽極まりない、体育会(同社いわく、ビジネスアスリート)でもやらないシゴキです。
アビームコンサルティングは、この第二高橋まつりさん事件とも言える事件を、隠蔽し続けています。
アビームコンサルティングは、「くるみん」「健康経営」などと嘘をついて、裏では若手社員に徹夜させる、激務超絶ブラック企業です。
アビームコンサルティングに対して、大谷俊英と桂田武実の懲戒解雇を求めます。
残業100やそこらで激務とか言ってんじゃねえよ
コンサルやるならプライベートなんかないと思え
働き方改革(笑)は無能ゴミ一般人どもだけでやってろ
>>328
自分では何も考えられず>>327の言葉に後乗りしつつなおかつ斜に構える馬鹿
自分で考えることが出来ず性格も最悪とかお前コンサル絶望的に向いてないよ >>329
アビーム ってIT屋でしょ
経営コンサルスレに来るな鬱陶しい >>323
半年苦労して、プロジェクト代わり3人目の上司となり3ヶ月後にやっとなれました。 シグ戦略部門のチームがチームごとベインに転職したみたいだけど大丈夫かシグさん…w
>>338
そんなもんですよね。やっぱ最初の半年はきつかったですか? ベインの思惑はなんだろうな。
デジタル戦略の機能を得たかったのか、クライアント獲得か。
リスクアドバイザリーってどこが有名なの?
Big4 がシェアでかいイメージあるけど、アクセンチュアとかもやってんの?
>>343
単純にパートナー同士仲良かったんじゃないの。そんなんばっかじゃん、この世界。 >>336
経験があれば、巷で言われているよりかは簡単に移れる。生き残れるかは別。 >>343
それ以上にシグマが戦略弱すぎて案件も取れんかったんだろう。 >>349
実力あっても看板なければ戦略は仕事なんて来ないよ チームなんだからせいぜい4、5人の人員だろ。
とはいえプロジェクトチームごと移る流れがわからん
アビームコンサルティングの大谷俊英と、桂田武実は、花王のすみだ事業場にて、当時25歳の若手社員に対して、徹夜での夜間ジョブ監視の命令を下しました。
さらに、徹夜明けにも出社を厳命し、体調不良で休養を申し出ると、最低評価のリンチ処分を下しました。
極悪な、理不尽極まりない、体育会(同社いわく、ビジネスアスリート)でもやらないシゴキです。
アビームコンサルティングは、この第二高橋まつりさん事件とも言える事件を、隠蔽し続けています。
アビームコンサルティングは、「くるみん」「健康経営」などと嘘をついて、裏では若手社員に徹夜させる、激務超絶ブラック企業です。
アビームコンサルティングに対して、大谷俊英と桂田武実の懲戒解雇を求めます。
アビームコンサルティングは、電通と同じです。パワハラマネージャーの大谷俊英と桂田武実は、何度でも同じことを繰り返すはずです。
大谷俊英と桂田武実は、懲戒解雇しないと、また高橋まつりさんのような過労死被害者が出ます。
コンサルくる会計士の使えなさは異常
監査とコンサルっ真逆の方向行ってる気がする
真逆ですよ
監査は最後の最後まで結論出さない
コンサルは最初に結論出す
アプローチが本当に真逆
収支悪いから残業をつけないようにのお願いメールがシニマネからきた。
稼働率で賞与が決まるのに稼働率が上がらない。
big4の中の人だけど嫌気が差してきた。構想策定や一部戦略まがいの上流案件を担当しているんだけど、このポジションって戦略ファーム並みに激務なわりにリターンがない。くて泣けてくる。
一応コンサルっぽい仕事は出来てるのだろうけど、テクノロジー部隊でSIとあまり変わらない仕事をやってた方が身体的にも、家庭的にも幸せな気がしてきた、待遇変わらないし。
転職を考えてる人はそのあたりbig4はリスクあることご承知おきを。。
>>363
俺もBig4だけど、一生いるつもりじゃないならいいと思う
採用の難易度低い割りに案件のレベルは高いから勉強に最適
実際元同僚の転職先はそうそうたるところだからモチベあがる
二年くらい頑張れ >>364
そうそうたるところってどんな会社ですか? >>365
コンサルならボスコン、ベイン、RB
事業会社ならトヨタ、日立、ANA
などを知ってる
あとベンチャーが多いけど年収2000万とか BIG4のインダストリー部門って、テクノロジー案件もやることになる?
>>366
ベンチャーで二千万円は凄いですね。転職した方のランクはマネジャー以上ですか? ベンチャーで2000万なんて出ねぇよカス。
有名ベンチャーの社長でさえ1500万とかだ。
ストックオプション込みなら別だけど。
>>コンサルならボスコン、ベイン、RB
>>事業会社ならトヨタ、日立、ANA
ないない笑
おれbig4だが誰一人そんな大企業にはいってねーぞ。
よく中途採用で、ファーム出身や基礎コンサルワークのような要件あるけど、
ファームでしか経験できない、SIer等とは明らかに異なるの?
Big4のキャリアって出世するか、総合ファームまわるホッパーになるか、
同僚と集まって小さいコンサル会社始めるか、フリーランスになるか、
この4択のイメージ。
>>372
ほぼそれ。big4とゆーか総合系全般で 事業会社からきた中途のコンサルって感覚的に使える人と使えない人どっちが多い?
最初はほとんどの人が使えないけど、そのうちコンサル出身者を抜きさる
>>374
アサインされたプロジェクトによるけど、半年から1年は使えないとプロパーに馬鹿にされる。
そこを耐えたらプロパーを抜いてる >>371
聞き、考え、それをクライアントが分かる形で資料に落とし込んでいく、という3つを一連で揃えるのってそれなりに大変。よくパワポ職人って揶揄されるけど、お金取って恥ずかしくないレベルにするのはそんなに簡単なもんじゃない。
上の方で採用されるなら、加えてクライアントを説得できるコミュニケーション能力も必要。
これを新卒なら3年とか5年とか経験してるレベルで中途は要求されるから、半年、1年と苦労する人が多い。
それでも立ち上がるならまだいいけど、事業会社出身者で不幸な例があまりにも多いから、うちもある年から要件に入れるようになった。 優秀な新卒コンサルを優秀な中途が抜き去るのは難しいでしょ。
無能なプロパーは優秀な中途にどんどん抜かれるだろうが。
事業会社出身の優秀な人はコンサルのノウハウ吸収するのも早い上に、プロパーにはない実務経験持ってるから気づいたら第一人者になってたりして始末が悪いw
>>381
ほーそういうもんか。
俺は中途半年目だが、まだまだ厳しいわw FASだけど、経理経験者はプロパーより優秀 でも監査法人出身はさらに優秀
なイメージ
プロパーは社内ルールばっかり身についててあまり使えない
ビッグ4の人たちに質問だが、飲み会ってある?
いまだ一回も誘われないんだが
中途あるあるだなw それで孤立感深める人、結構いるよね。
新卒同期とか、個人的に仲良くなったとかで行くことはあるけど、総じて事業会社より少ないかも。
常駐PJだと、よく行くようになったりとかもするけどね。
>>384
あるよ。プロジェクト内の人、中途同期入社の人たち >>384
うちは普通にある
チームで打ち上げとかやらない? >>366
戦略ファームは別にbig4で経験あるから採ったわけじゃなく、単にその人の頭のよさで採ったんだと思いますよ。 PM シニマネ
メンバー シニマネ
メンバー マネ
メンバー 俺
メンバー シニコン
の体制で俺とシニコンに作業等々を降ってマネジメントしてる感を出し、自分はあまり働かないシニマネ(メンバー)とのプロジェクトはきつかった。
メンバーでアサインされてるシニマネが作業しなかったのは今でも理解できない
ツイッターでグチグチ下が無能と呟いてるマネージャーはこのスレの住人かな?
>>391
Twitterと5chチェックしてるとか暇人過ぎるだろ
働けよ ツイッターやブログでコンサルとどやってプロフィール書いて、たいしたスキルもないのに、上から色々書いてる人間なんてたかがしれてるでしょ。
dapって書類くらいは楽勝かと思ってたが落ちた。ちな、早慶、35、銀行。
>>392
すまん通勤中は休ませてくれ
>>393
猫アイコンが下が無能で巻取りが大変で土日も無いと愚痴ってんよね
使えない認定しとく >>394
35歳にもなったら学歴はほとんど関係なく、これまでの実績で評価される。
メガでも支店勤務しかしていなかったら、書類で落とされるかもしれない。 >>394
たしかに書類くらいは通りそうに思うけどね。
そのタイミングで何人欲しいか、何人まで面接する時間が取れるかと、申込者間の相対比較だからな。タイミングが悪かったとしか。 >>394
完全に年齢で切られてるだろうな
20代なら書類は全通だったのに みんな英語使ってる?
せっかく短期留学までして備えたのにほとんど使う機会がない
394だけど、メガの本部営業フロント。エージェントからは年齢は気になるが、面接次第だろうと言われていただけに書類落ちはショック。コンサルは無理だな。しかし、事業会社だと年収下落が激しすぎる。市場価値の低さを改めて認識している。
35だとコンサルならシニマネだからな
35でアソシエイツから始めるのは無理
そうだね、35くらいだと2、3年のうちにマネジャーになる見込みがたつか、が視点になるからね。
その中で、営業というのはかなり印象が良くない。俺のとこなら、それだけで減点対象となる。
>>406
おとなしく出向先で経理部長でもしなさい 事業会社からbig4に転職して2ヶ月半になるんだが、いまだにassignしておらず、そもそもインタビューすらないんやが、これってどういうこと、、??
少なくともうちのチームは自分以降の入社は無い。ポテンシャル面で既に評価低いからassignされないとかあり得るのかな、、、クビになったらどうしよ
最近の戦略ファームのケース面接の内容教えてください。よろしくお願いします。
>>414
Googleって知ってる?才能ないからやめとき Big4のマネで入社半年アサインなし、案件取れてない人がいる。
>>417
しょうもない資料作り
でも、評価にもつながらんし、そもそもこんなんやりたかったわけじゃないし、モチベゼロやな >>420
そうですか、、、
どのくらいアベッてます??
案件入りそうですか?? >>422
まあ、そうなんでしょうけど、これって評価悪くなるんですかね?
事業会社の感覚だと、pjに入ってパフォーマンスが悪いと判断されたら評価が低くても納得出来るんですけど、そもそもバッターボックスにも立たせてもらってないのに評価低い(ボーナス悪い)と、納得感無いですよね。そもそも入社の時と話が違うし、、、 big4入社3ヶ月目だが毎月残業80h近くだわ
有給休暇1日も取らせてもらえねー
1日7h所定だし80hでもぬるいみたいだが極端だな
>>410
TOEIC850
しかし全く話せない
M&Aをやってるので、コンサルじゃないんだと思う。FAとしての転職をエージェントからはすすめられるよ。けど、FAって市況がいいだけだと思うんだよなぁ。命を削れば30百万円くらい稼げるかも >>423
当然稼働率が基準ならボーナス悪くなりますね。営業活動のための資料作りばかりで、笑えてきます。 >>405
仕事では直接使わないんだけど他国のメンバーと交流するときには使う。 >>406
何故かコンサル業界は営業を評価しないんだよ。
俺なんかは元メーカーの営業だからむしろ営業スキルは十分使えると思ってるけどね。 >>423
これはファームによる。billableの稼働率が評価に入っているなら、残念ながらPJに入ってないと業績評価は下がる。
うちは稼働率はスタッフにコントロール不能ということで、評価対象から外れたので、アベっても即業績評価が下がるわけじゃないけど。 >>429
いわゆる、ど営業のスキルが直接役立つコンサルティングって単価が一桁小さくて、ここで上がるようなファームの仕事にはならないんだよね。
たまにそういう専門コンサルの資料とかツールとか見ると、ほんとに凄いなとは思うんだけど。 作業時間短縮化するためにマクロVBA勉強して感じたこと
・余計に時間がかかる
以上!
>>427
EYって各社を抜け出したい人を採用してる
>>429
パートナーの仕事は営業なのにな。
コンサルはパワポエクセル職人芸を評価するから >>432
大量に同じパターンのシミュレーション回したりとかでない限りいらんわな 暇だけど、こんなんで給料もらえるなら楽だし、考え方次第かね。このままアベイラブルが続くようなら転職も視野に入れてるけど、前職の事聞かれるのツラいなー、、、
うちにもごく少数、スタッフ待遇の営業専門職はいるから、そこまで極めてるなら。
パワポ職人って新卒1・2年生ならともかく、誰かの絵コンテをパワポに落としてるだけじゃないし、上に上がるほどそういう要素は評価上の位置付けも低くなる。
EYはグローバルでスタッフ・ソリューションの統一を目指すって聞いたけど成功するのかな。
マッキンゼー方式だよね
>>440
マッキンゼークラスをEYは目指すのかよ。
他社から抜けたい人ではなくマッキンゼーを目指す人材を採用してるのか >>435
つーかpwc以外ないやろ
なぜ一発目に当てられないのか謎 BIG4じゃないコンサルにエージェント経由で応募してから一週間立っても音沙汰無しなんだけど、脈なし?
コンサルって結果早いイメージあるから駄目な気がしてならない
俺はbiG4ならEYの方が魅力的だな。
内部がガッチガチに決まって人も多いファームより自分のプレゼンスを発揮できるようなファームの方がやりがいがある
>>445
EYって案件取れてるのかな。そこだけが気になる >>444
俺も二週間来なかったけど普通にオファーでたよ
関係ないから心配すんな 全員終わってからじゃないと結論出せない、当落線上でこれから受ける人の結果待ってから判断したい、など様々。
30後半でSIerからITコンサルやってみようかなーと思ってるんだけど同じ経歴の人がいたらどんな感じなのか教えてくれ
PM歴が長いからハッタリかまして客を丸め込むのは得意
>>424
裁量だと思うが超勤ってどれくらいつけられる? >>450
俺SierのPM出身で今年big4に入社したけど、マジレベル低い
マネジャーでさえ客の指摘に黙り込むし、全然説得力のない話ばっかするし
こんなんで年始一本超えてるとかどんだけだよって思うよ >>452
ほー、おもしろいなw
SIer時代と今は領域は繋がってるの?それとも結構変わったけど自己学習でカバー? 領域は被ってないよ
でもPMやってりゃ領域が多少変わっても問題ないよ
本質変わんないし
俺もSIからコンサル行ったが、新卒上がりのマネージャーは正直マジでレベル低いと思ったわ。
やっぱり事業会社出身の人に比べると、専門性は比較にならないほど差がある。
>>451
まだSCだから残業フルチャージだよ
そこはありがたい >>452
指摘というか質問にすら答えられないやつ多いわ。big4つかうのやめてほしい 年収だけで選べば今はアク>Big4だと思う。
Big4で一番高いって言われるデロイトは応募殺到とかで
選考スケジュール遅かったから途中辞退したからわからんけども。
同じ職位でも評価でばらけるからな。でもDが水準として高いのは確か。
SIバックボーンだとアクが賃金的な面でトップ層だろうな
>>366
俺、日立出身の総合系ファームだけど、コンサルの昇進スピード体験したら日立では合わない気がする。。。 みんなどのサービスラインなの?
俺はサプライチェーン
>>474
おれインダストリーでオールサービスライン リブコンサルティング、タナベ経営、船井総研みたいなセミナーメイン中小向けコンサルってコンサルじゃないよね?経営コンサルタント名乗るのやめてほしい
>>476
けど知名度は船井とかタナベって抜群だよね。
コンサル興味ない人でも知ってるもん。
一般的にはbig4とか超無名だよ シグマクシスって三菱が株売りはらったみたいでびっくりしたんだが、今後経営大丈夫なのか?給料やたら高いし
>>481
けどこのスレでは、知名度高いからって理由で総研とかシグマよりbig4ac選んでる人多いよね。
実際はnriとかの方が知名度高いし給与も良いのに…
まぁこのスレの工作員の努力の賜物なんだろうけど >>483
コンサルファーム行きたがる層ってNRIみたいな年功序列嫌いな人が多いと思ってる 総研とビッグ4だったら好み次第だろう。でもシグマとかいうゴミを同列に語るのはおかしいを
昔,ヒタコンにいたが、結構スペック高い人が入社してきてた。今は知らない。
>>482
元々三菱商事の事業投資事業の一環だったから株式売却の影響度はそんな大きくないっぽい コンサルはなぜ事業会社というなぞの言葉を使うのか
何も分かってないくせに、ベラベラ喋る奴らって認識してる
>>489
それはコンサルを始めとしたプロフェショナルファームが、金融などと同じように、一般企業が事業を営むために必要な機能の一部を提供する企業、というところに原義がある。
なので、コンサルに限らず、企業の業務の一部を委託される企業の人間は、クライアント側を事業会社と呼ぶんだよ。 まあそうなんでけどSIerはあまり言わないよねえ
銀行では結構使うね
もともと金融用語だからね。Big4は監査法人由来だと思う。
IT系企業は特に大手は自身も事業もってるし、クライアントの業務の一部を担ってる感覚薄いからかな。
>>485
big4買いかぶりすぎ
7〜8年前ならまだしも なんかおしゃれなのはpwcだよね
コンサルって上級国民って感じで本当に羨ましいですわ
もはやbig4擁護者には何が根拠なのかよくわからんものが多くなったな
監査法人風情がITなんて手を出すから、
ノウハウないし中途半端な者しかいなく、
遅延、延期ばかり
Pが特に酷いわ、平気で3-6ヶ月遅らせるとかわけわからん
こういうの見ると、SIerと変わらんじゃんって思っちゃう
みんなの残業時間を教えてください。
私は所定が1日7時間で、月間60くらいです。チャージできてるのは6割くらいです。
BIG4のITコンサルは酷いもんだってアクセンチュアの人が言ってた
俺はbig4の面接でアクセンチュア受けてるって言ったら
別業界を受けてる理由を聞かせてくださいって言われたわ
>>498
所定は7時間。
現実は客先常駐の8時半勤務開始で、1日4時間残業、月に80時間、見込みは30時込ですので50時間は残業つかない。残業分はシニマネからのメールでチャージもつかないです。 >>502
残業代ゼロはつらいですね。
うちはそんな指示をシニマネがしたらアウトですけどね。 >>503
パートナーが指示するケースもある
残業代を入れた想定年収で判断して入社すると結構厳しいね。 税理士といったらKPMG
真面目な人が多いイメージ
>>498
所定7時間の残業1日6時間で月120時間、土日もほぼ休み無しで合わせたら160時間。
ちなみに申請は上の指示で0。戦略ファームじゃあるまいし、薄給でこんな使われ方はしんどい、プロモーションしなかったら絶対やめる。 >>508
ドブラックじゃねえかw都合よく使われてんな >>508
タイトルはコンサル?シニコン?どちらですか? pじゃない?
最近は知らんけどみなし超過分払わないの常態化してて、超えると嫌だからそもそも残業扱いにしないっていう
>>509
そう思う、これで全員プロモーションしなかったら謀反が起きるでしょう。独身時代ならまだしも家庭との両立は無理だ。
>>510-512
p。 Dだけど近い感じだわ
所定7時間+残業7〜8時間ぐらいで、残業代は出てない
>>516
それさ上司のの評価のための犠牲なっているだけだよな。
転職準備しつつ、プロモーションしなかったら退職した方がいいよ。 dもそんな感じなん?年間通して?
今時300h/月オーバーで恒常化してたら流石にお取り潰しに合いそうだが
>>517
毎日?ランクは?
今のうちでそれは、かなり特殊例だわ。 時間単価契約でプロジェクトやれよ
残業も顧客にチャージできるならつけられるよ
9時スタートだとしても24時、25時までが常態化してるとか、十分特殊例だよ。(除く特殊部屋)
君の狭い世界ではそうかもしれないけど。
最近、23時にオフィスきたことある?
デロイトの見込み残業100hもよっぽどヤバイけどな
>>528
見込み100hということは、そこまで残業しなくても、100hの残業手当相当分は貰えるということだよ。絶対額比較してないから、それがほんとに多いのかまでは知らんけど。
30h分しか入ってなくて、さらに超過分はもらえないファームよりはマシだと思うが。
ちなみに100hは古い情報。 戦略ファームですら最近は働き方変えてきているってのに100時間は草w
忙しい時に残業するのは構わないが、残業代をつけれないならな暇な時期は休みにしたり、ささっと帰らせて欲しい。
某Big4から内定もらった際に、固定残業代に加えて超過分の残業代を加味した想定年収も提示された
で、うちは働いた分だけ払うと説明を受けたけど、そのファームにいる知人から超過分はチャージ出来ないと聞いてたから辞退した
勿論チャージの可否はプロマネによるんだろうけど、オファーの際に実際より多く見せるのはいかがなもんだろう
半分騙すような感じで罪悪感はないのだろうか…
>>535
言い方が微妙ですまない
元々残業代なんか気にしてなかったけど、
残業xx時間で年収xx円みたいな、後で誤解を招く提示をしなけりゃ良いのにって思っただけ
オファー面談時に紙で提示され、お渡しは出来ませんがと言われた瞬間に察っしたから良かったけど 360度評価があれば、残業代チャージさせないなんてことは減るんだろうな
>>533
そんなことやるのはpwcかkpmgだろ。 >>518
そうですね。
ってか、告発したらどうなんのかね。
土日でこちらも都合があるのに当然の様に仕事煽ってくる態度にいい加減イラッとしてきた。
パソコンやメールのログ見たら毎晩2時3時に飛び交ってるので一発だとおもうんだけどな。 君もコンサルタントの端くれならファクトベースで語りたまえ!
>>533の書き込みが事実なら社名出していいと思うが Dは今期からみなし80時間になったね
>>521
ランクはCです
あと流石に少し盛ってたわ
でも平常時8時半-22時(昼メシは作業しながらコンビニ弁当が多い)、忙しい時は24時前後でやばい時は26時超えることもあるので。。
社内で最近流行ってる働き方改革何それって感じ 一度落ちたファームの別ポジションに再度応募とか出来ないのかな?
>>548
それはおつかれだね、、、
8:30ということは常駐かな?
22時ならまだ結構働いてるやついるけど、スタートがそれだと辛いな。
そういう人から見たら働き方改革何それも分かるけど、会社はたぶん本気だと思うから、、、まあがんばれ。 最近流行りの領域を事業会社で経験後にコンサルに転職すると有識者がいなく、入社後に後悔するパターンがあるらしいな。
>>555
意味わからん。自分自身が有識者として雇われてるんだからむしろ天下やん。 >>557
みなし30時間でも、いろいろ言われて結局超過分はもらえないんだろ。
だったら、始めからその分給料も積み増されてる方がマシだと思うのだが。 dって標準7時間だっけか?
そうするとみなし80ついても不思議じゃないと思うわ
月の労働250〜300くらいでしょ?
>>560
標準はそう。
加えて36協定の絡みがあるから、ならせば月200時間くらいじゃない?
残業80時間が常態化してやつは、そうそういない。
そもそもこれはBAだけの話で、C以上は平日の時間外勤務は管理対象外。
なので>>548がもらえるのは深夜割増だけだね。 事業会社から来た奴は奴隷させとけばいいよ
新卒コンサルが本物のコンサル
内資コンサルについてもここで語っていいか?
クニエやシグマとかよりもっと下のな
>>563
まじでこういうこと考えてる無能が多いんだよな。コンサルやってるくせに新卒がどうこうとか笑える。 >>564
経営コンサルなら良いよ、みんなが分かる範囲で語るなら
人事コンサルとか建築コンサルならお引き取りくださいってだけで 今更だけど、ホリエモンの多動力読んだ
自分の仕事の進め方で参考になる部分僅かにあり、
同時に、8割方の感想は、「実態のよくわからないビジネス手掛ける中途半端な経営者はこういう考えの奴も確かにいるよなー」って感じ
こういう考えだから経営者として大成しないってのが正しいのかな。
>>567
ありがとう。
ここで話題によく上るアクセンチュアやデロイトトーマツ、PWC、クニエ、シグマクシスみたいな会社には多分入れないけど、経営コンサルに興味があって色々情報を集めてます。
かといって、船井総研やタナベ経営みたいな中小向けのセミナーをやってるコンサル会社には興味がなく…
て、上の偏差値表で言う62以下の経営コンサル会社は実際のところどうなのですか?キャリアアップできる環境がありますか? >>568
で?何が言いたいんだ?
ここはお前の日記帳じゃねーんだよ >>559
みなし80でテキパキやって残業ほとんどしないのが究極の勝ち組だと思うけど、みなし80って会社側が残業削減を諦めたって意思表明だよな。 >>570
一流コンサルのみんななら何を読み取るのかなーと思って
俺は三流コンサルだから>>568の感想以上のものは出ないのよ 俺はバカだからホリエモンに同意しちゃった
言葉で書かれてるものって定義がガバガバだからなんとでも解釈できる
>>574
やっぱ数字でデータ出してもらわないと説得力ないよね >>575
数字も言葉も記号なんだから本質的には何ら変わりない
統計の誤謬がゼロである保証、集計方法が完璧でないかぎりガバってるよ >>576
「文系」なんてガバガバなガラパゴス言葉使われてもな >>577
99%も1%も100%じゃないから大差ないというくらいガキみたいな考えだな 現象を記号化する以上そこに何らかの飛躍がある可能性があることは至極当然だよね
そんな事も分からずに根拠もなくガキ認定してしまう人は推論の機能をもつ前頭葉の神経細胞が壊れているんだろう
定義が曖昧な言葉で書かれたものとデータのどちらが説得力あるかって話の流れすら理解できないのね
データそのものの正しさとか別の話
説得力という曖昧な概念を定義せずに何を言ってんだか��たかぎりじゃ元々はガバりがあるかないかという話なんだからそこを捻じ曲げて流れもクソもないやろ
数字のデータがガバガバなんじゃなくて統計の取り方がガバガバなケースがあるだけだろ
説得力という言葉が曖昧だっていうなら>>575へのレスの時点で言うべきだったな
大学卒業してからまたおいで 言葉と数字がないと正確にはならない
曖昧な言葉を使う奴は論外
集計や処理過程に正確性のない数字なんてあったところで説得力上がッタト認識する奴はB層しかいない
いやまあそもそもホリえもんの著書の話であれば自分の意見を並べているだけだろうから論理もクソもねーよ。
ただ、言葉だけで記述されたものでかつ、エビデンスやデータを示さなくとも優れたロジックとして成り立つものはいくらでもこの世にはあるよ。
そもそもこのレスバに数字で物を語ってる奴がいないんだがw
勝手にわけわからん前提を置いて見下すことになんの意味があるんだ
誰も不正確なデータで説得力増すなんて言ってないのに
>>590
>>582はデータならなんでもいいって意味じゃなくて視点が違うって意味に読み取ってたわ
そもそも不正確なデータの話なんてホリエモンの話に無いし ネルソン・グッドマンの帰納のパラドクスと、クワインの決定不全性テーゼも知らないコンサルが多いな
ごめん、俺がホリエモンの本の話を出したから変に荒れたかも、、
>>597
おい、ホリエモン!直筆サイン入りで本くれよ >>569
このスレの偏差値ランキングでいうなら59以上はまとも
あとランキングでいうbig4以上の大手経営コンサル出身の人が独立したブティック系のコンサルの中にはまあ経験は積めるなあというところ結構ある
小さいからこのスレの偏差値ランキングなんかには絶対載らないし話題にもならないけど、
船井よりかは経営コンサルとして働いてる感覚は味わえるし、職務経歴書も色々それっぽいことかける
ただそこからbig4レベルにキャリアアップできるかは年齢次第かな?若けりゃいけるんじゃね? ビジョンコンサルティングって、どこの位置付け?コンサル派遣?
>>601
Vorkersの評判ザッと漁ったけど、
@案件はITコンサル系メインで戦略系案件へのアサインはない
A営業が案件取ってくるが、営業がコンサルより上の立場
B年収1000万超えの社員は多い
なんか実態も給与体系もベイカレと大して変わらないんじゃない?
コンサル派遣て認識で良いと思う
備考)
コンサル志望のSE出身のコンサルファーストキャリアとしては良いという評判もある
→これはベイカレと真逆かな?ベイカレはそこまで能力高くないコンサル経験者が金稼ぎに行くのには良い >>602
ありがとう!社長がベイカレ出身なのかな?同じ系統の仕事の仕方かもですね。 ベイカレ出身者のファームって、むしろベイカレの反省から高級派遣にはなりづらいと思う
ビジョンコンサルの面接(営業)受けたことあるけど20分くらい話しただけで内定決まって恐ろしかった
>>601
グーグルで会社名と現社長の名前入れて見りゃいい。
会社の成り立ちは何となく分かる結果が出る。
劣化ベイカレと思ってもらえば。 ビジョンコンサルって代表佐藤自体がキワモノらしいな笑
コンサルと呼べないベイカレ如きの出身で、やらかして止むを得ず創業したんでしょ
通年募集かけて早5年近くだけど、案件がそこまで豊富でもなく、
商流もファームのよう元請けでなくサブ、それ以下。
まあそれなりに名の通ったコンサルに入れるのであれば、最初からそっち行った方がいいわな。
それがダメでどうしてもコンサルに行きたいなら、最初のステップとしてはよいのでは。
いま話題に上がったビジョンコンサルティングとか、スカイライトコンサルティング、レイヤーズコンサルティングみたいな中堅・新興・少人数ファームって、コンサルのファーストキャリアとして適当?
もちろんしっかりとバリューのある案件にアサインされることが条件だけど。
big4やACで埋もれるよりずっと経験を積めそう
>>609
そう思うならそうすればいいじゃない
仮説検証しろよ 埋もれるって業務系のPMOやらERP案件にアサインされること?
big4やacで埋もれるかもとかホザくような無能はどこ行ってもダメだろ
>>609
アクとかBig4とか有名どころ行けるならそっち行った方が良いと思うけどな。
小規模行った後キャリアアップできないと悲惨な未来が待ってると思う。
今20代中盤くらいまでの年齢で有名どころには届かず、
まずは小規模ファームでも良いからコンサルになりたいなら別。 >>609
カルチャーが強い会社が多いから合わないと三年もしたらbig4やACに結局行くことになる >>609
俺は大手ファーム出身の人が代表取締役のブティック入ったけど、
会計分野、マーケティング分野、IT分野満遍なくやらせてもらえてる
まあ経営層は「来年も新しい仕事取れるかどうか考えるだけで頭痛い」ってボヤいてるから、
会社ごと沈没する前に若いうちに大手ファーム行くか?は悩みどころだけどな
マジでタイタニックに乗ってる気分だぜ
大手ファームは沈没しないし今の好景気なら首切りもないでしょ
このスレのbig4あたりの人の話だとアベってる人多いみたいで羨ましいわ
そんだけ大量に余剰人員抱えて利益上がるとかやっぱ大手は違うなと思う 事業会社に移ってBig4も使ってやってるがさすがにDは品質高いぞ
MとBは余計な使い回し資料をたくさん付けてきてウザイ印象
ATやADLはやることしっかりやってくれる
ベイン、ベルガー、&は知らん
>>609
コンサルって呼べる案件あるわけないだろ
少なくともベイカレ連中はSIerでやってることと何ら変わらない
高級派遣と化してるから、単に給与目当てなら行けば
経験という意味では直近関われる案件等で判断
と言ってもACだってそれに近しいのが実態だし、
コンサルって肩書きと名実共ファームに属することに
意義を感じるならいいんじゃね
ACは一年以上いると案件情報得られるMLあるんでしょ 近年のベイカレは戦略案件あるから
IR見りゃ分かる
お前ら馬鹿にし過ぎ
高給をエサにMBBからの引き抜きに成功してるんだぞ
Tweetでイキっているコンサルマネジャと、働きたいわ
【上場ファームの平均年収】
GCAサヴィアン 1559万円
日本M&Aセンター 1320万円
野村総合研究所 1166万円
シグマクシス 1150万円
ドリームインキュベータ 1060万円
三菱総合研究所 976万円
ベイカレント・コンサルティング 898万円
リヴァンプ 647万円
船井総研 662万円
他は金融庁のEDINET(http://disclosure.edinet-fsa.go.jp)で検索
ベイカレ安くね? MBBから引き抜けるほど高級なのか、、、
でもスタッフレベルに対してMBB以上の給料なんて出せないイメージある(スタッフ間でそんなに給料変えるわけにはいかないだろうし)から、パートナークラスを引き抜いてるだけで、スタッフはそこまでレベル高くないと思ってるんだけどどうなんだろう
ベイカレの戦略なんて何のキャリアにもならんのに金で釣れるか?
MBBのメンバークラスならSC級で1500、Cでも1000近く
パートナーなら平均5000くらいでしょ。
これ以上出せる原資(案件)があるとは思えないなあ
ベイカレなんぞいくら高給でもイメージ悪すぎて、絶対行きたくないわ。
なんかHPのコンサル紹介も全員オラついてて下品だし。
ac含めたファームから起業するのがそこそこいるけど、
顧客をそのまま継続して引き継ぐところが多いんだが、
ファーム側はそういうのに寛容なの?
でも、実態としては契約上起業側がプライムではなく
一社挟んでいるところが多いが
転職活動してた時にアクセンチュアから独立起業してたとこが何社かあったな。
アクセンチュアは優秀な人材が揃っているんやろな
そこから導き出されるのは優秀な人材がいるということだけで、揃ってるかは別でしょ。
>>630
知り合いが2週間後くらいに内定もらってたぞ
ちなみにp >>630
ある程度以上のポジションか特定スキル持ちは、ある社内で参加できるプロジェクト募集かけてるかもしれんな。おれは、一度エージェントが落選通知放置されてて二週間待ったことあるが...
外資就活ドットコム NRIの有価証券報告書の値が約15%増しだから、凡そ他のファームも15%増しで>>622と比較したら良いんじゃないかな オファー面談終わって契約書類見てたら試用期間があるって書いてあったんですが、試用期間でクビになる人とかいますか?
とりあえず法的な話すると試用期間と通常の雇用期間でクビの要件は変わらない
もっというと内定取り消しも正社員クビにすると同じレベルの要件が必要
まあやんわりとした退職勧告みたいなのはやりかねないけど
経営コンサルの皆さんに聞きたいのですが、RPAって今後需要は継続しますか?
経営コンサルではなく、業務コンサル的な立ち位置でRPA専門の業務の内定もらったけどどうするべきか?
アビームの人が書いてアマゾンでベストセラー1位になってる「RPAの威力」って本を読んだけど、
RPA導入して儲けるのが仕事の立場から本を出す以上、
RPAのインパクトや今後の需要拡大を書くのが当たり前だから良いことしか書いてないけど
実態としてはどんな感じですか?
長期的に見て先細りしそうな分野なら内定蹴るし、迷ってますので判断材料を皆様から頂戴したいです。
>>641
M以上なら今までのコネを駆使して営業活動
M未満なら作業指示を受けて終わるまで作業
完全なるピラミッド社会だから上への意見は如何なる内容でもご法度
クライアントに対し「分かりません」「調べてきます」は厳禁なのでハッタリで乗り切る強心臓も求められる よほどひどいファームじゃないかぎり、この業界、ファーム移動してキャリア作れるから、気にしない。
>>642
あと6年2ヶ月は波に乗ると思うよ
ファーム名にブランドバリューがあれば 11月から入社予定なんだが、コンサルって休み取れるのか?
年末年始くらい休めるよな?
>>648
休めないよ。休みほしいなら発注側になれよ コンサルが休みを取れる職業だと思ってる層まで現れ始めたか
休みほしいなら戦略ファームや戦略部門はやめとけよ。
お前の中の定義に誰も興味ないから
チラシの裏にでも書いてろよ
>>643
上への意見はご法度というのは具体的には? 戦略は書類選考通る気配ねーわ
諦めてITに落ちるしかねーのか
RPAばかりやってるやつって流行りが終わったら何かスキル残るのかね
俺は一回導入やって以来無駄な時間になりそうだから断ってるわ
RPAソフト自体は結構色んなところが作れてるから
一気にコモディティ化しそうな気はするな
お客さんの課題を見つけるソリューションの一つとしてRPAの提案をしてるが、RPAだけの人って要件定義から入ってるんか
今日こそ退職届を出すぞ!
big4グランドスラムを目指すんだ!
高卒45
診断士取ったらコンサル紹介された
無理だよね
>>663
ここで話題になるコンサルファームは高卒の時点でNG
スレ違いになるけど税理士事務所とか個人でやってる中小コンサルで探したら良いんじゃないだろうか 本当にダメなら書類で弾かれるだろうけけど、受けてみた方がいいと思います。
大した手間じゃないし、通ればこっちのもん
【新卒2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company Bain & Company
76 The Boston Consulting Group AT Kearney
75 ドリームインキュベータ
====1st Tier:トップティアの壁====世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層====
74 PwC-Strategy& (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer アクセンチュア(戦略部門)MonitorDeloitte(戦略部門・これから新卒?)
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
====2nd Tier:戦略の壁====東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層====
69 コーポレイトディレクション 三菱総合研究所
68 野村総合研究所(経営コン部門) クニエ
67 IBM(コンサルタント) シグマクシス 三菱UFJリサーチ&コンサルティング デロイト(非戦略)
====3rd Tier:限定採用の壁====東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層====
66 アクセンチュア(デジ)
65 PwC(非戦略)EYアドバイザリー
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム アクセンチュア(ビジ) アビームコンサルティング
63 日本総研(コンサルタント) ベイカレ
====まともなコンサルの壁====早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層====
その他有象無象いっぱい
高卒でふと思い出したがデロ本社は高卒のクソ若いやつをマネージャー待遇で入れてたような
元クラッカーだかセキュリティのスペシャリストだかを
>>664-666
ここで話題のハイクラスファームではなく、一覧でいうところの その他有象無象いっぱい なんだけど
とりあえず話だけでも聞いてきますわ
ありがとう >>669
エンジニア枠は別では?
他業種でも、総合職は高学歴取るけど、専門職はスキル重視で学歴不問な所が多い
(外資系に限る) 異例つーかただの天才だな。でもホワイトハットハッカーてSierが億単位の年俸で雇うイメージだったが。
>>669
本社じゃなくて子会社じゃなかったっけ?
だれかググってよ まともな教育を受ける機会がなかった中卒「叱られてきたことがないのでちゃんと叱れる上司になりたい」
叱られる年上の高学歴はどう思うのだろうか?
デロイトも地に堕ちたもんだ
>>680
ここまで極端じゃなくても、年下の上司、上司より部下の方が学歴がいい、なんて例は腐る程あるんだがら、この業界にいれば誰もそんなこと気にしない。
逆に下の方が実力あるんなら上を喰えばいい、というのが業界の文化。
しかもこの例は2500人中1人の超特例の話で、会社全体の話でもない。
そんな当たり前のことも分からず、地に堕ちたとか、たんに腐したいだけのやつは新卒スレにでもいってやってこいよ。 >>681
「ここまで極端」だから言ってるんだよ
マーチ横国筑波あたりのゴミ大学の優秀な年下の上司に叱られるならいくらでも耐えられるが
中卒キモオタルックが勘違いして叱ってくるとか耐え難いね
社員のモチベーションだだ下がりだよ
さすが未曾有の超大量採用
大卒だけじゃ足りず中卒まで駆り出すとわな デロイトすごいわ、敬意を払うわ
こういうのをガンガンやれないと欧米中国に淘汰されるよまじで
>>682
お前、単に最後の二行が言いたいだけだろ、学生くん。
そういうのは自分の巣でやれよw >>685
そりゃお前の経験が浅いか自分で学歴補正かけてるだけだわ 某戦略ファーム入るんだけど入社前研修すげー量
有給消化タイムなかったら消化できないなこれ
>>690
逆にそんくらい宿題出してもらった方がいいわ。
俺も有給中だけど、入社前研修なんて何もないから独学で勉強中。結構不安になってきた。未経験だし。 生え抜きをプロパー社員とか呼ぶの、死ぬほど嫌いだわ。
クラス上がれなくて死ぬのはお前だろ?笑
バカじゃん?
>>696
英語と課題図書。たぶんトータル200時間くらいかかる見積もり。 >>697
1日20時間やれば10日で終わるじゃん
土日考慮して現職の有給6〜8日残ってればいける
有給残ってないならきついな 高専ドロップアウトした中卒の意見を大企業の高学歴役員が素直に耳を貸すわけないから
PJではチームメンバーをガチガチの高学歴で固めないと仕事にならないな
この高専ドロップアウト君将来どうなるんだろ?
デロイトも炎上商法始めるとはよほど余裕あるんだな
どんだけ高学歴集めても専門性ないとただの烏合の集だよ。
お客さんは別に学歴なんて求めてないから
sage>>699
ガチガチの高学歴ってw
さすが社会に出たことないやつは言うことが違う。
クライアントがいちいちPJメンバー全員の学歴聞いてくるとでも思ってるの? こっちだってメンバーの学歴とかほとんど把握してないのに。
この人がどれくらい語れるかは知らんけど、ちゃんと語れるならむしろ、面白がって聞いてくれるのが経営者。あとは本人次第だから、君が心配することではない。 >>703
プロジェクトで客から学歴なんぞ聞かれないし、コンサル紹介でも書くことはほぼないわな笑
上の人とかの学歴もFBとかでこっそり調べるのに笑 日系大企業のクライアントと接することが多いけど大学と趣味とうまい店の話って定番だけどなー。
うちはプロフィールにも思いっきり書いてるけど。
ただ学歴がそんなに関係ないってのは同意。↑の人はスペシャリストだしむしろ食いつき良いでしょ。
提案書につけるCVでも学歴は書いてたり書いてなかったりだな。
10時台前半に学歴コンプが1人でバレバレの自演投稿してやがる
big4がマーチ採用になったことで馬鹿にされている最中で高専中退というのは
社外より社内で嫌な目で見てくるやつに疲れないようにな
ニュースにまでされてんだから社内じゃ有名だろうし
先週初めての転職が決まったが、入社は急いでほしいということで、年内に今の会社を去ることになった。
現在、マネージャーでプロジェクトは3月末まで。途中で投げ出すことをクライアントと上司にどう切り出すかで悩んでいたら、土日が終わった。。。胃が痛い。あと2ヶ月間、精神的に耐えれるだろうか。
俺も今まで2ヶ月以上待たせた人はいません言われて頭抱えとる
>>708
エージェント使わなかったの?
希望入社時期聞いて調整するのってエージェントの大事な役目っしょ いやいや、君たちが辞めてもなんの問題もないから大丈夫だよ。マネージャー程度のレベルならなおさら。思った以上に代替策はあるから。
>>708
PJマネジャーで投げ出すとか人としてどうかと思うぞ。普通なら辞退する
それにこの世界は思ってるより狭いし後々の事も考えると つーか身内はまだしも、クライアントには死んでも投げ出すとか馬鹿正直に伝えんだろ。本当にこの業界の人間か?
普通は家庭の事情とか何とかで誤魔化した上で、より格上の責任者を付ける
PMだろうと引継ぎさえしっかりやれば問題ないだろ
俺もPJ終わるまで待ってたら2020年になっちまうから普通に転職活動してるわ
事業会社に転職するから今の仕事なんてどうでもええわー
コンサルなんか責任のなさの象徴みたいな仕事なんだから気にすんなや
まるで事業会社の奴らのように論理性のない考え方をするんだな
我々はPJ単位で契約してるわけではないのだから法令を遵守した上でとっとと退職すればいいだけだろ
>>717
すごい上から目線というか、選民思想だなw
事業会社の奴ら、ってww どっかのクライアントからアサインメンバーAll東大を求められたっていうツイート見たことあるから、ファーム的には学歴どうでも良くても、一部のクライアントにとっては割と重要な指標なんだなあって思った。ごくごく一部だろうけど。
>>719
銀行なんかはそうだよ。cvで書類面接するとこもあるみたい。 >>710
リファーラルってやつです。
明日、退職願いを現上司に告げます。 >>712
そうなんですけどね。それを言っているといつまでも転職できなくないですか? >>713
流石にクライアントへの言い方は考えますよ。 708です。
皆さま、コメントありがとうございます。
本日、辞意を伝えます。これから数ヶ月地獄だろうなー。
>>724
退職の意志伝える時は、
交渉(良心の呵責責め、泣き落とし、恫喝含む)の余地を与える伝え方だけは避けて、そこだけは譲らない様に気をつけてくださいね。
引き継ぎは後任が決まった時点で、
しっかり務めさせていただきますね。って具合で。
嫌がらせで後任を設定してもらえない等になった場合は、
退職を強行せざるを得なくなることもあるので、
その場合は自身の瑕疵を減らすために証跡取ったり防衛しなければならないけど。
無事に退職日が決められることをお祈りいたします! >>725
ありがとうございます。
本日夕方に突入します。 常に自分やスタッフの退職リスクはケアしておくべきだと思うけどな
欧米や東南アジアや中国ならマネジャークラスでも引き継ぎしないでやめる人いっぱいいるけど、それでもなんとかなるようにドキュメンテーションをしっかりしてる
作業が属人化していくのは無能の極み
>>725
俺も辞意伝えた時は恫喝されたなー
恫喝する前提の文化やめてほしいわ 優れたパートナーは事業会社への転職は歓迎するもんだが
>>728
恫喝は無かったが、悪い噂流すとか言われたり、後任を設定しないとか、有休取得認めないとか言われたな
転職後に普通に食事のお誘いが来たから悪気はなかったんだろうなー ATカーニーに来春入社予定の学生です
・コンサル業界での立ち位置(単価、領域的にどこと競合するかなど)
・転職するときにどのような扱いを受けるか、どういうところなら転職できるか/できないか
などについて教えてください
戦略ファームの中位。比較的まともな会社という印象。格としてはアクの戦略と同程度
Strategy&やローランドベルガーよりやや下。ADLよりは少し上
>>735
新卒採用市場だとアク戦ってガバガバ採用だったと思うんですが転職市場だと価値違うんですか?
アクセンチュア戦略蹴ってしまったので少し残念です >>733
本当に善悪の区別がつかない人だったんだと思う
普通だったら後ろめたくなるでしょう >>735
いやー悪戦より蟹だと思うけどなぁ…
mbbの次って感じじゃない?RBと並ぶ印象。 蟹とRBは1番ハードワークって聞くから行きたくねー
708です。
恫喝はなかったですが、なぜ退職するのかを数時間掘り下げられて涙目でした。
退職日は決定せず。はぁ。。。
希望日は伝えたの?退職日なんてすり合わせるもんではないと思うけど。ってか今時退職なんて普通だしそんなに気にする必要ないだろ…
>>744
もちろん伝えましたが、承諾はされず、明日再度面談になりました。 >>744
退職する人でも使えない評価された人間とそうでない人間では辞める時の態度違ってくるでしょ
使えない評価されてる奴は緩々辞められそう 辞めるのって権利なわけだし、最低限会社の規定に則る必要はあれど上司や周りが決めるもんじゃないやん?
まぁどんだけ色々言われるかわからんけど、希望日に辞めれないのはただの調整不足だと思われちゃうよ。
断固として自分の気持ちは変わりませんと言い通すだけやんか。
退職の相談で面談を入れたら退職予定だろと怒鳴ってくる奴がいて理解できなかった。
同業他社に転職したるわ
>>741
今期の内定者はほとんど東大か京大なのでそこらへんとだけ 新卒でカーニーなんてものすごく優秀なんだね。頑張ってね
みなさんありがとうございます、なんとなく立ち位置はわなりました
新卒コンサルなのでキックアウトされたときの脱出先だけ考えておきたいところですね
FASの人いない?
DTFA、KPMG、EYTASから内定でて迷っている銀行員
領域はMAです
Big4 でなんか違いはあるんだろうか?
給与はKPMGが一番高い
>>756
質問には答えられないけど、いいなー
年俸いくら? >>758
SAだねー
Dの方がいいと思うんだけどな >>758
やすいな。銀行でもう少しやったがいんじゃないの? コンプラ部門に関心あるが、どういうことをするのかな?
社員やオペレーターの不正を探ったりとかがよく聞かれるけど
>>762
著名人の検索をしたりで社内に警告を鳴らすというのはよくありがちかな
でも何ヶ月前のものを探り出すというのは物理的にほぼ不可能か >>756
そのままメガバン(?)にずっといた方が福利厚生も合わせて遥かに待遇良いだろ 860プラス賞与で安いの?
俺はリスクだけど、fasってそんなに給与いいんか?
石を投げればアクセンチュアに当たるとか言われててワロタわ
>>769
中卒デロイト「俺みたいな天才は叱られたことがない」 >>758
日系総合ファームから見ても安い。何歳? 860で安いのか
すごい世界だな
その分大変なんだろうけどさ
igpiってどんな印象ですか?
中途社員が多いようなので皆様の意見をお聞きしたいです
>>775
企業ドメインは理解しているんですが
転職を考えている人からどのようなランクのファームだと思われているのか、転職したいと思えるような魅力はあるのかなどお聞きしたいです >>773
メガバンだって30歳でみんな年収1000万超えるじゃん
40で1500万
それと比較したらどこがすごい世界なのかさっぱりわからん
地銀でさえ浜銀とか30歳で年収800万超えてるぜ? ベイカレやビジョンコンサル以外に、低スキルでも高給なファームありますか?
自分のスペック低いの自覚しているのでファームのランクやネームバリューとかどうでもいいんで
>>777
30歳でみんな1000万なんていつの話だよ。もうそんな時代じゃないよ銀行は 皆さんのところは退職金や企業年金はありますか?
私の転職先は一切ないので、運用を真剣に考えないといけないなと、今更焦り始めました。
え?ベース860+賞与だから普通で1200万、良ければ1300万ってことでしょ。
何で年収800万の下々の話してんの?
>>784
SCやMのボーナスがそんなにあるわけなくね? でもこのスレでアクセンチュアに行ける実力ある人ほとんどいないよな・・・
うちのFASのMの人に業績給3割って聞いて、マジでビビった。
年収ベースだとあんまり変わらないのに、リスク高すぎw
>>787
アクセンチュアにもいけないとなると、残りの選択肢はベイカレかビジョンコンサルしかないやん >>784
馬鹿なの?
おたくのファームの平均賞与は年俸の何%ですか?
もぐりよくない >>786
Mならあるよ
もちろん高い評価前提だけど >>784 は「普通」で1200万(=業績が340万、基本給の40%)といってるわけだが、それはいいんのか? >>792
最高評価ならそんなもん。だいたいボーナスは20%くらい。 アクセンチュアはVorkersの評価が異様に高いのが気になってる
社員全員不満無しかよ
ベース860で安いって言ってるのはコンサルやってないでしょ
戦略以外なら860はMで普通の水準、SCならむしろ高い
コンサル未経験なんだろうから多分SCクラス。DTCあたりとおなじレベルでしょ
待て待てもしかしたらベイカレ出身ベイカレ基準かもしれんぞ
あそこは給与体系がさっぱり不明だ
低スキル高給のベイカレ出身の奴が他ファーム行く選択肢があるのか?
ベイカレって他ファームで経験積んでドロップアウト気味の奴が金もらいに行くところだろ
他ファームからベイカレはあっても、ベイカレから他ファームはスキル的にも待遇に対する本人の満足度的にも折り合いつかない
ベース860はシニアならかなり高いような。うち(FAS)はシニアの1番下でみなし残業込みのベース720くらい。ボーナス入れても相当残業しないと1,000万いかない。
>>802
俺はfasじゃないけど一番下のシニアでベース650ってとこだな。fasって一段高い感じなのかな? うちのグループだとM以下はFASの方が高い。M以上はよくわからないけど、うちのMの最上位層が1,500くらいと言ってた。
例外はKPMGかな
ボーナスの割合が低いから、仮に前職維持で通ると月収アホみたく増える
>>797
分かりづらい。
860万はDのSCと同じ、という意味なのか? Big4はEY以外年収はFAS>コンサル>監査>TAX
Big4はFASでシニアでベースで860ならごくごく平均的な水準
マネでベース1000くらいかな
なぜ自信をもってBig4は、といってるか分からんけど、うちは年収ならコンサル>=FAS、固定給はコンサル>FAS。
>>809
わずか30分であっさり否定されてて草w
受かってもないのに○○は余裕とか言っちゃう受験生みたい うちもコンサル>=fasだな
>>809はbig4じゃないだろ vorkers見る限りコンサルのM未満はD以外のbig4はFASより明らかに低い。
vorkersを見る限りアクセンチュアの待遇は圧倒的
他のコンサル会社が束になっても敵わない
アクセンチュアは工作員がいそうだよな
ビズリーチに登録したらサビキ釣りみたいな勢いで人事からメッセージ届くもんな
D,K,PはFASのが若干コンサルより高いぞ
Eは4ライン横並び
ちなみに俺はDのFAS
>>800
おめ。
2末退職って4ヶ月待ちとかになるけど、内定先調整出来た? >>818
業績給で年収が上下する世界なのに、なんで「若干」高いなんてことが言えるんだ?
それは何を根拠に比較してる? >>819
だいぶ色々言われましたが、承諾いただけました。行き先は事業会社ですが、コンサル会社なら無理だったかもですね。 揉めそうなら家業を継ぐ
両親の面倒を見る
これでいけ
>>822
都内で働いている限り、うっかり会うこともあるので、それはリスキーかと。 今年もコンサル業界好調ですね。来年はどうですかねえ。
>>824
big4はauditが顧客基盤作ってくれてるからずっと好調だね >>825
Big4で監査クライアントに顧客基盤頼ってるとこなんてある?
むしろ、監査クライアントなんかにコンサル入ろうもんなら、制約多すぎてめんどくさいことこの上ないんだけどw >>820
Dはいろんなとこから話入ってくるからわかるし、Kはコンサルは基本給がFASより低い上に業績給がほとんど出ていない。PもVorkersなんか見てりゃわかる
そもそもFASは競合が投資銀行なんだから給与はコンサルより高いなんて当たり前 転職1次通ったけど全然手応えない
全通で2次きついやつかな
ってか監査クライアントは顧客にしちゃだめっしょ
考え方としては、コンサルが先でその後監査につなげる
>>828
結構違うorだいたい同じ、なら理解する。
そこを「若干」というからどんな綿密な根拠があるのかと思ったから聞いたら、それかよw
そして、最後は妄想まがいの演繹とか。 >>836
DTFAのスタッフくん。
特にMを超えると、うちとそっちじゃ業績給の割合がかなり違うってこと、知ってる?
その時点で簡単に比較はできないと思うけど、それでも比べるなら、まあ、明らかというほどの差はない。
むしろ法人間の差より、個人間の差の方が大きい。
ちなみに両法人のチャージレートとか比べたことある? >>821
おめでとう。
自分の時はプロジェクト終了1ヶ月前に辞意を表明したが揉めたな
プロジェクト後に有休取って良いと言われてたけど、
辞めるって言ったら、そもそも有休も退職も認めないと言われたな
予想していなかったらしく頭にきたらしい 辞めるのにもめるような人間関係しかつくれてないのが異常
>>840
アホか
どんな普段良好な関係でも辞意聞いた瞬間血相変える奴はいる
よほどお前の人生経験浅くて且つ知人もほぼいないであろうことがよく伝わってくる すげー攻撃的なやつがいるな。仕事でストレス溜まってんだろうな。おつかれ。
>>841
解説しよう
そうなる時点で伝え方に考慮や配慮がない
→コミュニケーションがちゃんとしてない
→関係構築ができてない >>838
821です。
ありがとうございます。
私の退職も予想外だったらしく、激昂されていました。
とはいえ、やめるのは2月。
これから胃が痛い4ヶ月で禿げないように頑張りたいです。 他社コンサルと同一プロジェクトするやん?
垂れ目の可愛い系巨乳熟女がいて最高な
>>844
辞めるからといって仕事の手を抜かないタイプほど予想外だから厳しい反応受けるんだろうな >>843
やばい
高校生レベルの論理構成だな
全然So Whyになってなくて逆にビビった >>844
いちマネジャーとしてよーわからん。そういうのって、普段の面談で何となく話してるもんなんじゃないの?
激昂するのはだまし討ちくらいしか想像できないけど、よほどそのマネは無能なのか? 学生に戻ってセカンドティアの戦コンと五大商社選べたらどっちに行きますか?
>>851
学生さん?
ここにいるのは社会人だから、その2つは比較対象にしてないやつ多いと思うけど。
俺は今の仕事があってると思ってるから、コンサル。
商社マンとか全く想像つかないw >>851
大学三年生からの質問かな?
五大商社行っとけ
三菱商事はどんな馬鹿女でも知ってるが、マッキンゼーはいまだにそこまで世間に浸透してない
ましてやセカンドティアとなるとほぼ誰も知らない
俺の同級生も三菱商事や物産行った奴たくさんいるけど、
学歴が輝かしいだけで話し方とかフニャフニャしてる奴でも可愛い嫁さん余裕でゲットしてる
世間体が全く違う
コンサルは優秀な奴はとことん優秀だけど世間にそれが伝わっていない 商社は入ったもん勝ちで無能でもそこそこ高級が確定だからな。
無能な奴は5大商社に入れねーよw
コンサルと商社じゃ求められる能力が違うのに、コンサル側の視点でだけで批判している奴は、「コンサルとしても」無能だわ。
学歴が輝かしいだけで話し方とかフニャフニャしてるって偉そうに批判しているけど、商社から見ればコンサルは話し方は確かにロジカルだけど、中身は現場感覚のない空論で、まして営業や実際の経営判断・運営なんて全くできない、と思っているよ。
それに商社よりもコンサルの方が学歴重視だろ。
学歴コンプで、コンサルであることが誇り、みたいなカスがこの業界の評判落とすんだよ。
>>857
コンサルスレでコンサル批判に熱入れるとか馬鹿なの? コンサル批判は別にいいと思うが>>856はとりあえず入れりゃコンサルに比べて年功序列でとりあえず稼ぎやすいって言ってるだけじゃないのか
とりあえず落ち着け なぜそんなにイキる?赤の他人でも分からんわ。
商社のやつ一般を指して、フニャフニャした話し方って言ってるわけでもないじゃんね。
そして商社だろうとコンサルだろうと、不思議と無能なやつっているもんじゃね? どうした?何で入れた?みたいな。
まあなんにしても、もちつけw
東大の奴ならわかると思うけど、外資戦略と五大商社は良い就職扱いだけど、Big4とかだと微妙な扱いになるのは事実だね。
戦略と商社だったら、どっち選ぶかは好き好きでしょうよ。上とか下とかで争うものではない。
商社は体育会系
コンサルは頭脳系
その違いに尽きる。
ま、人脈()とか体力()とかでイキる奴は商社行けばいいんじゃね
すげーな、コンサルは頭脳系w商社は体育会系wとかって言えるの。
俺は東大卒戦コンだけど、頭脳系wなんて思わないし、求められる知識とか技能がちがうだけで、商社の人も大半頭いいなーなって思うよ。合コンやると商社とか電通行った奴の頭の回転の速さと面白さに驚くよ。ロジカルシンキングだけが頭の良さじゃないからね?
>>865
マジでこれ
コンサルは頭脳系w商社は脳筋wとかほざいてマウントとるやつほど業務系かIT系の商社より頭使わない作業屋さんなんだよなw ちなみに戦略コンサルだと商社よりも人脈めちゃ重要だけどね。
インダストリー知識とか、いかに人から聞いた話で知ったかぶるかだから。
インタビューとかの総合系はしないのかな?
>>846は論外だが、「俺、商社とか電通のやつの頭の良さにも理解あるし」とかリベラル装いつつ、総合系にはしっかりマウント取ってるのに、気づいてるんだか気づいてないんだか。 まあ戦略>総合は事実だし、五大商社>他の商社とは思うわなw
俺は新卒商社で、ビッグ4、戦略、ブティックときてるんだが全部楽しかったよ。コンサルの良いところはうざい奴と無理して付き合わなくていいところだなw
>>871
Big4ってビジコン?よく戦略行けたね >>872
こんなバレバレの嘘を信じるピュアコンサル民 ここのスレ見て思うことはコンサルタントは口だけで実務が出来ないって事
プライドは高いが実務が出来ないから給料は安いのがコンプレックス
ここのスレのどこをどう見て、そういう結論に至ったのか、言ってみ?
こら!クライアント様にマジギレするのはおやめなさい!
もともと実務はコンサルの仕事じゃないんだが、こういう奴ってプロフェッショナルサービスをなんだと思ってんだろ?
>>875
で、お前はいくらもらってどんなバリュー生み出してるの? バリューってほんとにでてんのかなとは思わんでもない
あるべきと気付きだけクライアントに与えてあげられたらいいのかなって最近思えてきた
>>875
君がコンプレックスを持っているということだけはとてもよくわかるww わかる。
戦略系だけど、ぶっちゃけ難しいことはやってなくて、全部御社内でやろうと思えばできるよね、と思う。
バリューって何ですか。
MBB、S&、RB、ATK、ADLあたりだったら商社転職もできるのかな
上に商社からコンサルはいるけど非新卒でプロファームってカルチャー的にきつそうだよね
>>887
寧ろ商社のカルチャーが嫌で抜けたんだろ なんでもどんねん笑
三菱商事や三井物産行きたいとか?
名前の上がってる戦略系だけど、転職事例はあるよ。但しもれなくコンサルでも優秀だったわ
MBBなら普通にあるよ、あえて商社行く人あまりいないと思うけど
確かゾゾタウンて全社員給料一緒なんだっけ?
テレビでやってたよ
なあ、気付いちまったんだが…
もしかしてMBB,AT,S&,RBクラスじゃないと、まともな転職先はない…?
少なくともお前みたいなバカにまともな転職先はないよ
今度メーカーに転職するけど、周りにそういうやつは皆無だわw
むしろ戦コンで事業会社って少ないよ。馬鹿にされがちなbig4やACみたいにビジコンだのITだのやってる方が業務プロセスに詳しいから事業会社からは中途の引き合いが多い
じゃあ事業会社の経験がない新卒戦コンはどこに行ってるんだ?
戦略コンサルの転職先は、大企業なら経営企画とかの部門で、業務コンサルの転職先は、バックオフィスの部門で、それぞれ転職先はあるけど給与水準とか華やかさは逆転しないよ。
最も戦略コンサルからの転職先の花形は、PEだったり、起業だったりするけどね。上に出てる商社もいるけど、商社は中途枠がそもそも少ないからあんまない。
PEの経歴見ればわかるよ。PEにも上下はあるけどね。
外資初のビジネスはTierが強烈だからな…
Big4の中の人だけとP&Gかネスレに転職したいわ
>>885
自分でやれるけど時間がない面倒なこと、が依頼の鉄板だろうな。
そこに革新的な価値を出せなきゃ、高級文房具ってだけ。 戦コンはPE、外銀、ブティックファームあたりを経て40代くらいでいきなりbig4のパートナーとか。
給与テーブルも合わないし、安易に事業会社に行かない奴が多い分、総合系のが所謂大手メーカーに移る人が多い。
そもそも経営企画なんて採用ないし、ただのファンタジーだよ。
まあわざわざ戦コンでて安月給で肩身の狭い環境に行かんでしょ。
>>894
ようやく気づいたか。
つまりはそうゆうことだ >>909
そのお笑いセンスを活かして芸人になったほうがいいよ >>911
ポストコンサルは各業界から引く手数多って聞いたんだけど
現実的にbig4やac,abとかの総合ファームからの転職先って何があるの?
工場とか飲食とかネタ回答はいらないぞ >>912
総合系であっても、デジタルでもマーケでも経理でも人事でもスキルと知識があれば普通に事業会社行く奴は多いよ。ただしマネージャーが基本かな。転職先を納得させられる経験があって給与レンジが許容範囲なのはマネージャークラスだからね。
とくにプロキュアやIT部門なんて総合系出身者の楽園やね。マネージャーの中でも頭抜けてる奴らが突然大手事業会社に行っちゃうのはよくある話。 早くしてよ何してるのよ 何様のつもりなの
久宝留理子のこの曲懐かしいな
小学生の時よく聞いてたわ
今から24年前
>>915
悪くないと思う。結局ベンダーの技術無しには何も出来ないのがITコンサル 社内SEならいいけど
SIerならもっと他の道考えた方が良い
>>916
そうなの。結局ベンダーに確認したりするならそこで上流やろうかと。
技術情報も得やすいし、関連の研修もあるし。 >>917
年収は下がるけど、数日かけて作った紙芝居が読まれずにゴミになるよりも良いと思った。 >>918
SIです。どんな道が良かったですかね? >>922
SIは単価下がる一方だと思うぞ。あなたが優れていたとしても、かなりダブついてるし。 富士通のスタッフの4分の一はSEになるんだからな‥
>>925
ありがとうございます。
確かにそうですね。事業会社の情シス目指す方がいいですかね。 新事業部の立ち上げ
新商品の開発
協力会社・外注企業・OEM先企業の開拓
社員の採用
社員の技術教育指導
技術顧問契約
>>928
昼夜逆転のニート生活して4時台に書き込むレスはさすが無職の妄想丸出し!って感じで読んでて可哀想にすらなってくるな ちなみに戦略系間の移動は事例有り?
MBBにランクアップしたいんだけど。
>>933
5%くらいだろ。pmoとか要件定義だけやってたのなら望み薄 RBや蟹からMBB移るってこと?案件かチームごと引っ張れるならいいんじゃね。
vorkersはほんとアクセンチュアの口コミばかり増えるな
リクルーター頑張りすぎだろ
>>934
その辺りはやったことないなあ。
ビジネスDDの経験は人よりあるかも。 アクに転職したんだけど1週間以上放置されてる。こんなもんなのかな?未経験だから分からん。
アクセンチュアの非ストラテジーって何してるの?
キャリア積める?
入社して一カ月近くアベってる
マジふざけんなよ
さっさとマネジャーなりてーのにこんな暇じゃ実績つめないし昇格できねーじゃん
>>941
どこ?アク?
eyに行けばよかったと思ってる。人足りてなくて昇進早いらしい。 入社してずっとアベってるって社内の人間関係は構築できるの?
同じ部でもプロジェクト同じにならないと結構関係薄いみたいに聞いたけどどうなんだろう
ブティックファームでさっさとマネになってからbig4に行ったほうがいい気がする
>>943
ey以外のbig4とだけ
それなら今年中に昇進出来なかったらey移るわ >>941
そんなことあり得るの?
採用ミスじゃなくて? ブティックってどこのこと言ってんの?弱小コンサルのことをかっこつけているだけ?
Big4を外資系wっていったり、この業界は見栄っ張りが多いよね。
社内の人間関係いらないとか、コンサルじゃないだろ。人間関係が命だろむしろ。
>>950
入社して1か月とか言ってるやつがなんで今年評価対象になると思ったの?
大学生が妄想してるの? 36歳ですが戦略コンサルめざします。
未経験ですが学歴と英語力が高いので、何とか書類は全部突破しました。
こっからケース面接です。皆さん頑張りましょう!
俺も36だわw
英語力高いって戦略相手にして言えるのがすげーな、帰国かな。
俺は総合系の戦略部門から戦略専業への転職狙ってるけど、半分くらい書類落ちだわ。
やっぱこの時期は転職者多いのかな?おじさん同士頑張ろうぜ!
>>952
は?こういう煽りほんまいらんわ
小規模で少数精鋭のファームでいいところはあるに決まってんだろ…
それにbig4はデロイトを除けば実質的には外資系企業だろ、こいつアホか? 最近シニコンに昇進しました。
9月から顧客8部署、他社含めコンサル200名アサインされ複数チームを作っている大規模プロジェクトにアサインされてます。
他社と同じ仕事を依頼されているのに他社は遅くとも19時退社、弊社は22時以降退社の日々。
弊社、シニマネがするのはドキュメント管理と上位層への報告のみ。
色々と書きたいことありますが、他社に転職したるわ。
客からも弊社のシニマネはいらない仕事を増やしていると言われている。
>>947
営業活動とか社内行事の手伝いとかで、それなりの関係はできるんじゃないの。 >>961
すごいプロジェクトですね。身バレしないように。 「tanとcosの問題解かないと仕事が回らない」っていう夢で目が覚めた
そんなのもう覚えてねーよ
マジで嫌な汗かいた
>>958
アホいう奴がアホやでw
実質的にってどういうこと?得意のファクトベースwで書いてよ。
Big4の出資って大体内部のパートナーで、Big4のブランド借りてるだけだと思ってたけど違うの?ってかそっちの方が報酬的には良いからむしろ内資をアピールすれば良いのに、外資アピールするあたりにいかに外ヅラ重視かわかるわ。
ブティックってほんとどこよw少数精鋭www
あるに決まってんだろwじゃなくて得意のファクトベースwで書いてよ >>955
入社半年でタイトルの見直しが入るんだが
うちもそうだし他のbig4もそうだと聞いてるが
お前みたいなスタッフレベルのチンカスが知ったかかましてんじゃねーよ ちなみに自分は外資戦略目指しますが、それは自分の英語力と海外経験が活かせるからであって、外資自体は嫌いですよ。だって稼いだ分を持ってかれるんですよ、海外に。アメリカ本社は他の国見下してるし。
その意味ではブティックwを起業したいですけど、ベンチャーの方がしっくりきません?
この業界のプライドの高さはあんまり好きじゃないなぁ...
>>958
kpは外資じゃないよ
なぜデロイトが実質外資? みなさん、スーツはどんなの着てますか?会計士、弁護士は高級スーツって感じですが、アドバイザリーってどんな感じでしょう。
>>944
近年の日立の好調がヒタコンの成果なら興味ある。 >>965
こんだけ必死に草生やすしか能がない馬鹿が本当にコンサルかどうか疑わしい 診断士持ってるのいる?
仕事で診断士と一緒になったんだがやたら診断士診断士うるさい
そんなにすごいもんかね?
>>974
山田やタナベあなりなら持ってると社内で箔が付きそう
big4あたりだとわざわざ持ってるのが恥ずかしい資格、調理師免許みたいなもん
クライアントもそんなゴミ資格に何も期待してない 名前が良くないよな。対外的にも。
診断士って略すのも分かるわ
>>971
ヒタコンが日立の経営戦略担ってるとは思えんw >>970
ゼニアのフルオーダー以外着てるやつは信じられん >>975
山田はそういうの好きそうだな
その診断士がやたらと張り合ってくるから疲れる
普段小零細相手にしてる奴が張り切ってるのはたちが悪い big4が外資だと思ってるやついるの?確か外資って国外の出資が30%以上とかだよね。出資者のパートナーは8割型日本人だわ。
パートナーが全部出資してると思ってるの?馬鹿なの?
デロイトは各国の連邦制からリージョン制に移行しようとしてるよ
馬鹿とモグリだけのスレなもんで有効な会話が一切できないwww
外資って外国資本の略だろ。
50%超外国資本が外資だろ、ロジカルに考えて。だからBIG4は内資だろ。外資コンサル名乗るなよ。嫌なら総合から戦略行けってことさ
マックのフランチャイズ店やってるおっさんが、外資系世界最大手のお店オーナーって名乗らようなもんだな。
そもそもパートナーシップの会社なのに、外資とか内資とか意味ない。
グローバルネットワークがあるか、それがどのように機能しているの方が意味ある議論になると思うんだけど。
学生とか、上にいたこれからコンサル業界に入ってくる奴にとっては外資かどうかも重要なファクターなんだろ
外資と呼べるのは戦略とアクだけだな。他はフランチャイズ。勿論デロイトも
>>998
デロイトはフランチャイズじゃない。
そもそもフランチャイズの意味、わかってる? lud20220817051719ca
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